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試論我國工程機械的發展趨勢

2009-04-29 00:00:00范秋蓮

摘要:我國工程機械近些年有了長足的發展,但仍然存在著諸多問題,與世界發達國家,特別是工程機械強國之間還存在著較大的差距。因此,正視現狀,分析問題,找出差距,采取有效措施,以期使我們這個工程機械大國變成工程機械強國。

關鍵詞:工程機械 現狀 發展趨勢

0 引言

經過多年的迅速發展,我國工程機械產品以信息技術為先導,在發動機燃料燃燒與電控、液壓控制系統、自動操縱、可視化駕駛、精確定位與作業、故障診斷與監控、節能與環保等方面,進行了大量的研究,開發出許多新結構(或系統)和新產品,提高了工程機械的高科技含量,促進了工程機械的發展。但我們仍要對行業形勢及企業自身發展有一個清醒、客觀的認識。

1 我國工程機械的現狀

我國是世界上工程機械生產大國,但離機械強國的距離較遠。一方面國產機械產品的技術、質量距國際先進水平還有較大差距,行業的生產集中化程度比較差,企業經營效率仍很低,自主開發能力和企業盈利能力差距仍大,還缺乏在國際市場上有競爭力的品牌。雖然經過多年的市場經濟的引導,通過引進技術、與跨國公司合資和合作生產,在技術要求上力爭貫徹ISO質量管理體系標準,全行業總體的產品質量水平有所提升,但我國工程機械產品質量水平依然不能令人滿意,主要表現為可靠性差,壽命低,早期故障多;從產品的市場包裝上看,外觀造型呆板,設計單一,等。這些來自產品本身的原因,導致工程機械產品的市場反應差,在國際市場上占有率與發達國家還有較大差距。

同時,部分工程機械行業由于僅僅限制于國內市場,在量上大做文章,使得生產的機械產品存在著產能過剩的危機。

2 國外工程機械新技術、新結構與發展趨勢

目前,國外工程機械發展總的趨勢是發展快,水平高,工程機械產品向著系列化、模塊化、大型化和微型化方向發展;電子化、信息化、智能化水平不斷提高,而且這幾個方面又高度交叉融合,彼此間的界限越來越模糊;環保節能新技術得到推廣;可靠性、安全性、舒適性得到高度重視;面向工程機械產品生命周期的系統設計廣泛采用,面向施工工藝的研究不斷加強。廣泛應用微電子技術與信息技術,完善計算機輔助駕駛系統、信息管理系統及故障診斷系統;采用單一吸聲材料、噪聲抑制方法等消除或降低機器噪音;通過不斷改進電噴裝置,進一步降低柴油發動機的尾氣排放量;研制無污染、經濟型、環保型的動力裝置;提高液壓元件、傳感元件和控制元件的可靠性與靈敏性;在控制系統方面,廣泛采用電子監控和自動報警系統、自動換擋變速裝置;用于物料精確挖(鏟)、裝、載、運作業的工程機械將安裝GPS定位與重量自動稱量裝置;開發特種用途的“機器人式”工程機械等。工程機械發展正由動力革命變成控制革命,由液壓手動控制發展為機群集中控制,電氣設計由儀表檢測、斷電器控制發展到現場總線控制系統。產品的發展走過了從工程機械機電一體化發展到機器人化的過程。工程機械機器人是21世紀發展的重要標志。

3 我國機械工程的發展趨勢

3.1 系列化、特大型化 系列化是工程機械發展的重要趨勢。國外著名大公司逐步實現其產品系列化進程,形成了從微型到特大型不同規格的產品。與此同時,產品更新換代的周期明顯縮短。特大型工程機械產品特點是科技含量高,研制與生產周期較長,投資大,市場容量有限,市場競爭主要集中少數幾家公司。因此,我國必須加大研發力度才不至于在此常受制于國外。

3.2 多用途、微型化 為了全方位地滿足不同用戶的需求,我國工程機械在朝著系列化、特大型方向發展的同時,應發展多用途、微型化的工程機械。一方面,工作機械通用性的提高,可使用戶在不增加投資的前提下充分發揮設備本身的效能,能完成更多的工作;另一方面,為了盡可能地用機器作業替代人力勞動,提高生產效率,適應城市狹窄施工場所的使用要求,小型及微型工程機械有了用武之地。

3.3 電子化與信息化互動 隨著控制及信息等技術的發展,必然導致多行業的交叉創新,從各個層次各個角度去應用新技術,滿足不同行業不同客戶的發展需要。機械產品的智能系統應廣泛應用于工程機械的產品設計,使工程機械向信息化、智能化方向大步前進,從而提高工程機械的高科技含量,促進工程機械的發展。

隨著工程施工技術的不斷發展完善,用戶對工程建設機械也提出了更高的市場要求,實現工程機械工作過程的在線狀態監測和自動故障診斷,預測并根據一定的智能體系排除可能出現的故障是日前機械行業的最新發展動向。

3.4 節能與環保 隨著工程機械品種和數量的不斷增加,大量工程機械所消耗的資源、排放的污染物對環境產生了難以估計的負荷。為提高產品的節能效果和滿足日益苛刻的環保要求,應主要從降低發動機排放、提高液壓系統效率和減振、降噪等方面入手。

3.5 制造和管理要向智能化 在當今信息技術高速發展、經濟全球化趨勢不斷加劇,我國制造業正面臨著難得的機遇和嚴峻的挑戰。市場變化頻繁和難以預測,產品的生命周期日益縮短,產品更新速度不斷加快,顧客對產品的需求趨向個性化、多樣化,生產自動化技術不斷提高,生產者的創新作用愈來愈重要,信息化技術的應用愈來愈廣泛……這些因素使制造業的生產模式和管理方式發生了根本的改變:企業生產從面向產品轉變為面向客戶、面向需求、面向服務;企業的主要生產要素正從勞動力和資本轉向知識;企業的生產過程正從流水線式和自動線式、單品種固定式規模生產轉向多品種、柔性、并行式、智能化的集約生產。與此相應的企業管理模式,也應從低效率、多層次金字塔式、分級遞階管理轉向能夠充分發揮人的智力和創造性,能夠快速反應市場需求的、智能化分布式網絡合作生產管理系統。

3.6 選拔和培養高素質的人才 現代企業要在激烈的競爭中不斷地向前發展,關鍵是人才。現在最需要的是兩類復合型人才:一類是掌握高科技訣竅、懂技術、懂經營、有創新的復合型高級專業人才(工程師);另一類是有戰略眼光和創新勇氣,懂得科技、經營、管理的復合型高級管理人才(企業家)。企業要創造一切條件引進和留住這些人才,同時還要選擇對象,重點培訓。對以上這些人才,都要委以重任,讓他們在實踐中鍛煉成長。我國當前的教育體制還不夠完善,這種復合型的工程技術人員和管理人員往往還不能在大學現有的專業中培養出來,所以現有的大學生走上崗位后,還需要企業進行培訓。企業培訓還有一個任務,就是要圍繞產品和企業生產向全體職工普及現代科學技術,特別是當前工廠應用的信息技術和智能技術。

參考文獻:

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