張鵬飛
[摘要]設(shè)備選擇與評價是現(xiàn)代設(shè)備管理的第一步,從合理選擇和配置印刷企業(yè)設(shè)備入手,在合理使用印刷設(shè)備的前提下,根據(jù)設(shè)備磨損和故障的規(guī)律,提出設(shè)備的全壽命維護(hù)。
[關(guān)鍵詞]設(shè)備 管理 維護(hù) 修理 定額
中圖分類號:TS8文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1671-7597(2009)0510196-02
目前印刷企業(yè)中,每個生產(chǎn)車間都在實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,有自己的年度目標(biāo),有產(chǎn)值、利潤、消耗、質(zhì)量等指標(biāo)。為了完成這些指標(biāo),有的加班加點,有的則采取人休機(jī)不休的輪番作業(yè)方式,不同程度地存在著拼人力,拼設(shè)備的情況。生產(chǎn)設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成部分,是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動的重要手段。設(shè)備技術(shù)狀況不僅關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,而且影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。特別是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展和應(yīng)用,使印刷設(shè)備從手動,半自動化日趨大型化、自動化、高速、高效、使生產(chǎn)對設(shè)備的依賴程度大為提高,從而使設(shè)備管理工作由過去的傳統(tǒng)管理方法,逐步向現(xiàn)代設(shè)備綜合管理的方式邁進(jìn)。
一、設(shè)備管理內(nèi)容
現(xiàn)代印刷企業(yè)的設(shè)備管理強(qiáng)調(diào)從設(shè)備選購,到進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域,直到報廢為止的全過程管理,目的是為企業(yè)提供最優(yōu)技術(shù)設(shè)備,使印刷企業(yè)的生產(chǎn)力建立在良好技術(shù)條件的基礎(chǔ)之上。設(shè)備管理包括以下內(nèi)容。
1.按技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的原則正確選購設(shè)備。
2.合理使用、保證機(jī)器設(shè)備始終處于最優(yōu)技術(shù)狀態(tài)。
3.重視并做好設(shè)備挖掘、革新、改造,提高設(shè)備的現(xiàn)代化水平。
4.及時做好設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)與維修,掌握設(shè)備維修技術(shù)。
5.做好設(shè)備資產(chǎn)管理。
二、設(shè)備選擇與評價
設(shè)備選擇與評價是現(xiàn)代設(shè)備管理的第一步,要遵循技術(shù)先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)合理性相統(tǒng)一的原則。因為設(shè)備壽命的長短、效率、精度的高低,除決定于機(jī)器本身的設(shè)計機(jī)構(gòu)和各種參數(shù)外,還決定于企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)特點和工藝過程。合理地選擇和配置各種機(jī)器設(shè)備,能夠更好地發(fā)揮設(shè)備的工作效率,并取得應(yīng)有的效果。
(一)考察因素
選擇設(shè)備時,應(yīng)考慮的主要因素有設(shè)備的生產(chǎn)效率,設(shè)備對印刷質(zhì)量保證的可靠程度,使用與維修的方便性,能源與原材料的消耗程度,設(shè)備對環(huán)境的保護(hù)情況,設(shè)備的成套性以及設(shè)備的使用壽命與投資費(fèi)用等。只有對上述諸因素進(jìn)行全面考慮,才有可能選購到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的最優(yōu)設(shè)備。特別是引進(jìn)國外技術(shù)設(shè)備時,更要注意技術(shù)先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)合理性的統(tǒng)一。
(二)經(jīng)濟(jì)評價
選擇設(shè)備時,對設(shè)備進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價非常重要,采用的方法主要有兩種。
1.投資回收期法。投資回收期法是評價投資效益的主要方法之一。投資回收期是設(shè)備投資費(fèi)用與采用新設(shè)備后的年節(jié)約費(fèi)用之比。在相同的條件下,投資回收期越短,選購方案越優(yōu)。
2.費(fèi)用效率分析法。費(fèi)用效率分析法也叫壽命周期法,此方法主要是考察系統(tǒng)效率和壽命周期內(nèi)的總費(fèi)用。系統(tǒng)效率表示設(shè)備的生產(chǎn)效率、可靠性、可維修性;壽命周期費(fèi)用表示設(shè)備一生的總費(fèi)用,由設(shè)備購置和維持費(fèi)用兩項組成。維持費(fèi)用包括操作人員的工資、能源消耗、保養(yǎng)修理費(fèi)、事故發(fā)生后的停產(chǎn)損失、保險和固定資產(chǎn)稅金等費(fèi)用。費(fèi)用效率為系統(tǒng)效率與壽命周期費(fèi)用之比,用以表示單位費(fèi)用支出所能得到的結(jié)果。
三、合理使用
設(shè)備壽命的長短、效率的高低、精度的等級同設(shè)備使用是否正確與合理有密切關(guān)系。正確、合理地使用設(shè)備,是指按照操作規(guī)程的要求使用設(shè)備,盡量減少設(shè)備的磨損和疲勞,延長設(shè)備的使用壽命,保持設(shè)備應(yīng)有的精度,充分發(fā)揮其效能。要做到這一點,首先要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)特點和工藝過程要求,合理配置各種類型的設(shè)備和合理安排加工任務(wù),避免精機(jī)粗用。其次,要根據(jù)設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、制造精度、使用范圍、工作條件和其他技術(shù)條件、配備相應(yīng)的操作人員,對操作人員要有明確要求,應(yīng)熟悉并掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作范圍及保養(yǎng)維修技術(shù)。另外,要建立健全與設(shè)備管理配套的規(guī)章制度,包括設(shè)備操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、包機(jī)制等。
四、維護(hù)與保養(yǎng)
(一)設(shè)備磨損與故障發(fā)生的規(guī)律
設(shè)備使用中的有形磨損可分為3個階段。
1.初期磨損階段。在這一階段,設(shè)備的表面,特別是接觸摩擦部分受到輕微磨損,其形狀和粗糙度發(fā)生變化,但時間較短。
2.正常磨損階段。在這一階段,設(shè)備磨損量的增加較為緩慢、均勻,設(shè)備處于最佳技術(shù)狀態(tài),生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量較為穩(wěn)定。如果設(shè)備維護(hù)良好,此階段可延續(xù)較長時間。
3.急劇磨損階段。在這一階段,零部件的磨損達(dá)到一定程度,有些零部件的疲勞程度已達(dá)到極限,設(shè)備的磨損急劇增加,設(shè)備性能和精度迅速降低,如不及時修理,易發(fā)生生產(chǎn)事故和設(shè)備事故。因此,在設(shè)備進(jìn)入急劇磨損階段之前,必須要進(jìn)行設(shè)備修理。
根據(jù)設(shè)備磨損規(guī)律可以看出,任何在運(yùn)轉(zhuǎn)使用過程中總存在磨損,磨損到一定程度就會降低設(shè)備的使用性能,如果能做到合理使用、精心維護(hù)與保養(yǎng),則可以延長設(shè)備正常磨損階段。應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是,設(shè)備的主體和各個零部件的磨損發(fā)展速度是不一樣的,因此,應(yīng)掌握不同零件的磨損規(guī)律,使零部件在未達(dá)到合理磨損極限之前,就對其進(jìn)行修復(fù)或更換。設(shè)備易磨損零部件的正常使用期限可以通過實驗和統(tǒng)計分析等方法計算,只有了解零部件的正常使用期限,才能有計劃地對這些零部件進(jìn)行檢修和更換。
由于設(shè)備磨損各階段的磨損速度不同,相應(yīng)地,設(shè)備故障率也不同,設(shè)備磨損速度加快,設(shè)備故障率也隨之提高。設(shè)備故障率變化也可分成3個階段。
1.初期故障期。這段時期內(nèi),由于磨損速度較快,零部件易松動,設(shè)備的故障率較高,進(jìn)入正常磨損階段后,故障率呈逐漸下降的趨勢。
2.偶然故障期。這段時期內(nèi),設(shè)備處于正常磨損階段,設(shè)備故障偶然發(fā)生,其故障率低于平均故障率。
3.耗損故障期。這段時期內(nèi),設(shè)備開始進(jìn)入急劇磨損階段,機(jī)器各部件磨損速度急劇增加,故障率快速上升,應(yīng)及時發(fā)現(xiàn),及時修理。
(二)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)
設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),是指設(shè)備使用人員和專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)人員在規(guī)定時間及維護(hù)保養(yǎng)范圍內(nèi)分別對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性技術(shù)處理。設(shè)備護(hù)理保養(yǎng)工作做得好,可以將設(shè)備的磨損和腐損降到最低限度。
對于設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),目前較多企業(yè)實行的是“三級保養(yǎng)制”,即日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)。
1.日常維護(hù)與保養(yǎng)
日常維護(hù)與保養(yǎng)也稱為例行保養(yǎng)或日保,即操作人員每天在班前、班后進(jìn)行的日常保養(yǎng)。班中出現(xiàn)故障應(yīng)及時排除,并做好交接班工作。
2.一級保養(yǎng)
一級保養(yǎng)以操作人員為主,維修人員為輔,對設(shè)備進(jìn)行局部檢查、清洗。一般設(shè)備運(yùn)行500~700小時,應(yīng)進(jìn)行一次一級保養(yǎng)。保養(yǎng)內(nèi)容包括清洗機(jī)器外表面和各部位、疏通油路、更換油氈、油線、調(diào)整設(shè)備各部位配合間隙、堅固各部位零件。
3.二級保養(yǎng)
二級保養(yǎng)以維修人員為主,操作人員參加,對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢修,保養(yǎng)內(nèi)容包括更換或修復(fù)磨損件,局部恢復(fù)精度,機(jī)器潤滑和調(diào)整。一般設(shè)備運(yùn)行2500~3500小時,要進(jìn)行一次二級保養(yǎng)。
五、檢查與修理
生產(chǎn)與維修的關(guān)系是對立統(tǒng)一的,維修的目的是為了維持設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài),延長其使用壽命。因此,對設(shè)備的維修應(yīng)堅持以預(yù)防為主,維修與計劃檢修并重;先維修后生產(chǎn),維修為生產(chǎn)服務(wù);堅持專群結(jié)合和群管群修的原則,提倡勤儉節(jié)約、修舊利廢。
(一)設(shè)備檢查
設(shè)備檢查即對機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行情況、工作精度、磨損程度進(jìn)行檢查和校驗,是設(shè)備維修中的一個重要環(huán)節(jié)。設(shè)備檢查可分以下幾類。
1.以時間為依據(jù),分日常檢查與定期檢查
日常檢查由操作人員每天進(jìn)行。定期檢查由專業(yè)維修人員在操作人員的參與下,定期對設(shè)備進(jìn)行的檢查。
2.以技術(shù)為依據(jù),可分為性能檢查與精度檢查
性能檢查是對設(shè)備的各項性能進(jìn)行檢查與測定。精度檢查是對設(shè)備的加工精度進(jìn)行檢查和測定。
3.以修理程度為依據(jù),可分為小修、中修和大修
小修是工作量最小的局部修理,主要是更換和修復(fù)少量的磨損零件,并調(diào)整設(shè)備的某個結(jié)構(gòu)。中修是更換與修復(fù)設(shè)備的主要部件和數(shù)量較多的其他磨損零件,并校正機(jī)器設(shè)備的基準(zhǔn),以恢復(fù)和達(dá)到規(guī)定精度,功能和其他要求。大修是工作量最大的一種修理,大修需要把設(shè)備全部拆卸,更換和修復(fù)全部磨損零件,恢復(fù)設(shè)備的原有精度、性能和效率。
4.以修理方法為依據(jù),可分為檢查后修理、定期修理、標(biāo)準(zhǔn)修理
檢查后修理是根據(jù)檢查的結(jié)果和以前的修理資料,確定修理日期和內(nèi)容。定期修理是根據(jù)設(shè)備實際使用情況和檢修定額資料,制定檢修計劃,確定大致的修理日期,類別和內(nèi)容。標(biāo)準(zhǔn)修理是根據(jù)設(shè)備磨損規(guī)律和零件的使用壽命,明確規(guī)定機(jī)器設(shè)備的檢修日期,類別和內(nèi)容,每到規(guī)定的修理時間,就嚴(yán)格按計劃進(jìn)行檢修。
(二)設(shè)備修理
設(shè)備修理要根據(jù)維修計劃進(jìn)行。修理工作定額是編制設(shè)備維修計劃的依據(jù)。修理工作定額包括以下幾方面內(nèi)容。
1.修理周期定額
修理周期定額是根據(jù)對設(shè)備磨損規(guī)律的探索,實驗和實際工作經(jīng)驗積累而制定的。不同類型的設(shè)備或不同使用條件下的同類設(shè)備,其修理周期定額各有不同?;緝?nèi)容包括以下幾個方面。
①修理周期。修理周期是相鄰兩次大修之間的設(shè)備工作時間。
②修理間隔。修理間隔期是相鄰兩次修理(中修、保養(yǎng))之間的設(shè)備工作時間。
③修理周期結(jié)構(gòu)。修理周期結(jié)構(gòu)是一個修理周期內(nèi)大修、中修、小修和定期檢查的次數(shù)與排列順序。它是根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)特征,工作條件、零件的允許磨損量和設(shè)備不需修理的工作小時數(shù)確定的。
2.修理復(fù)雜系數(shù)
修理復(fù)雜系數(shù)是表示設(shè)備修理復(fù)雜程度和修理工作量的基本單位。它由設(shè)備的結(jié)構(gòu)特點、工藝特征、零部件尺寸等因素決定,設(shè)備越復(fù)雜,加工精度越高,零部件尺寸越大,修理的工作量越大。
3.修理勞動量定額
修理勞動量定額是企業(yè)為完成機(jī)械設(shè)備的各種修理工作所需要的工時標(biāo)準(zhǔn),它通常用一個修理復(fù)雜系數(shù)所需要的勞動時間表示。
有了各種機(jī)器設(shè)備的修理復(fù)雜系數(shù)和修理復(fù)雜系數(shù)的勞動量定額,就可以計算出企業(yè)在計劃期內(nèi)完成全部修理工作所需要的勞動量。
4.設(shè)備修理停歇時間定額
設(shè)備修理停歇是指從機(jī)器設(shè)備停止工作到修理工作結(jié)束,經(jīng)質(zhì)量檢查驗收合格為止所經(jīng)歷的時間。計算每臺設(shè)備修理間歇時間的目的在于合理組織企業(yè)生產(chǎn),盡可能加強(qiáng)設(shè)備維修工作,通過挖掘設(shè)備潛力,爭取縮短設(shè)備的修停時間。
5.修理費(fèi)用定額
修理費(fèi)用定額是指完成設(shè)備修理所需要的費(fèi)用,是考核修理工作的費(fèi)用指標(biāo),包括材料配件費(fèi)、工資、車間經(jīng)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)等,可根據(jù)經(jīng)驗和統(tǒng)計資料,結(jié)合計劃期實際情況,經(jīng)分析研究而確定。
(三)編制修理計劃
在確定修理工作定額后,就可編制年度、季度與月度設(shè)備修理計劃。年度修理計劃是企業(yè)維修工作大綱,大綱內(nèi)容包括企業(yè)需要修理的設(shè)備數(shù)量,修理內(nèi)容和修理時間等。在編制修理計劃時,應(yīng)注意修理計劃與生產(chǎn)計劃的銜接。