和往年一樣。馮小剛的賀歲電影《非誠勿擾》延續著他的票房號召力,取得了巨大的商業成功。而其中在開頭和結尾出現的“分歧終端機”,也成為了電影中的經典笑點之一:葛優飾演的男主角海歸秦奮,憑借他的“天才發明”——分歧終端機,成功忽悠到風險投資商(VC)范偉(更專業的稱謂應該是“天使投資人”)的200萬英鎊,范偉卻沒能因此而獲得風險投資所期望的幾十倍收益,而是倍受金融危機打擊,最終以100萬目元的價格讓葛優“回購”了這個天才發明。
影片對風險投資的描述當然是戲劇化的,現實中大概沒有哪個投資商會有范偉那樣的派頭,也不會有投資商在沒有競爭的時候主動提高價格,更不可能買下一個概念來自己經營,這完全不符合風險投資的本意。但我們不得不說馮小剛總是能抓住現實中的熱點,這些年來風險投資已經被國內的大眾所關注且越來越普及,甚至在某些時候有些變味兒。但我們這次所要探討的不是風險投資本身的好與壞,而是從“分歧終端機”的角度來探討創業過程中的商業模式的問題。
一個好的商業模式對一個創業企業來說至關重要。商業模式的好壞往往決定了VC是否會繼續關注該項目,這也和項目的發展前景息息相關。簡單地說,商業模式的闡述可以分為三個層次的問題:一、看到某種機會(What)。二、如何抓住這個機會(How)。三、為什么是我能做好(Why Me)。但我們看到在很多場合下,創業者在闡述其商業模式時,往往著重于“What”,花大量的時間和篇幅去描述這個市場有多大,充滿著多么誘人的商業機會,卻忽視了“How”和“Why Me”,沒有說清楚自己將怎么去做,以及為什么只有“我”才能做好?!?br>