郝麗華
[中圖分類號(hào)]G224[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1009-2234(2009)02-0170-01
我國目前正處于社會(huì)變革轉(zhuǎn)型階段,改革三十年來,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,組織變革速率加快,職業(yè)不穩(wěn)定加劇,使得人們對工作感到前所未有的壓力。而過度緊張會(huì)使個(gè)體出現(xiàn)疲乏、工作能力下降,甚至身心衰竭等現(xiàn)象,這種現(xiàn)象被稱為職業(yè)倦怠。做為人群的一部分的電視新聞?dòng)浾咭泊嬖诼殬I(yè)倦怠。職業(yè)倦怠會(huì)給電視新聞?dòng)浾咴斐稍鯓拥挠绊懀秩绾谓鉀Q呢,筆者談些淺見。
一、職業(yè)倦怠產(chǎn)生的原因
(一)工作緊張,壓力大。新聞的真實(shí)性和時(shí)效性,決定了新聞工作節(jié)奏快、壓力大、任務(wù)重。對于記者來說,手機(jī)永遠(yuǎn)都是24小時(shí)開著,有突發(fā)事件要第一時(shí)間趕到現(xiàn)場,就是在放假的時(shí)候,也必須做到能馬上進(jìn)入工作狀態(tài)。正常的生活規(guī)律對媒體人來說是一種奢望。尤其是電視媒體大多節(jié)目制作采編合一,記者的工作壓力、工作時(shí)間長度和緊張度甚于其他媒體。據(jù)一項(xiàng)針對新聞從業(yè)人員的調(diào)查顯示,68.15%的人每天睡眠不足8小時(shí),60.15%的人沒有享用過公休假,59.15%的人從沒參加過單位組織的醫(yī)療休養(yǎng)。日復(fù)一日、年復(fù)一年的采訪、寫稿、編片子、組版,勢必對新聞工作者的身體、精力和心理極限提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
(二)缺乏歸屬感和認(rèn)同感。一年前,中央電視臺(tái)清退數(shù)以千計(jì)的“新聞臨時(shí)工”,在國內(nèi)外引起轟動(dòng),一些原本鉚足干勁的記者,突然間被掃地出門,讓很多圈內(nèi)人士倍感心寒。根據(jù)中組部、中宣部、人事部、廣播電影電視總局《關(guān)于深化廣播影視事業(yè)單位人事制度改革的實(shí)施意見》的精神,很多電視臺(tái)都在推進(jìn)人事制度改革,陸續(xù)啟動(dòng)以聘用制度為主要內(nèi)容的人事改革。其中,為了減輕電視臺(tái)的負(fù)擔(dān),“去人”機(jī)制的改革呼聲最高。從中央電視臺(tái)到地方電視臺(tái),多數(shù)新聞節(jié)目制作部門實(shí)行“全員聘任制”和制片人制。部門內(nèi)工作人員由制片人聘用,隨節(jié)目去留。除了推行制片人制度外,不少電視臺(tái)還在欄目改革中實(shí)現(xiàn)欄目對外承包、欄目對社會(huì)招標(biāo)、欄目末位淘汰(集體下崗)等改革措施。目的在最大限度地發(fā)揮聘用人員的作用的同時(shí)最大限度地減輕用人單位的負(fù)擔(dān)。一紙“聘任合同”將記者分為編內(nèi)與編外兩種。很多編外,的記者不但沒有記者證,有些連工作證、采訪證都沒有。有的電視臺(tái)更是將記者分成事業(yè)編、臺(tái)聘、中心聘、部門聘和欄目聘等等,逐級(jí)分下來更是連合同都沒有,更不用提社會(huì)保障,隨時(shí)都有被解聘的可能。
還有一部分新聞媒體采用末位淘汰制和業(yè)績考核制,而媒體招聘的人員一般素質(zhì)都較高,不相上下,只要有所懈怠,就有可能被淘汰。人事制度改革的初衷是鼓勵(lì)上進(jìn),激勵(lì)發(fā)展,而現(xiàn)實(shí)中多數(shù)新聞工作者感受到的是壓力而不是動(dòng)力。
在第一線沖鋒陷陣的記者們,是全球公認(rèn)最危險(xiǎn)職業(yè)人群中僅次于警察和曠工的高危人群。近年來,死于調(diào)查性采訪的記者人數(shù)在逐年上升。遭受騷擾、毆打、拘留的記者人數(shù)也在不斷增加。當(dāng)記者為民生問題奔走時(shí),自己卻成為弱勢群體。在他們看來,記者這份工作不過是暫時(shí)填飽肚子的事,沒有安全感和歸屬感,久而久之產(chǎn)生職業(yè)倦怠。
(三)個(gè)人職業(yè)能力難以適應(yīng)崗位新要求。為了保證節(jié)目的播出,對記者完全是公司化管理和量化考評,設(shè)了基本工資,例如,某新聞欄目規(guī)定,每個(gè)記者每月發(fā)稿量必須保證24條,低于此扣績效。三個(gè)月低于此線,自動(dòng)解聘。某電視臺(tái)的新聞綜合頻道總監(jiān)在接受專訪時(shí)這樣形容新聞?dòng)浾叩墓ぷ鳎骸白鳛榻K身的職業(yè),需要有決心。永遠(yuǎn)要面對新事物、新挑戰(zhàn),永遠(yuǎn)要學(xué)習(xí)”,在長期缺乏職業(yè)指導(dǎo)的前提下,個(gè)人的能力難以達(dá)到職業(yè)的要求。久而久之,新聞?dòng)浾邥?huì)產(chǎn)生力不從心之感。
二、職業(yè)倦怠心理困境亟待關(guān)注
職業(yè)倦怠癥生理表現(xiàn)出一些疾病征兆,身體疲勞,精神萎靡、食欲不振、睡眠質(zhì)量下降、活動(dòng)力降低等,嚴(yán)重的還會(huì)出現(xiàn)嗜睡或失眠、吃不下飯甚至嘔吐的情況I職業(yè)倦怠癥心理表現(xiàn)為對職業(yè)前景茫然,沒有工作熱情和動(dòng)力,逃避競爭,失去工作樂趣,對辦公場所排斥;情緒低落。常常焦慮、煩躁;對業(yè)務(wù)指標(biāo)缺乏熱情;工作過程中易產(chǎn)生疲憊感,對新事物敏感度降低。這些問題應(yīng)引起相關(guān)部門高度關(guān)注。
三、職業(yè)倦怠應(yīng)對策略
(一)建立激勵(lì)、關(guān)懷性的管理方式。國內(nèi)外研究表明,領(lǐng)導(dǎo)的管理方式對減少員工產(chǎn)生職業(yè)倦怠具有重要作用。高要求、低關(guān)懷的領(lǐng)導(dǎo)方式會(huì)提高員工的工作效率,但離職率和抱怨程度也會(huì)很高;而高關(guān)懷、高要求的領(lǐng)導(dǎo)方式則具有雙重激勵(lì)作用,既可以提高員工的工作效率,又可以保護(hù)他們的身心健康,減少職業(yè)倦怠產(chǎn)生。真正懂得管理的人應(yīng)避免鼓勵(lì)和宣傳那種只顧工作,不顧家庭和子女,病得直不起腰還要去寫稿的所謂“模范記者”的形象。管理者應(yīng)盡可能地積極創(chuàng)造條件了解并滿足員工不同層次的需求,為記者工作創(chuàng)造良好環(huán)境。
(二)重視對新聞從業(yè)人員的培訓(xùn)。新聞單位應(yīng)幫助新聞?dòng)浾咦龀雎殬I(yè)規(guī)劃,提供個(gè)人發(fā)展的空間,讓從業(yè)者能看到未來,消除“新聞?dòng)?jì)件工”之感。實(shí)際上,培訓(xùn)是媒體培養(yǎng)高素質(zhì)員工的重要途徑,是提升核心競爭力的重要手段,也是緩解產(chǎn)生職業(yè)倦怠的重要方法。目前,有些媒體重視崗位成才,評選“首席記者”、“資深記者”,并給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的做法值得提倡。
(三)培養(yǎng)和諧健全的人格。擁有和諧健全人格境界的人很少被他人的評價(jià)所左右,他們在心理上是自主的,所以對心理壓力有免疫力。同時(shí),他們可以將疾病、挫折、沖突等體驗(yàn)化弊為利,轉(zhuǎn)化成積極的體驗(yàn)。因此,新聞工作者要有意識(shí)地培養(yǎng)健全的人格。人格完善是一個(gè)連續(xù)的過程,要達(dá)到一個(gè)較高的境界,除耐心、細(xì)心外,還要有信心,信賴自己的肌體和心理能力。筆者希望能有更多的人去關(guān)注、去探討如何解決職業(yè)倦怠的策略,并使其更具有現(xiàn)實(shí)性和操作性,使新聞?dòng)浾咴诿β档墓ぷ髦校栽诘叵硎茇S富的人生。