成功的領(lǐng)導(dǎo)團隊

摘要：改革開放三十年，尤其是加入WTO的幾年來，隨著中國對外貿(mào)易持續(xù)穩(wěn)定高速的發(fā)展，中國與其他國家和地區(qū)的貿(mào)易摩擦頻繁發(fā)生，針對中國商品傾銷的投訴逐年上升，成為中國跨國企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。建立一個成功的領(lǐng)導(dǎo)團隊，需要在日常管理中規(guī)范企業(yè)制度，與客戶建立良好穩(wěn)定的關(guān)系，強化創(chuàng)新意識，重視核心競爭力的培養(yǎng)。同時，面對反傾銷的投訴，必須要有足夠的魄力與遠見，團結(jié)企業(yè)內(nèi)外力量，爭取到國家和行業(yè)協(xié)會的支持，以成為企業(yè)在反傾銷路上最有力的保障。

關(guān)鍵詞：反傾銷 領(lǐng)導(dǎo)團隊 預(yù)防 對策

1 中國反傾銷的現(xiàn)狀

隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)高速增長，對歐美諸國連年貿(mào)易順差，我國出口商品在海外頻頻遭遇反傾銷調(diào)查。尤其是在中國加入WTO后，享受世界貿(mào)易組織成員國的待遇，一些貿(mào)易壁壘隨之被打破，大大地促進了對外貿(mào)易的增長，產(chǎn)品的出口也頻頻遭遇反傾銷等貿(mào)易保護主義大棒的打擊。根據(jù)世界貿(mào)易組織報告統(tǒng)計，自1979年至2004年9月底，共有34個國家和地區(qū)發(fā)起了665起針對或涉及我國產(chǎn)品的反傾銷、反補貼、保障措施及特保措施調(diào)查案件，涉及4000多種商品，影響出口額高達150億美元，給我國造成上百億元人民幣損失，幾十萬人失業(yè)或潛在失業(yè)，中國已成為世界各國反傾銷和保護措施的最大受害國之一。

2 傾銷投訴帶來的危害

2.1在遭遇反傾銷調(diào)查后，如果企業(yè)不積極應(yīng)訴，其產(chǎn)品會被征收高額的反傾銷稅，這無疑意味著企業(yè)不得不退出相關(guān)國家和地區(qū)的市場。如在2003年美國對華彩電反傾銷案中，應(yīng)訴企業(yè)中，廈華的反傾銷稅率為4.35％，TCL為22.36％，長虹為24.38％，其他應(yīng)訴企業(yè)的加權(quán)平均稅率為21.49％，而未應(yīng)訴企業(yè)的全國統(tǒng)一稅率為78.45％的高額反傾銷稅率。很難想象在企業(yè)在繳納了如此高額的稅后如何在當?shù)厥袌錾妗?/p>

2.2反傾銷容易引起連鎖反應(yīng)。在一國對我國產(chǎn)品進行反傾銷調(diào)查后，一般其他國家會隨后采取措施，這樣的例子是很常見的，最終將導(dǎo)致企業(yè)退出整個世界市場。

2.3影響企業(yè)的發(fā)展策略和機會。喪失了海外市場也就失去了直接參與國際競爭的機會，也會失去對本產(chǎn)品在國際上信息的了解和掌控，嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展和壯大。

3 如何更好的預(yù)防反傾銷

反傾銷為何常常瞄準中國，中國企業(yè)為什么總被別國起訴傾銷?原因是多方面的，既有別國的原因，也有我們自己的原因。這就需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)團隊在日常經(jīng)營管理中要具有這方面的意識，做到防范于未燃。

3.1做到創(chuàng)新出口企業(yè)對外經(jīng)營戰(zhàn)略，強化核心競爭力加大產(chǎn)品科技含量實現(xiàn)外貿(mào)增長方式的集約化轉(zhuǎn)變和升級擺脫“以量取勝”、“低價競爭”增長方式，不斷提高產(chǎn)品的附加值和技術(shù)含量，擴大市場份額，這是提高核心競爭力的根本途徑。并注意進行品牌營銷，多元化競爭優(yōu)勢，實施“走出去戰(zhàn)略”，變產(chǎn)品銷地為產(chǎn)地在當?shù)厣a(chǎn)，在當?shù)劁N售，這樣既能有效避免反傾銷稅的征收，又很好的提升了企業(yè)的國際形象，可以取得雙重的效果。

3.2建立現(xiàn)代企業(yè)管理機制，加強財務(wù)管理以往國外反傾銷調(diào)查，企業(yè)無法提供完整、規(guī)范的從原材料供應(yīng)到銷售各個環(huán)節(jié)的原始資料和數(shù)據(jù)，以證明自己是市場經(jīng)濟主體，而被采用帶有明顯歧視性的替代國制度。因此，需要要加快現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度建設(shè)，提高其管理水平，規(guī)范其財務(wù)管理，財務(wù)制度與國際市場接軌，準確反映運營成本，符合國際財會規(guī)則，逐漸使企業(yè)成為真正的市場經(jīng)濟主體。

3.3與國外客戶保持良好的關(guān)系反傾銷是一把雙刃劍，在保護了進口國國內(nèi)工業(yè)的同時，卻損害了進口商和進口國消費者的利益。而且國外的情況，本國企業(yè)可能無法在第一時間內(nèi)獲得。因此，與國外客戶保持聯(lián)系，既可以樹立國際貿(mào)易中良好的形象，又可以及時準確地了解到信息，具有十分重要的意義。

4 領(lǐng)導(dǎo)團隊在反傾銷訴訟中的作用

4.1勇敢堅定地面對訴訟積極抗辯不僅是一項權(quán)利，也是一項法律義務(wù)。出口企業(yè)必須著眼大局，考慮整個行業(yè)的利益，改變我國外貿(mào)中低價競銷、出口增量不增值的現(xiàn)狀，為國家爭得應(yīng)得的利益。由于傾銷指控一成立，其造成的損失不會只是某一家企業(yè)，而是整個行業(yè)、整個民族工業(yè)乃至整個國民經(jīng)濟。要想勝訴，每一個涉訴企業(yè)必須團結(jié)起來積極應(yīng)訴。而且，積極地參與應(yīng)訴也表現(xiàn)出了對國外客戶的尊重和珍視。然而，應(yīng)訴又是一項耗時耗力的訴訟過程，需要企業(yè)投入大量的人力物力，也并非最終一定可以取得理想的結(jié)果。這不僅需要領(lǐng)導(dǎo)高層及時準確地做出決策，還要求堅定地執(zhí)行，這是應(yīng)訴成功的前提。

4.2建立團結(jié)高效的團隊反傾銷調(diào)查的時間緊，任務(wù)重，并涉及到企業(yè)的各個方面，如果缺乏團隊合作，沒有相互配合和協(xié)同作戰(zhàn)的精神，是很難通過核查的。這就需要領(lǐng)導(dǎo)團隊協(xié)調(diào)和組織管理銷售和財務(wù)系統(tǒng)，建立行之有效的工作機構(gòu)。事實上，許多跨國企業(yè)都設(shè)有應(yīng)對反傾銷訴訟的機構(gòu)和人員，這是應(yīng)訴成功的基礎(chǔ)。

4.3慎重果斷地選擇專業(yè)人士反傾銷調(diào)查專業(yè)性強，程序復(fù)雜，僅靠組織內(nèi)部的普法宣傳是不夠的。只有聘請經(jīng)驗豐富，熟悉我國國情及各國法律，了解反傾銷調(diào)查各階段的要求和關(guān)鍵所在的律師，才可以增加成功的可能。由于選擇律師的過程是打贏官司的關(guān)鍵，而且聘用律師需要支付高昂的薪水，這就要求企業(yè)高層全程參與，密切關(guān)注進展，確保萬無一失。

4.4爭取到行業(yè)協(xié)會和政府的支持由于單個企業(yè)應(yīng)訴費用龐大，而且無法提供諸如行業(yè)平均成本等一些行業(yè)數(shù)據(jù)，因此，涉案企業(yè)應(yīng)先行向協(xié)會求助，以行業(yè)協(xié)會的名義進行無損害抗辯，同時企業(yè)應(yīng)積極進行單獨應(yīng)訴，國內(nèi)成功應(yīng)訴的企業(yè)的經(jīng)驗都證明這一點。如溫州打火機在歐盟應(yīng)訴成功，就是溫州煙具行業(yè)協(xié)會發(fā)揮了重要作用的最好證明。而且，政府各部門也可以與國外調(diào)查官員交涉并施加壓力。企業(yè)高層平時應(yīng)該注意與行業(yè)協(xié)會和政府保持良好的公共關(guān)系，這不僅關(guān)系到企業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展，還可以是企業(yè)在反傾銷中減少不少阻力，獲得堅強龐大的后盾。

5 結(jié)語

當然，想要更好的解決日益嚴重的反傾銷問題，離不開政府和整個行業(yè)共同的努力。但企業(yè)作為面對反傾銷及其訴訟的最終主體。建立健全一個成功的領(lǐng)導(dǎo)團隊，才能在這次沒有硝煙的戰(zhàn)爭中取得最終的勝利!

參考文獻：

[1]王賀軍《抗爭，或者滅亡》.中信出版社

[2]鄭良澤《我國應(yīng)對反傾銷的策略思考》.2007

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