摘要本文首先介紹了中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題,接著提出了解決對策,希望為中小企業(yè)內(nèi)部控制的完善提供建議。
關鍵詞中小企業(yè) 內(nèi)部控制 監(jiān)督
中圖分類號:F832文獻標識碼:A
一、我國中小企業(yè)內(nèi)部控制問題
(一)企業(yè)管理者內(nèi)部控制意識不強。
目前,我國很多中小企業(yè)由于受到資金、技術等因素的制約,無法向規(guī)模化、規(guī)范化的方向發(fā)展,導致企業(yè)本身的許多制度建設不完善,比如內(nèi)部控制制度。許多中小企業(yè)的管理者把內(nèi)部控制看得過于簡單,認為所謂內(nèi)部控制與內(nèi)部監(jiān)督?jīng)]有多大區(qū)別,不一定要做出來給別人看。也有一些管理者認為,企業(yè)就那么一點點事情,幾個主要的管理者心里有數(shù)就行了,沒有必要浪費時間去做內(nèi)部控制之類的制度建設,其對內(nèi)部控制的認識不高,意識不強。
(二)會計制度遵守不嚴格。
由于中小企業(yè)的“小”,企業(yè)各方面的日常工作都受到企業(yè)所有者的影響和控制。會計人員難以按照相關會計制度處理會計信息。為了迎合企業(yè)所有者偷稅逃稅等各種要求,會計人員往往不得不偽造、變造虛假的會計憑證、賬簿、報表等,以應付各主管機關的檢查。企業(yè)所有者反反復復強調的就是事到臨頭再說,處理問題的時候不一定遵循程序,而是以管理者的便捷為依據(jù),事事都已企業(yè)所有者和管理者的意見為準,而不是以會計相關法律法規(guī)為準。這樣就使得會計法律及制度失去了剛性和有效性。
(三)缺乏有效的監(jiān)督機制。……