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淺談如何充分發揮煤礦女工組織在安全生產中的作用

2009-07-22 03:35:34張愛華
商情 2009年8期

張愛華

【摘 要】煤炭企業的行業的女工數量比重雖不大,但女工工作不但可以提高企業的凝聚力,還可以實現企業安全生產目標,促進安全效果的持續穩定和安全工作的健康發展。本文就煤炭行業的女工在安全生產中的作用做了論述。

【關鍵詞】煤炭企業的行業 女工組織 安全生產中的作用

煤炭企業的行業性質決定了女工數量不可能占有很大的比重,但絕不是說女工工作可有可無。女工工作做得好,不但可以提高企業的凝聚力和工作效率,加強企業精神文明建設,同時還可以實現企業安全生產目標,促進安全效果的持續穩定和安全工作的健康發展。那么,如何才能充分地發揮女工組織在安全生產中的作用呢?我認為,可以從以下幾方面開展工作:

一、加強女工組織建設,夯實女工工作基礎

隨著企業的不斷發展壯大,女職工的人數也在同步增加,但若組織機構不健全,會使女工組織工作無法很好開展,女工活動不能積極地舉辦,從而大大降低工會女工組織活動的影響力。因此,加強工會女工組織建設,要認真貫徹落實好《企業工會工作條例》,把女職工組織建設納入工會組織建設的總體規劃,以加強工會組織建設帶動工會女職工組織建設,建立健全各種規章制度,實現女職工組織與工會組織同步組建的全覆蓋目標,為女工工作的開展奠定良好的基礎。

二、強化女工素質培訓,適應煤礦安全需要

面對21世紀科技高新化、信息網絡化的發展態勢和社會的不斷進步帶來的創新,工會女工組織應積極采取措施,對女職工開展以職業道德、業務技能、企業文化、家庭美德和健康保健等為主要內容的培訓教育活動,使女職工樹立起自強不息,追求出類拔萃,在各自的崗位上充分實現自身價值及高成就的主體意識。并繼承和弘揚中國婦女的優良傳統,倡導科學、文明、健康的生活方式,形成在工作中學習。

一是要以競賽活動為載體,使女職工成為專業型女工。結合煤礦改革發展形勢和安全生產目標需要,組織女工開展“巾幗立功競賽”活動,鼓勵女職工“干一行,愛一行,精一行”,人人爭當崗位操作能手經營管理能手,科技攻關能手和優質服務能手,將競賽的重點引導到提高女職工隊伍素質上來。在活動中要突出三個轉變,即:由體力型競賽向智力型競賽轉變;從注重女職工貢獻大小向賦予女職工做貢獻的能力轉變,開發女職工的創新、創優、創先能力;在競賽形式上,由面上宏觀號召型向微觀崗位競賽型轉變,突破以往“長、大、全、慢”的馬拉松式競賽模式,代之以針對性強、小型、多元的“短、平、快”競賽,把專題賽、單項賽、小指標賽這類活動范圍小、易發動、易考核、見效快的競賽,貫穿于長周期的競賽當中,為女職工創造一個施展才華、謀求發展的廣闊空間,為安全生產打下堅實的基礎。

二是以提升素質為主線,使女職工成為創新型女工。為適應新形勢,增強廣大女職工的創新能力、創業意識和自我發展能力,促進安全生產。組織開展“爭創科學發展型組織、做知識型女性”活動,努力營造“人人終身學習、時時處處學習”的氛圍,不斷提升女工的學習力和創造力。女工組織要在女工中開展學習成才競賽活動,通過定期、不定期的專業培訓與自學相結合的方式,不斷提高專業管理水平,達到專業工作一流化。要對一線崗位女職工采取條塊結合,上下結合等方式開展技術大練兵,組織她們積極參加技能培訓,并結合崗位性質學習專業書籍,提高實際操作能力,提高在安全生產中的創新能力,使她們成為創新型女工。

三、做好幫扶協管工作,促進煤礦安全生產

工會女工工作作為工會工作的一部分,要積極開展幫扶和安全協管工作。安全協管工作是煤礦工會女工工作的一項具有產業特色的經常性的工作,要建立安全協管組織,挑選有高度責任心、善于工作的安全協管員,帶領協管員開展安全幫教和“送溫暖、獻愛心”、“兩網互動”、“我為安全做貢獻”、“安全聯保合同”和“夫妻聯保合同”等安全協管模式活動。

一是繼續做好常規性的困難戶、工傷亡家屬、孤寡老人等的幫扶工作,使他們能感受到企業對他們的關愛,使他們在崗職上能夠安心工作。二是組織基層女工委及家屬協管員撰寫安全演講稿,從不同角度向職工大講事故對企業、對家庭造成的損失及嚴重危害。三是給違章職工寫安全勸告信,走訪幫教“三違”人員,入門上戶散發安全宣傳單進行宣傳,提高職工安全意識。四是組織安全文藝演出隊到基層為一線職工巡回演出,在演出中穿插安全生產小常識問答,既可以活躍演出氣氛,吸引觀看人群,又能增強職工的安全意識。五是女工組織要以“關心一線職工、服務一線職工、溫暖一線職工”為準則,以各項協管安全活動為載體,不斷創新,營造出一種人人關注安全的良好氛圍。六是對不和睦家庭,要上門化解矛盾、穩定思想情緒,真正把群眾性安全協管落到實處。七是要在協管教育中,把精細化管理中的卡式管理運用到其中。使A B C D E五個卡,構成從信息接送到協管方式,協管效果,以及跟蹤觀察和信息反饋一個完整的管理系統。同時,要按照走動管理、區域劃分、分片包干的原則,在女工家屬協管員中實行走動包片管理,力爭做到每個職工都有人包。包片協管員每天要對自己走動了解到的情況以信息卡的形式向協管站及時進行反饋。每月,協管組織要對反饋信息多,質量高的協管員進行獎勵。要充分調動協管員的積極性,使協管組織及時掌握職工八小時以外的思想動態,把協管工作真正滲透到日常工作當中,消除重點區隊出現幫教盲區。

四、開展文體娛樂活動,激勵女工頑強工作

工會女工工作要圍繞安全生產的穩步發展,安全文化的深入推進,組織女職工開展豐富多彩的文體活動,不但能豐富女工文化生活,增強女工隊伍的凝聚力和向心力,陶冶女工的情操,更好激勵女工頑強工作。要通過集思想性、知識性、趣味性、藝術性于一體、女職工所喜聞樂見的活動,在潛移默化中培養女職工堅強的意志和集體主義觀念。

根據煤礦工作的特殊性,組織女工開展安全文藝演出、“四自”演講賽、井底慰問,舉辦歌詠比賽、健美操比賽、手工編織、繪畫、攝影、書法以及安全囑托的作品比賽等多種文體活動,能有效地調動她們的積極性,不僅活躍女工業余文化生活,豐富了企業文化的內涵,激勵女工頑強的工作精神,同時也可以促進企業安全生產的穩步發展。

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