良性互動的旅游與城市轉型

邵鵬

改革開放以來，東莞一直都是媒體關注的焦點。這個崛起于廣州與深圳之間的年輕城市，彰顯出的是令人難以置信的旺盛活力與生命力。國際金融危機襲來，東莞再次被推向社會輿論的風口浪尖。年輕的東莞市委常委、副市長江凌面對危機。顯示出的卻是從容不迫，胸有成竹。

率先走出危機。東莞的堅定與信心

提及尚未見底的金融危機，江凌直言不諱：“東莞應對危機的優勢和條件比其他地區更充分，我們有最先走出陰影的可能性。”

江凌的信心是有根據的，金融危機確實對東莞產生了很大的沖擊，但并未動搖產業根基，優勝劣汰反而使東莞產業得到了更合理的優化重組。截至今年3月，東莞銀行存款總額接近4500億元，其中可調用資源約2000億元。東莞企業大多自身資金問題少，政府資金充沛。這些都是東莞經濟可能率先復蘇的重要基礎與先決條件。

最新數據顯示，盡管目前進出口還處于下行趨勢，但收賬總體已呈現向好，東莞企業的心態開始多了幾分堅定與從容。

旅游轉型良性互動，東莞整合資源

東莞不僅是改革開放的前沿地，也是嶺南文化的策源地和中國近代史的開篇地。談及旅游業與東莞“經濟社會雙轉型”的關系，江凌用了一個“良性互動的過程”將其高度概括。經濟轉型要求加大服務業發展，而增大服務業的扶持與投資，不僅為旅游事業的發展創造了更好的條件，也為做強城市功能創造了更大的空間。

江凌說，這種良性互動也體現在行業資源整合上。將旅游業的長期規劃與其他產業的發展整合互動，是東莞旅游業未來發展遵循的重要指導思想。工業旅游、休閑旅游、商務旅游、體驗旅游，這些現代旅游觀整合出的帶有東莞優勢和特點的旅游理念和旅游產品，甚至由游客自行規劃設計的旅游方案都將在未來不斷地被開發出來。

走進東莞體驗五“心”，東莞擁抱人才

“在雙轉型的過程中，東莞通過旅游強化城市的營銷力度，憑借城市形象的提升聚集高素質人才，進而完成資源消耗型城市向智力開發型城市的根本轉變。”

江凌興致盎然地談到了五“心”東莞概念的源起。眾多的五星級酒店，以及高品位的五星級城市定位，東莞本身就給人一種五星級的感覺。五“心”東莞，不僅要囊括東莞已經做到的，也要對東莞提出更高的要求，在過去的基礎上思考今天和未來，即如何讓消費者來到東莞更開心、更放心、更省心、更凈心，更安心。

五“心”東莞的城市營銷超出旅游的深層考慮，更在于吸引高素質人才。江凌說，打造五星級東莞同樣需要五星級人才，東莞將敞開胸懷迎接來自世界各地的五星級人才。

凝練城市特色，打造東莞金名片

就東莞被選為國民旅游休閑計劃的試點城市，江凌坦率地講，這是個發展自身產業的好時機，但每個城市都有機會，關鍵是要正確把握各自的旅游定位，在城市群中走出一條不與其他城市產生惡性競爭的路線。

江凌認為，這個階段對于東莞而言，做好產品的策劃和推廣很重要。東莞雖為廣州、深圳“兩個中心的中心”，事實卻是夾縫中求生存。深入挖掘和分析東莞潛在優勢，在策劃產品的過程中整合城市資源，以特色產品鎖定特定人群將是東莞旅游工作的未來方向

在全國上下，抱團攻堅克難，拉動內需政策初顯成效的大背景下，江凌和東莞人正精心凝練東莞特色，打造東莞魅力和希望之城的金名片。