赤色蔣經國

王豐

代表資本權貴階層利益的蔣家王朝，繼承人卻以斯大林式共產主義為最終夢想？歷史有時在不經意處出現反諷，讓人不解其意。但蔣經國的斯大林式共產主義天堂夢，卻是真實存在的。

1925年，蔣經國赴蘇聯留學，卻遭遇流放改造，命運顛撲。直至12年后，得西安事變促成國共合作之機緣，他才被放回國。

1956年參加第六屆英雄大會的國軍英雄和政士在臺北市中山堂餐敘話別，“國防會議”副秘書長蔣經國在席上與國軍士兵猜拳比酒。

颶風吹撼的西伯利亞，一個十來歲的孩子成長為27歲的青年。無人預見，在斯大林治下，那個青年學到了治理國家的三個法寶：一是計劃經濟，二是猜疑，無論是親疏遠近，用人基本皆抱以疑竇態度，而治理國家首先要建立一支秘密警察，實施恐怖統治，以防止變生肘腋的意外反叛：三是殘酷，相信在權力舞臺上翦除異己是必要之惡，對政敵必須毫不留情，使其永無死灰復燃、東山再起之能力。

是以，蔣經國認為治理國家的領導人，如欲牢牢掌握政權，必須靠“兩條腿”走路——計劃經濟與秘密警察。要抓住民心，需靠計劃經濟富國強民；要抓住政權，則須牢牢掌握秘密警察。而蔣經國對后者的興趣及成就，可能遠大于其在經濟層面的表現。建構一套絕對忠于“領袖”的情報組織，成為蔣終其一生最注重的核心工作。

這二者，幾乎能夠概括蔣經國一生的所行所及——要不是在人生的最后幾年，他異乎尋常地超越了自己。

從江西到臺灣：“托派”蔣經國的小蘇聯夢

蔣氏父子間最大的不同，在于蔣經國由于受過蘇聯制式的教育，從經濟思維到政治理念都深深烙下蘇氏印記。

小蔣赴蘇的年代，斯大林正在拋棄列寧時期的新經濟政策，全力推動國家工業化，期待以人為政策干預的力量，將一個農業大國盡快過渡為一個以大規模工業為設計目標的計劃經濟體。未曾經歷過列寧時代新經濟政策也欠缺經濟學養的蔣經國，無法理性比較列寧與斯大林經濟政策的良窳，但他工作過的埃爾他金礦場、烏拉重型機械廠等國營大型工廠讓少年蔣經國印象深刻。

在27歲之前，蔣經國不曾擔任過任何方面的要員，縱使如此，他腦子里盤旋的，恐怕是和所有共產黨黨員相同的熱念：如何實現共產主義？如何達到共產主義天堂的理想目標？不同的是，他還會想：何時中國也能仿效蘇聯，便可由貧弱之農業社會蛻變為工業化的新中國，不再受列強欺凌。1937年，他帶著生在蘇俄的妻小，也帶著產自這里的思想回到中國。

回到祖國，日寇侵華，抗戰軍興。1938年，蔣介石任命蔣經國為贛南行政督察專員。

令人好奇者，全國有那么多地方可以安排蔣經國任職之處，蔣介石為什么安排蔣經國到江西呢？蔣經國思考過這個問題后，認為父親正是要他去江西看看過去共產黨在那里搞蘇區搞成了什么樣子。但蔣經國內心認為，吾人不能因為對中共懷有偏見，便對共產主義意識形態亦有偏見。蔣經國不僅沒有朝著父親期待的方向走，反而用自己的政治信仰，在內心世界和父親頑強定型的思維，劃下一道鴻溝界線。

在這個戰火暫時延燒不到的內陸省份，他第一次有了自己的地盤，腦子里的小蘇聯夢開始醞釀。他試圖把這北方異國的舶來品，經過理解消化，移植到中國的土地上。

毫無疑問，在國民黨的黨國意識形態框架里邊，蔣經國不可能有機會明目張膽施行蘇聯的指令經濟、計劃經濟。于是，他盡可能地利用“建設三民主義模范省”這樣的黨八股字眼，為他的“小蘇聯”著上迷彩保護色。

1950年蔣經國全家出游。

蔣經國開展工作的第一步，是將蘇聯的共產主義青年團組織移植到江西。他告訴父親：“今日中國之青年有熱情，而無工作方法與正確政治路線……”蔣經國認為，如果要徹底完成中國民族解放的歷史任務，必須以這個青年組織為基礎，而此組織的階級成份“應以農民、工人之數量為最多，學生、教員以及各種自由職業者、商人資本家之數量為次要成份”。他似乎擔憂蔣介石懷疑他的想法有蘇聯“遺毒”，所以抬出“三民主義”大旗，告訴父親：這個組織的“團章”規定，只要是能為民族，民權、民生主義而奮斗者，皆可加入。

這一組織，便是蔣經國在江西成立的“青年干部訓練班”。他的外遇對象章亞若以及爾后的政工大將王升，都是這一時期蔣經國認定其“能為民族、民權、民生主義而奮斗”的優秀青年。

組織青年，似乎總是被蔣經國作為首務來抓。10年后，國民黨敗退臺灣，在蔣介石“反共抗俄”高唱入云之際，他的兒子卻在復制斯大林時代大行其道的“青年團”，其組織架構之本質與蘇俄青年團殊無二致。最大異點，是蔣經國在“青年團”頭上戴了一頂“反共救國”的帽子。如果拿掉這頂帽子，它就成了“中國青年團”。

建設新贛南的第二個步驟，是興辦“青年工廠”。蔣經國向蔣介石要了3萬元法幣作資本建廠并召來500名失業失學的青年，對他們施以教育并送往相關工商各廠實習后上工。“青年工廠”專門制造戰爭年代最缺乏的民生用品，如肥皂、布匹，毛巾、牙刷、棉、紗布、皮鞋、竹器及其他日用必需品等。

第三步，即是效法蘇共，強化黨員的廉潔操守，激發工作同志的革命積極性和革命熱情。為此，蔣經國揭舉了贛南行政區”公務人員服務公約十二條”，要求當地公務人員必須嚴格遵守：1.信仰三民主義；2.絕對服從命令：3.遵守政府法令；4.接近廣大群眾；5.尊重民眾意見：6.實行自我教育；7.愛惜公家物品：8.不怕死不偷懶：9.不嫖賭不貪財；10.不招搖、不驕傲；11.養成高尚人格；12.鍛煉堅強體格。

1960年代晚期，蔣介石日漸衰老，逐步將權力交班給蔣經國。蔣經國遂力推“十項行政革新”以規范臺灣黨政軍及公教人員行為，該十項無異于“十二條”在新時代的升級版，如不準軍公教人員進出酒家、舞廳等“不正當場所”，不許公務人員和企業界或老百姓交際應酬等。

筆者一位長輩早年在江西，親聞一名公務員當年因在家與親友打麻將，被蔣經國罰跪于公園空地——當天，下著大雪，那名公務員跪在地上直打哆嗦。至于長輩之所以會告訴我這一典故，實因當時我年幼，見其與親友在家打麻將，桌子上墊厚厚的毛毯，洗牌輕聲輕氣，實在好奇。長輩悄悄說，如今正在“十項革新”，萬一逮住，就給“革新”革掉了。

贛南時期，蔣經國為建構一個“沒有共產黨的共產主義天堂”，取法蘇聯斯大林時代的“五年經濟建設計劃”，也提出“五年計劃”，在贛南發展公用事業、合作事業。雖然今人回看這些公用事業，難免覺得幼稚粗糙，但這項計劃卻是以托派思想為核心的蔣經國的經世濟民的思維內涵。

所謂公用事業、合作事業，照蔣經國的說法，是國家運用科學技術改良生產方法，做到工業機械化、農業工業化，樹立重工業之基礎。具體落實下來，他要在江西興辦電廠機械廠電機廠無線電廠火柴廠電池廠漂染廠染料廠制革廠紙廠酒精廠煉油廠紡織類麻織廠建筑公司……力求把贛南建設成一個“三民主義的模范專區”，將來更可擴而大之將江西建設成“三民主義的模范省”。

蔣經國在他的“五年計劃”中懸鵠了這么一段理想，他要讓贛南老百姓在5年后享受到如下的經濟建設成果：平均每人每年可消費棉織品二丈五尺，毛織品一尺，皮鞋一雙，糖十斤，肥皂三斤，白米四百五十斤，肉四十六斤，蛋三十六個住屋面積每人平均四平方公尺。

多年之后，他在臺灣實施的“十大建設計劃”，諸如大鋼廠（現今高雄之“中國鋼鐵公司”）、大船廠（現今高雄之“中國造船廠”）、大煉油廠（現今之“中國石油公司”高雄煉油總廠）……凡是掛上個“大”字的建設，無不有前蘇聯遺風。而他口頭上不斷強調的“建設三民主義模范省”，自然令人遙想當年的江西。只是臺灣時期計算“夢”的單位，已經不是布幾尺、鞋子幾雙、糖幾斤，而是人均所得若干美金了——美金已作為通貨基準，成為世界上所有地區計算“夢”的共識單位。

蔣經國對于“共產主義天堂”的最終期待是“人人有工作，人人有飯吃，人人有衣穿，人人有屋住，人人有書讀”，他認為，這五樣事情是政府應該為人民盡到的責任。但同時，老百姓有義務做到“人人要勞動，人人要讀書，人人要當兵”，做得到這些事的人才有資格享受權利。這與蔣家父子到臺灣以后，國民黨當局宣揚建立一個富而有禮的小康社會并無多大分別。

蔣經國在江西空留遺憾，未能完全實現其建構“小蘇聯”的夢想，卻在中國東南海隅的臺灣島上，基本實現了他的“小蘇聯“夢想。

秘密警察組織之建構

蔣經國對秘密警察的堅定信念，可以由蔣家父子的一次家書對話印證。信中，蔣經國舉1937年斯大林清洗紅軍異己分子槍決八大紅軍將領為例說，斯大林槍決八大將領是為了提防內部反對勢力圖謀不軌。蔣經國告訴父親，俄國這個國家的觀念是，要打勝仗需要有千軍萬馬，但如果敵人想顛覆一個領導人，他只要在你的參謀總部里潛伏一兩個人。年輕的蔣經國提醒蔣介石，“領袖之左右，必有企圖造反之人”，你今天認定最忠實的手下，也不能光以言論來論斷他的忠奸，而應該長期考察這個人的言行舉止。

至于前邊提及，蔣經國深信，要抓住民心得靠計劃經濟，要抓住政權，則要仰仗秘密警察。因此，僅有江西的計劃經濟實驗，還不足以完善他的政治經驗，他還欠缺情報組織的歷練。由于軍統局局長戴笠突因空難死亡，終于讓他有一線機會，參與國民黨改造其陳腐而重迭的情報機構的工作。

他向蔣介石做出試探性的動作，是在1947年2月大膽向蔣介石提出了他的中國版“國家政治保衛局”（克格勃KGB的前身）計劃，也就是所謂的“特種監察網組織計劃”。如果蔣介石接受了他的這項構想，那么蔣經國早在1947年即可成為比戴笠權力更膨脹的情報頭子。按計劃，“特種監察網”將是籠罩中央調查統計局、保密局、國防部第二廳，憲兵司令部、首都警察廳、交通警察總局六大情報系統的太上機關，而蔣經國就是這個太上機構的頭腦，直接向他的父親負責。

令蔣經國扼腕的是，這套“特種監察網組織計劃”因為綿延不絕的內戰而被無限期延擱進程，最終石沉大海。相信在國民黨政權急速覆滅的過程中，蔣介石必定十分惱怒未在1947年采納兒子的建議，建構一個中國版克格勃，只是當他面對治絲益棼的國共戰局，再度審視蔣經國這項書面計劃，悔之晚矣。

1950年3月，下野一年余的蔣介石在臺北宣布復職。蔣介石復行視事之后，第一項重要的人事任命，就是要蔣經國擔任總政戰部主任和“總統府”資料室主任。前者是在軍隊里面密布眼線，建構軍中情報網，鎮壓混雜在軍中的異己分子，而“總統府”資料室則是前述“特種監察網組織計劃”之變體機構，擁有同樣的情報機構太上皇的無上權限。

“總統府”資料室日后改組為“國家安全局”，蔣經國始終是實際的負責領導，無論“國家安全局”的局長是誰，蔣經國始終是幕后老板，直至他1988年去世為止。

從1950年代起，美國情報機構為韓戰針對中共做了大量情報偵搜工作，并開始大力支持蔣經國領導的情報組織。在此期間，從“總統府”資料室到“國家安全局”，在組織建制、訓練方法、情報技術、情報設備方面，都大量吸收美國提供的經驗與資源。從“西方企業公司”到“海軍通訊輔導中心”（NACC），蔣介石授權把所有的情報事務委諸于蔣經國，他成為美國中央情報局與臺灣當局的惟一對口負責人。

綜觀整個蔣經國時代的情報組織，盡管它們花用大筆得自美國的經費，接收大批被美國淘汰的“先進”設備，甚至為了因應與美國情報單位協調作業之便利，國民黨當局的情報組織架構、內部作業模式，都完全放棄和推翻了“中統”與“軍統”時期洋溢著俄式作風的情報特色，而大量移植了美國中央情報局的組織架構，內部作業模式，但是蔣經國頭腦中的思考路徑從未變其蘇聯模式。坦言之，蔣經國時代的臺灣情報組織，其形體是美國的，但靈魂深處仍是蘇式的，直至蔣經國故世，臺灣情報組織才自然不存在此一蘇俄游魂矣。

總結而言，與中共為敵半生的蔣經國，以其一生無怨無悔的革命熱忱來看，倒令人強烈感受到其與蘇共老革命之間存在的巨大相似性。雖然他自27歲以后，為了盡忠盡孝，即絕口不提“共產黨員”四字，不可諱言，在蔣經國的靈魂深處，他仍是一個受到斯大林式共產主義思想影響的愛國主義者。

1948年10月，蔣經國聽取一家小商店業主的意見。