同煤之道：塔山循環經濟園區創新之路

吳窮 王有明 李德忠

進入2009年三季度，隨著煤炭供求形勢的變化，業內動向、行情走勢成為各大媒體及投資者多方關注的焦點。此時各大煤炭企業的新政策、動作變革，都成為來年發展的重要風向標。

就在此時，我國煤炭工業的長子——同煤集團，宣告塔山循環經濟園區正式建成，一方面展示了同煤集團踐行科學發展觀、大力發展循環經濟的輝煌成果;—方面用這種獨特方式為祖國60周年華誕獻上一份特殊禮物;同時又將同煤未來蓬勃的發展氣勢展示給世人。

年產煤炭1500萬噸的塔山煤礦。

勇走創新之路賦予同煤持久生命力

地處大同市西南方向約30多公里的山群中，有一座因巔峰上有個遼代古塔而得名的山——“塔山”。它揚名海內外是緣于山腳下的同煤塔山煤礦，實屬因企業而名。在這片看上去并無神秘的土地上，世界最大單井口井工礦井橫空出世。

作為新中國最早建立的重要能源基地，60年來，同煤以17億多噸優質煤炭業績，為共和國經濟建設提供了強大的能源動力，因此也確立了自己在中國煤炭工業發展史上的重要地位。然而，經過半個多世紀超強度的開采，同煤現主采的侏羅紀煤系可采儲量正在逐步減少，集團公司數個礦井面臨枯竭破產，資源接續的矛盾日益突出。與此同時，生態破壞、環境污染等問題也日漸凸顯。如果按照煤炭企業傳統的“資源一產品一廢棄物”單項直線式經濟發展模式，同煤勢必要畫上一個無奈的句號。

“必須走以建設現代化高產、高效礦井帶動煤業主產品及非煤產品相關產業鏈延伸，實現綠色開采的循環經濟之路”，兵家勝負在于運籌帷幄，企業興衰在于戰略決策，同煤集團決策層經過多方論證和調查科研，終于決定勇闖一條創新之路——建設循環經濟園區，打造“資源-產品-廢棄物-再生資源”反饋式循環經濟發展模式，優化煤炭產業結構，強化經營管理，提高經濟效益，從而走上新型煤化工發展道路。而塔山循環經濟園區便是同煤的第一個成功試點。

全國煤炭行業第一個循環經濟示范園區

探尋一條煤與非煤并重，經濟效益、社會效益、環境效益和諧統一的可持續發展之路，絕非紙上談兵或是表表決心那么輕松。塔山煤礦從2003年破土動工，到2006年首次試產告捷，2008年12月正式建成，再到如今整個循環經濟園區建成，僅僅6年時間，建設速度之快、科技含量之高，在中國煤炭工業史上實屬罕見。凡此種種，無不說明同煤凝聚力之強、高科技專業技術含量之高。

同煤塔山循環經濟園區總投資170億元，按照“一礦八廠一條路”的發展思路，以塔山礦井為龍頭，配套建設選煤廠，實現動力煤的潔凈生產;洗煤廠生產的精煤，通過鐵路專用線裝車外運：洗中煤、末煤供煤化工項目生產甲醇;洗煤廠分選出來的煤矸石，輸送到煤矸石磚廠，分選出來的低熱值煤，輸送到資源綜合利用電廠發電，電廠生產的余熱，用于居民區冬季取暖;坑口電廠排出的粉煤灰，作為水泥廠的原料;采煤過程中采出的伴生物高嶺巖，作為高嶺土加工廠的原料。這樣，各個生產單位首尾相接，環環緊扣，上一個生產單位產生的廢料，正好是下一個生產單位的原料，逐層減量利用，組成“煤-電-建材”和“煤-化工”兩條循環經濟產業鏈，實現了煤炭資源利用的低耗能、低排放、高效率，有效地利用資源，保護環境，保證了經濟效益和社會效益的最大化，從而將同煤塔山建設成為資源節約型和環境友好型的企業，同時為我國煤炭工業發展找到了新的發展道路。

2008年園區銷售收入近50億元，實現利稅27.5億元，并且拉動了當地經濟發展。園區全部項目達產后，銷售收入將超過100億元，實現利稅35億元以上。

同煤塔山循環經濟園區的建成，絕不是一座煤礦辦起了幾家工廠，或是幾家工廠合作聯營，而是第一次真正實現了以煤炭開采為基礎，延長產業鏈，綜合開發利用煤炭資源的大循環。它的建成，是具有劃時代意義的一次偉大革命，填補了我國煤炭工業史上循環經濟的空白。

高科技開采工藝打造世界一流礦井

走進塔山循環經濟園區，完全顛覆了以往人們對煤炭企業黑、臟、亂的印象。巍峨聳立的儲煤倉、橫空飛架的輸煤走廊、氣勢恢宏的現代化電廠、干凈美麗的綠化帶，循環經濟園區“一礦八廠”赫然在目。

作為整個園區的龍頭企業——塔山煤礦在這些高低錯落的廠房間顯得“深藏不露”。在塔山煤礦井口大廳，每位工人需要通過3個安全知識電腦測試題，方可打卡入井。塔山的下井方式全國獨一無二，區別于傳統的罐籠、猴車，在這里可以坐著無軌防爆膠輪車通過7公里長的巷道，直達400多米深的工作面。

乘車進入塔山礦井寬闊的巷道，猶如在高速公路穿越隧道，道路平整，燈火通明，即使兩輛大型運料車迎面相遇，也可輕松而過。這樣的入井方式，大大減少了礦工體力，可輕松且安全地抵達采掘工作面。

塔山礦井主采石炭二疊紀煤系，為更加安全有效地開采，在工藝技術上匯集了國內外諸多先進的科技成果：針對特厚煤層頂板管理困難、開采難度大的特點，礦井巷道采用投資少、效率高、安全性能好的錨網噴漿支護技術;首采工作面采用國內外先進的放頂煤開采技術，設備均采用運輸能力每小時3000噸的前刮板運輸機：支護系統采用國內先進的ZFI0000/25/38放頂煤液壓支架，為工作面的安全運行和最大限度提高資源回收率提供了可靠保證。主運煤系統采用每小時6000噸的大功率膠帶運輸機集中運煤，礦井生產可不受運輸環節制約。監控中心則配備了現代化監測監控系統，對井下和地面生產環節及設備進行實時監測，實現了瓦斯、通風、電源、火險等方面的三級聯控。充分利用現有工業井筒，解決通風和安全避災問題，使礦井形成集中生產煤炭，集中運輸設備、材料，分區通風的全新格局，實現了井下開拓、開采及地面生產系統相互關聯、和諧協調的最優化。

在調度室的監控屏幕上，操作人員能清晰看到井下綜采工作面，遠程監控產品的生產過程，就連運輸大巷、煤在洗選、列車的裝煤等各個環節也盡收眼底。這一切好似一部大型交響樂，在地下400多米的地方，按照指揮棒有條不紊地奏響，令參觀者無不目瞪口呆，感嘆塔山的現代化。

同煤塔山煤礦年產設計能力1500萬噸，在煤炭資源回采率上，目前國有大礦是50%左右，地方煤礦30%，小礦10%，而塔山卻在85%以上，達到國際先進水平，真正實現了“黑色煤炭，綠色開采”。

人才儲備 揚帆萬里

除了超前的循環經濟發展模式，高科技的大型機械設備、高效能的開采工藝，在人均效率和人員素質上，同煤塔山煤礦也有明顯改善。按照傳統的開采方法，這種規模的礦井員工人數約在2萬左右，而塔山的全部員工，包括管理層在內，人數僅為800人。首采工作面試產中，一個隊日產高達5萬噸，月產百萬噸，開創了同煤單機綜采紀錄的新紀元。

塔山煤礦的職工雖僅數百人，但全部是同煤的骨干精英，專業技能和文化素質非常高。董事長賈海棠直言不諱地說，塔山先進的發展模式、科學的管理方式，成為許多煤炭相關專業大學生向往的寶地。塔山人不僅繼承了老一代礦工吃苦耐勞、勇于奉獻的精神，更是在學習、鉆研上有著濃厚興趣，這是21世紀新一代礦工的新特點。塔山煤礦不僅大力發展循環經濟，同時更加注重培養有能力、有干勁的員工，為未來發展儲備大量優秀人才，為同煤這艘能源航母在激烈的市場競爭環境下，提前蓄積充足的后備力量。

1949年8月31日，比新中國誕生還要早一個月的大同礦務局成立;如今，這座歷史悠久的國有大型企業已經成為煤炭、電力、煤化工、冶金、煤機制造等多業并舉的新型能源航母。

與此同時，同煤集團以塔山循環經濟園區為樣板，正加快建設朔南、東周窯馬道頭、自家溝三個循環經濟園區，全部復制塔山模式，走循環經濟發展之路。

美編 黃靜