科學發展　打造國際化多金屬礦業公司

馮康虎　楊永坤

中國鋁業公司(以下簡稱公司)是國家授權的投資管理機構和控股公司，是中央管理的國有重要骨干企業，是目前中國最大的有色金屬企業。成立8年多來，公司堅持突出主業、搶抓機遇，防控風險、科學發展，成員單位從原來的12家擴大到了34家，職工總數22.32萬人；資產規模由成立之初的358億元增至2900多億元；主營業務由單一的鋁擴大到了鋁、銅、稀有稀土及相關有色金屬；海外開發取得重大成果，向國際化邁出了堅實步伐。公司成功跨入世界企業500強，在有色金屬行業和國內外的影響力顯著增強。

堅持科學發展，不斷調整完善公司發展戰略。公司以科學發展觀統領工作全局，注重戰略制勝，根據形勢變化的需要，不斷充實調整公司發展戰略，從實施“優先發展氧化鋁、有條件發展電解鋁、跨越式發展鋁加工”的戰略，到“堅持做大做強鋁業、加快創建一流銅業、積極發展稀有稀土”，公司堅持突出主業，通過新建、擴建、技術改造及資產重組等方式，不斷完善產業鏈。2008年生產氧化鋁340萬噸、電解鋁340萬噸、鋁加工材93萬噸，鋁板塊產業鏈更趨完善；生產精銅39萬噸、銅加工材15萬噸，銅產業迅速發展；稀有稀土實現從無到有，三大主業初步形成。

面對國內國際激烈的資源競爭和經濟發展的新變化，按照黨的十七大“鼓勵發展具有國際競爭力的大企業集團”的新要求，公司提出了國際化多金屬礦業公司的戰略定位，并按照“抓兩頭、帶中間”的發展思路，在大力實施資源戰略和科技戰略的同時，進一步夯實管理基礎，加大結構調整力度，做強做精主業，向著更具國際競爭力的大企業集團的目標邁進。

加快實施資源戰略，海外開發成效顯著。公司堅持國內國際兩種資源開發并舉的方針，在國內加大了風險探礦和資源獲取力度，與內蒙古、青海、西藏、新疆等地開展地質找礦合作，取得了積極進展。積極實施“走出去”戰略，立足全球配置資源，取得了顯著成效。投資8.6億美元收購秘魯銅業，獲得銅當量金屬資源量達1200萬噸的“特羅莫克”銅礦，相當于我國銅資源量的19%。成功中標擁有4.3億噸氧化鋁資源量的澳大利亞奧魯昆項目，目前已完成開發協議和土地租用協議的簽署并獲得礦產開發證。在沙特建設100萬噸電解鋁項目，已獲得建設許可證并簽署了《合資公司安排協議》等文件。與英國Aricom公司合資，2008年9月開工建設年產1.5萬噸的海綿鈦生產線。聯合美鋁公司投資140.5億美元，購買力拓英國上市公司12%的股份，成為力拓單一最大股東，對公司下一步加大資本運作和資源控制力度創造了有利條件。

企業改革持續深化，基礎管理不斷夯實。2001年12月，公司重組設立中國鋁業股份有限公司在香港、紐約上市。2007年4月30日，中國鋁業回歸A股市場，成功實現了三地上市。以中國鋁業改制上市為契機，公司建立了符合現代企業制度要求的法人治理結構，健全了股東會、董事會、監事會及相應機構，外部獨立董事超過1/3，對于科學決策、民主決策，實現股東利益最大化，較好地發揮了作用。同時借鑒國外成熟的管理經驗和運營手段，對財務、投資、營銷、研發、人事實行集中管理，形成了適應市場競爭要求的集中統一的管理體制。實行嚴格的財務預算制度，組成嚴密的投資控制體系，建立覆蓋全國、連通海外的采購銷售網絡，形成資源共享的技術創新平臺，實施人力資源規劃和績效考核辦法。推行標準量化、ERP項目、GCC項目、HSE體系認證等先進的管理手段和措施，夯實集中管理體制的運行基礎，力求與國際接軌，同時體現了中鋁自身特色。

搶抓發展機遇，優化產業結構和布局。公司發揮行業龍頭作用，堅決貫徹落實國家宏觀調控政策，通過關閉、技術改造、產能置換等方式，逐步淘汰了所有的自焙槽電解鋁產能。調整產業結構和發展方式，并購、整合了國內一批具有產業優勢的電解鋁企業，使鋁板塊產業鏈更加均衡協調，并提高了產業集中度。近兩年，公司重組東輕公司等鋁加工企業，進一步完善了產品結構和鋁加工戰略布局；重組云銅集團，向創辦一流銅業邁出了重要一步。

注重科技創新，提升企業自主創新能力。建設完善科技創新體系，深化改革科技運行機制，科技投入不斷加大，開發并實施了一批具有自主知識產權的核心成果和專有技術，有力地促進了公司和有色金屬行業的快速發展及技術進步，2008年公司成為國家首批創新型企業。幾年來，公司科技投入近90億元，取得科技成果480余項，獲國家科技進步一等獎2項、科技發明二等獎1項、科技進步二等獎11項，申請專利4192件，已授權專利1916件。在鋁冶煉領域成功開發和應用一批具有國際領先水平的新工藝、新技術，多項技術已走出國門，在材料加工領域成功研發出【下轉第49頁】【上接第52頁】一批高精銅、鋁加工材，完成了多項國防軍工配套科研項目。

落實科學發展觀，做節能減排的排頭兵。公司始終把節能減排作為貫徹落實科學發展觀、促進經濟社會可持續發展的重要舉措，大力發展循環經濟，加大科技創新投入，積極構建清潔生產體系，在資源的有效利用、能源的梯級利用和廢物的綜合利用上狠下功夫。完成了選礦拜爾法生產氧化鋁系統、350KA以上大型鋁電解槽生產工藝以及工業廢水零排放技術、礦山采空區復墾技術、鋁電解槽三度尋優控制技術等多項節能降耗和資源綜合利用的關鍵技術攻關或產業化試驗，大幅提升了節能減排整體水平。與公司成立時相比，2008年氧化鋁單位產品綜合能耗下降了5.17％，電解鋁綜合交流電耗下降了0.26％，鋁加工材單位產品綜合能耗下降了2.27％，銅加工材單位產品綜合能耗下降了4.71％。

履行社會責任，努力構建和諧社會。堅持以人為本，牢固樹立全面、協調、可持續的科學發展觀,在創建一流企業、構建和諧中鋁、打造百年老店的進程中，把承擔社會責任當作構建和諧社會、實現企業可持續發展的重中之重來抓，積極履行社會責任，讓更多的人享受企業改革發展的成果。公司成立以來，積極開展扶貧幫困、援藏援疆、支援老區、救災搶險等社會公益活動，累計向社會主義新農村建設、希望工程、“母親水窖”工程、三峽庫區移民、災區捐款達數億元。樹立了顧全大局、勇于負責、努力回報社會的良好風范。在繼續履行各項社會責任的同時，公司向四川汶川地震災區捐款7000余萬元，表現出了國有重要骨干企業的良好風貌和卓越品質。

堅持以人為本，加強黨的建設和隊伍建設。公司積極探索黨建工作和企業經營管理有機結合的工作方式，牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，大力加強黨的基層組織建設，加強黨員隊伍和員工隊伍建設。在認真總結開展保持共產黨員先進性教育活動經驗的基礎上，建立和完善黨員長期受教育、永葆先進性的長效機制。全面推進“四好”領導班子創建活動，按照“為民、務實、清廉”的要求，堅持不懈地抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。實施人才強企戰略，加大員工教育培訓力度，加強各類、各層次人才的培養。大力弘揚“勵精圖治、創新求強”的企業精神，開展愛心活動，提高企業的凝聚力，促進員工和企業和諧發展，提升核心競爭力，在全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會的進程中發揮應有的作用。

展望未來，公司將牢記使命，認真學習貫徹黨的十七大精神，堅持以科學發展觀為統領，秉承“勵精圖治，創新求強”的企業精神和“嚴、細、實、新、恒、齊”的管理理念，緊緊圍繞“創建一流企業、構建和諧中鋁、打造百年老店”的發展目標，進一步把握機遇，扎實工作，努力打造更具競爭力的國際化多金屬礦業公司，為全面構建社會主義和諧社會的偉大事業做出新的更大的貢獻。