工程造價在電力項目設(shè)計中的應用

程玉貞

摘要 近年來,伴隨國內(nèi)經(jīng)濟的快速發(fā)展,城市建設(shè)的日新月異,電力建設(shè)也在不斷變化,本文主要分析了電力項目在設(shè)計階段如何合理、有效控制工程造價。

關(guān)鍵詞 電力;設(shè)計;工程造價;控制

中圖分類號 TU723.3文獻標識碼 A文章編號 1674-6708(2009)10-0084-02

0 引言

近年來,伴隨國內(nèi)經(jīng)濟的快速發(fā)展,城市建設(shè)的日新月異,電力建設(shè)也在不斷變化,但因原材料、能源、土地資源價格上漲,先進技術(shù)和新設(shè)備推廣應用,環(huán)保和安全方面提高了要求等原因使得建設(shè)標準的不斷提高,而電力項目工程的造價都隨之不斷提高。但如何更合理確定和有效地控制電力工程造價,使它既不被人為地弄虛作假、高估冒算,又不被人為地片面壓低,能夠合理地使用人力、物力、財力資源取得最大的投資效益已是當前面臨的一個重要課題。本文分析了電力設(shè)計階段在合理確定和有效控制電力工程造價中的作用以及基本做法。

1 電力項目設(shè)計階段工程造價控制的意義

電力項目建設(shè)中工程的投資決策、設(shè)計、施工到竣工驗收幾個階段,其中設(shè)計階段又可細分為可行性研究、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計幾個環(huán)節(jié),這整個工程進程中的各個階段、各個環(huán)節(jié)之間都存在著內(nèi)在的聯(lián)系及先后順序,這是不能任意顛倒的。據(jù)有關(guān)資料分析得出,在各個階段對工程造價投資的影響分別為:在投資決策、初步設(shè)計階段為90%左右;技術(shù)設(shè)計階段為75%左右;施工圖設(shè)計階段為35%左右,而過去人們通常所重點關(guān)注的施工階段僅為10%左右,很顯然,工程造價的控制關(guān)鍵應是在施工前的投資決策和設(shè)計階段。在投資決策確立以后,設(shè)計就是工程的龍頭,是工程建設(shè)的靈魂,設(shè)計的節(jié)約就是最大的節(jié)約,設(shè)計的浪費就是最大的浪費,設(shè)計階段就是提高投資效益的關(guān)鍵所在。因此,在設(shè)計階段實行工程造價控制具有決定性意義。

下面以某110kV變電所工程設(shè)計為例。業(yè)主(建設(shè)單位)原委托方案是:安裝帶有有載調(diào)壓裝置的110/35 kV,容量為40MVA的降壓變壓器兩臺,其兩側(cè)高壓配電裝置均為戶內(nèi)設(shè)計,并要求110 kV系統(tǒng)采用國產(chǎn)組合電器(GIS),內(nèi)橋接線方式。我單位設(shè)計人員經(jīng)現(xiàn)場勘察收資后,了解到這是在區(qū)內(nèi)對已有的35kV變電所進行升壓增容擴建改造工程,預留建設(shè)用地還是很寬裕的,可以把擬建的配電裝置綜合樓設(shè)計更大一些,不必裝設(shè)費用較貴的組合電器,可以改用由110kV SF6斷路器為核心的敞開電器等組成的配電裝置,仍采用內(nèi)橋接線方式。新的建議設(shè)計方案與業(yè)主原委托的方案比較,兩者安全可靠性是相當?shù)摹＝ㄗh方案的綜合樓建筑總面積為1 216 m2,比原方案費用凈增加約39萬元。而110 kV配電裝置造價大為降低,比原方案可節(jié)省173萬元。其它方面的造價亦有所變動,最后概算總造價比原方案節(jié)省154萬元,節(jié)省數(shù)額相當于原方案造價的9.50%。由于建議方案的使用功能和裝置的運行安全可靠性與原方案相當,業(yè)主欣然同意,確認按建議方案進行工程設(shè)計。

在實際工作中還會遇到另一類情況,就是有的業(yè)主在項目投資決策中提出投資估算誤差較大,分析資料表明一般誤差范圍在+30%~-20%,其大抵有3個方面的因素:1)項目建設(shè)規(guī)模沒有完全確定,估算難以準確;2)有的業(yè)主將投資估算偏小是為了項目能馬上立項,待批準立項后再追加投資、追加項目;3)投資估算所用經(jīng)濟指標、信息數(shù)據(jù)有時難以反映市場實際情況,所以,設(shè)計工作必須堅持實事求是的原則,把工作做深做細。

在設(shè)計階段工程造價控制目標的關(guān)鍵應該是:方案設(shè)計階段要把方案估算打足;初步設(shè)計階段要把概算做全;施工圖設(shè)計階段把預算做準,只有堅持這樣的做法才能真正體現(xiàn)出設(shè)計是龍頭、是關(guān)鍵,對工程造價控制起到不可替代的把關(guān)作用。

2 電力項目設(shè)計階段工程造價控制的措施

在電力系統(tǒng)中,通常用“設(shè)計服務經(jīng)濟,經(jīng)濟體現(xiàn)設(shè)計”的經(jīng)營理念、模式,將愈來愈多的被各設(shè)計單位所認同采納,因為設(shè)計方案的經(jīng)濟化,將大大提高設(shè)計的內(nèi)在價值,增強其在市場中的競爭能力。因此,必須建立設(shè)計技術(shù)與工程經(jīng)濟密切結(jié)合的經(jīng)營理念,把提高設(shè)計工程造價管理水平作為深化改革的重要內(nèi)容之一,要逐步調(diào)整設(shè)計院內(nèi)部結(jié)構(gòu)配置和工作流程,加強專業(yè)之間的交流配合,實現(xiàn)“設(shè)計專業(yè)提要求——造價專業(yè)報估算—設(shè)計專業(yè)完成設(shè)計——造價部門出概算”的交叉配套工作方式。在項目設(shè)計定稿之前,要充分聽取造價工程師的意見,提高設(shè)計方案的技術(shù)可行性和投資總額的合理性。

除了上述經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變和組織制度保證外,在設(shè)計階段的工程造價控制體系中要側(cè)重采取以下幾點措施。

2.1 運用價值工程對設(shè)計方案進行優(yōu)化

價值工程是一種科學的技術(shù)經(jīng)濟分析方法,它是運用集體智慧和有組織的活動,以業(yè)主(建設(shè)單位)的要求和提高價值目標為重點,以功能分析為核心,對工程的功能和造價兩方面進行綜合分析,只有價值系數(shù)最大才是價值功能所要求的,這也是工程造價控制本身的要求。

價值工程的“價值”是功能和實現(xiàn)這一功能所耗的費用(成本)的比值,其表達式為:

V=F/C

式中:V為價值系數(shù);F為功能系數(shù):C為成本系數(shù)。

在每個設(shè)計階段、每個項目或?qū)I(yè),都要運用價值工程的原理進行設(shè)計方案的比較,從功能和造價(成本)兩個角度進行分析評價,使兩者協(xié)調(diào)起來,達到有機的統(tǒng)一:1)功能提高,造價降低;2)功能不變,造價降低;3)輔助功能在允許范圍內(nèi)降低,造價大幅度降低;4)在允許范圍內(nèi)適當提高造價,而使用功能大大提高;5)造價不變,功能提高的格局,采用這種方法進行的優(yōu)化設(shè)計是施工階段無法達到的效果。

2.2 對工程項目實行限額設(shè)計

電力基建工程推行限額設(shè)計就是要按照批準的可行性研究報告中的投資估算控制初步設(shè)計,按照批準的初步設(shè)計概算控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計。同時,運用投資分解和工程量控制的方法將投資額分專業(yè)下達到設(shè)計人員。各專業(yè)人員在保證使用功能的前提下,按分配的投資額設(shè)計,嚴格控制不合理的變更,保證總投資額不被突破,這樣就實現(xiàn)了對投資額的控制和管理,也同時實現(xiàn)了對設(shè)計規(guī)模、設(shè)計標準、工程量及概預算指標等各個方面的控制。按照設(shè)計程序進行投資額和工程量分解形成縱向控制,各設(shè)計階段把投資分解具體到單元和專業(yè)形成橫向控制,這樣橫向控制和縱向控制相結(jié)合,責任落實到人,促使設(shè)計人員由“畫了算”轉(zhuǎn)變?yōu)椤八懔水嫛薄５?限額設(shè)計也并不是單純追求降低造價,而應該是保證設(shè)計的科學性,在保證使用功能的前提下,優(yōu)化設(shè)計,促使技術(shù)與經(jīng)濟緊密結(jié)合,通過技術(shù)經(jīng)濟比較,經(jīng)濟分析和效果評價,力求以最少的投資,創(chuàng)造出最大的效益。

2.3 推廣采用標準設(shè)計

采用國網(wǎng)公司、省公司的標準通用設(shè)計,是保證工程設(shè)計技術(shù)質(zhì)量和經(jīng)濟質(zhì)量的有效途徑,因為標準設(shè)計都是來源于工程建設(shè)實踐經(jīng)驗和科研成果,已是被實踐證明了的優(yōu)秀設(shè)計,它符合我國自然條件和現(xiàn)階段的技術(shù)發(fā)展水平,符合國家現(xiàn)行技術(shù)經(jīng)濟法規(guī)和政策導向,也體現(xiàn)了施工、生產(chǎn)、使用和維護的要求,采用標準設(shè)計可以保證設(shè)計質(zhì)量,縮短設(shè)計周期、節(jié)約設(shè)計費用,同時也可以方便備料和施工,加快施工進度,縮短整個建設(shè)周期,達到降低工程造價的目的。

2.4 變被動控制為主動控制

如果預先采取預防措施,盡可能避免目標值與實際值發(fā)生偏離,也就是說工程造價控制不僅僅是實際的反映,而更應該能動地影響投資決策、影響設(shè)計、發(fā)包和施工,主動地控制工程造價。在工程設(shè)計階段,由業(yè)主(建設(shè)單位)委派主管項目的技經(jīng)人員和設(shè)計單位的設(shè)計師、造價師三位一體、密切配合形成合力,參與設(shè)計階段全過程設(shè)計活動中的技術(shù)、經(jīng)濟分析、評議和監(jiān)督,及時向有關(guān)方面反饋信息,能動地影響設(shè)計,促使設(shè)計質(zhì)量達到技術(shù)質(zhì)量與經(jīng)濟質(zhì)量的和諧統(tǒng)一。

在施工階段,由設(shè)計單位委派的技經(jīng)人員參與工程施工階段的發(fā)包,工程結(jié)算、竣工決算的全過程經(jīng)濟活動的經(jīng)濟分析、評議、監(jiān)督和信息反饋,可對工程造價的控制將會起到事半功倍的作用。

2.5 設(shè)計單位是設(shè)計階段工程造價控制的責任主體

設(shè)計單位應該自覺主動承擔設(shè)計階段對工程造價控制的主體責任,只有在工程設(shè)計中正確妥善處理好技術(shù)和經(jīng)濟的對立統(tǒng)一關(guān)系,有效控制和降低造價,提高投資效益,才能在市場競爭中立于不敗之地,這也就贏得企業(yè)自身的利益和發(fā)展。在內(nèi)部要圍繞工程造價控制,采取相應措施,建立健全造價控制責任制。院長、設(shè)總、主設(shè)人層層把關(guān),制定相應的獎罰措施,為搞好設(shè)計階段造價控制提供嚴格的組織保證和制度保證。

3 如何合理的控制電力項目工程造價

3.1 引入競爭機制,穩(wěn)妥推行電力設(shè)計招投標制度

無論是設(shè)計單位或設(shè)計方案的的選擇都可以采用招投標制度,這可以激發(fā)設(shè)計單位和設(shè)計人員以最優(yōu)的設(shè)計,最合理的造價來贏得電力設(shè)計市場的主動權(quán),從而也更有利于控制工程造價。在招投標管理中要堅持公開、公平、公正的原則。做到采用合理的招標方式(公開招標或邀請招標),有嚴謹?shù)恼袠宋募?規(guī)范的招標程序,公正的評標標準和編制有效的標底,這樣才能真正做到擇優(yōu)選擇中標單位,形成“自主報價、市場競爭、合同定價”的價格運行機制,為合理控制工程造價奠定堅實的基礎(chǔ)。

3.2 制訂電力設(shè)計部門參與建設(shè)工程投資全過程經(jīng)濟活動管理的制度

在施工發(fā)包合同中,應規(guī)定設(shè)計部門要參與管理。設(shè)計單位要全權(quán)委派技經(jīng)人員(設(shè)計經(jīng)濟監(jiān)理)參于設(shè)計工程造價管理,按照基建程序?qū)嵭虚]環(huán)管理的“四算二價”活動中各個環(huán)節(jié)。跟蹤分析,評議,起監(jiān)督、信息反饋和把關(guān)作用,以促使工程造價更貼近工程實際。

3.3 改進現(xiàn)行設(shè)計費取費規(guī)定

現(xiàn)行國家規(guī)定設(shè)計費額是按照工程投資額的一個固定的比率計取的,也就是說工程造價越高設(shè)計費就越多,這就很難充分調(diào)動設(shè)計單位、設(shè)計人員降低工程造價、節(jié)約投資的積極性。在國家這一規(guī)定未作變更之前,建議設(shè)計費用以下修正公式計取:

設(shè)計費額=概算數(shù)額×基本費率+(概算數(shù)額-預算數(shù)額)×節(jié)約費率

這一修正公式可以調(diào)動和激勵設(shè)計單位更好地挖掘人力資源的更大潛力,更有效控地制工程造價。

3.4 建立行之有效的工程造價監(jiān)督體制

建設(shè)行政主管部門應負責組織相關(guān)專業(yè)人員為主的督查組,對建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工各單位進行監(jiān)督檢查。在工程投資活動中,發(fā)現(xiàn)失控要查找原因,及時糾正,并對發(fā)生失控的責任單位、相關(guān)人員提出警告及輔以一定的經(jīng)濟處罰,確保工程造價不被人為地弄虛作假,高估冒算。

4 結(jié)論

綜上所述,電力設(shè)計在基建工程造價控制中起著重要的、不可替代的把關(guān)作用,其整個控制過程也是一個系統(tǒng)工程,但只要認識到位,有合宜的內(nèi)、外部條件,合理確定目標,采用科學方法,就一定能做好設(shè)計階段的工程造價控制工作。