淺談企業精神的培育

摘要：企業精神是全體職工共同一致的、彼此公鳴的內心態度、思想境界和理想追求。培育企業精神有利于建設一支好的職工隊伍，為企業創造更高的經濟效益。

關鍵詞：培育 企業精神 經濟效益 途徑

0 引言

企業精神是企業的之魂，是企業在長期的生產經營實踐中自覺形成的，經過全體職工認同信守的理想目標、價值追求、意志品質和行動準則，是企業經營方針、經營思想、經營作風、精神風貌的概括反映。企業精神一旦形成，就會產生巨大的有形力量，就能對企業成員的思想和行為起到潛移默化的作用。培育企業精神，有利于建設一支富有戰斗力的職工隊伍，為企業創造更高的效益。

1 培育企業精神的現實意義

一個企業要完成從創業到優秀，從優秀到卓越，而且實現可持續發展，就必須重視培育企業精神，使企業精神體現時代性，把握規律性，富于創造性。①具有導向作用。②具有凝聚力。③具有教育意義。④具有約束作用。

2 企業精神的特征

2.1它是企業現實狀況的客觀反映。企業生產力狀況是企業精神產生和存在的依據，企業的生產力水平及其由此帶來員工、企業家素質對企業精神的內容有著根本的影響。很難想象在生產力低下的條件下，企業會產生表現高度發達的商品經濟觀念的企業精神。同樣，也只有正確反映現實的企業精神，才能起到指導企業實踐活動的作用。企業精神是企業現實狀況、現存生產經營方式、員工生活方式的反映，這是它最根本的特征，離開了這一點，企業精神就不會具有生命力，也發揮不了它應有的作用。

2.2它是全體員工共同擁有、普遍掌握的理念。只有當一種精神成為企業內部的一種群體意識時，才可認作是企業精神。企業的績效不僅取決于它自身有一種獨特的、具有生命力的企業精神，而且還取決于這種企業精神在企業內部的普及程度，取決于是否具有群體性。

2.3它是穩定性和動態性的統一。企業精神一旦確立，就相對穩定，但這種穩定并不意味著它就一成不變了，它還是要隨著企業的發展而不斷發展的。企業精神是對員工中存在的現代生產意識、競爭意識、文明意識、道德意識以及企業理想、目標、思想都具有穩定性。但同時，形勢又不允許企業以一個固定的標準為目標，競爭的激化、時空的變遷、技術的飛躍、觀念的更新、企業的重組，都要求企業做出與之相適應的反應，這就反映出企業精神的動態性。穩定性和動態性的統一，使企業精神不斷趨于完善。

2.4它具有獨創性和創新性。每個企業的企業精神都應有自己的特色和創造精神，這樣才能使企業的經營管理和生產活動具有針對性，讓企業精神充分發揮它的統帥作用。企業財富的源泉蘊藏在企業員工的創新精神中，企業家的創新體現在它的戰略決策上，中層管理人員的創新體現在他怎樣調動下屬的勞動熱情上，工人的創新體現在他對操作的改進、自我管理的自覺性上。任何企業的成功，無不是其創新精神的結果。

2.5要求務實和求精精神。企業精神的確立，旨在為企業員工指出方向和目標。所謂務實，就是應當從實際出發，遵循客觀規律，注意實際意義，切忌憑空設想和照搬照抄。求精精神就是要求企業經營上高標準、嚴要求，不斷致力于企業產品質量、服務質量的提高。

2.6具有時代性。企業精神是時代精神的體現，是企業個性和時代精神相結合的具體化。優秀的企業精神應當能夠讓人從中把握時代的脈搏，感受到時代賦予企業的勃勃生機。在發展市場經濟的今天，企業精神應當滲透著現代企業經營管理理念、確立消費者第一的觀念、靈活經營的觀念、市場競爭的觀念、經濟效益的觀念等。充分體現時代精神應成為每個企業培育自身企業精神的重要內容。

3 培養企業精神的途徑

培育一種好的企業精神，不是一朝一夕之事，更不會自然形成。而是要靠企業的點點滴滴地灌輸和培育。

3.1提高職工的認知力管理學認為：認知是人對事物的認識、理解與評價：情感是人對事物的情感體驗；意向是人對態度的反應傾向。認知產生情感。情感產生意向。職工的知、情、意組合一個協調統一的整體才能增強企業的凝聚力。因此說，提高職工對企業精神的認知力，讓職工接受企業精神是培育現代企業精神的關鍵。

3.2培育職工的穩定情感在新的形勢下，要使廣大職工群眾深刻認識企業精神是企業之魂、事業之根、精神之柱。就必須采取有效措施進一步提高職工對企業精神的認識，加深情感，具體要樹立“三觀”。

3.2.1樹立奮發進取的價值觀。奮發進取是企業發展的基石。縱觀鐵路五十多年的發展歷程，從內燃機發展到現在的高速列車，就顯著示出廣大職工頑強進取的信念。牢固樹立奮發進取的價值觀，重點在引導。要充分利用廣播、板報、組織開展文藝演出、演講、知識競賽等職工喜聞樂見的活動，開展愛企業、當主人、創業績的自我教育，把體現光榮傳統、創業意識、道德規范、價值觀念、行為準則、精神動力等內容的企業精神，深深注入廣大職工的腦海中，支配人的思想和行為。牢固樹立奮發進取的價值觀，關鍵在實踐。各級領導要以身作則，率先垂范，自覺按照共產黨員的標準嚴格要求自己，在實踐中不斷加強自身修養，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，在任何時候都要始終保持強烈的憂患意識和使命意識。

3.2.2樹立創新實干的事業觀。創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。而創新實干又是鐵路企業精神的本質。依靠實干的工作作風，鐵路闖過創業的艱難，戰勝發展過程中的險阻，經受住了市場經濟的嚴峻考驗，開創出改革發展的良好局面。現在看，從今年到2010年，是企業加快發展的關鍵時期。輝煌在于創新，希望在于創新。面對新的機遇和挑戰，需要我們一如既往地弘揚實事求是，求真務實的精神，以創新實干的精神，大膽實踐，勇于探索，奮發有為。

3.2.3樹立無私奉獻的人生觀。無私奉獻是鐵路精神的核心，也是鐵路工人的真實寫照。更是鐵路工人的高尚情操。無論是在計劃時期，還是在市場經濟條件下，鐵路人始終以國家利益為重，承受各種困難與考驗，把全部精力甚至生命奉獻給鐵路事業。在新的形勢下，我們更應倡導愛崗敬業，無私奉獻的職業道德，鼓勵職工群眾在平凡的工作崗位做出不平凡的業績。

3.3增強職工的正確意向企業精神體現企業經營風格和追求目標，反映企業準則和精神風貌，集中了廣大干部職工智慧和意愿，企業精神是廣大職工的精神支柱，有了企業精神企業就有了強大的凝聚力、向心力，就有了戰勝困難的精神動力。因此，必須強化引導職工樹立對企業精神的正確意向。①樹立“以人為本”的管理理念。從各個環節上調動和全面發揮積極作用。俗話說，職工的心，企業的根，企業要想生存，事業要想發展，都離不開廣大職工的廣泛參與和支持。培育現代企業精神，就要重視以人為本的管理理念，把理解人、關心人、尊重人、信任人、培養人作為一種新的管理理念。②充分發揮職工群眾的能動性。全心全意依靠工人階級。尊重職工當家作主的主人翁地位，在完善法人治理結構的同時，健全企業民主制度，認真搞好企務公開，保證職工群眾依法行使民主決策，民主監督和各項權利，維護職工的合法權益，調動職工參與管理的積極性。③為職工排憂解難。積極為職工辦實事、辦好事。堅持開展送溫暖活動，特別要關心困難職工群眾的疾苦，把他們的問題提在重要議事日程，重點南。有了這樣一個輕松和諧的工作環境和正常的人際關系，企業生產經營管理便成為一種良性循環，有利于管理并創造最佳效益，在競爭激烈的市場經濟中立于不敗之地，使企業不斷向前發展。解決，使他們感受到黨的溫暖和企業的關懷。通過情感的培養和投入，使職工自覺把企業精神作為自己的行動指南。有了這樣一個輕松和諧的工作環境和正常的人際關系，企業生產經營管理便成為一種良性循環，有利于管理并創造最佳效益，在競爭激烈的市場經濟中立于不敗之地，使企業不斷向前發展。