網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的影響分析

王林元

摘要:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、模式、職能、風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生了重要影響,在深入分析的基礎(chǔ)上,文章提出了我國(guó)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的新趨勢(shì),包括由分布式管理向集中式管理轉(zhuǎn)變,建立網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)安全保障體系,以及建立企業(yè)柔性財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。

關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì);財(cái)務(wù)管理;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

中圖分類號(hào):F812文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1674-1145(2009)20-0004-01

一、導(dǎo)論

隨著網(wǎng)絡(luò)通信和多媒體技術(shù)的迅速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)以其強(qiáng)大的信息服務(wù)功能不斷改變和影響著社會(huì)的各個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)逐步形成。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)改變了企業(yè)傳統(tǒng)的資本運(yùn)作、生產(chǎn)制造和經(jīng)營(yíng)管理理念,打破了企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式,給企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的核心組成部分——財(cái)務(wù)管理,面對(duì)全新的商務(wù)環(huán)境和可資利用的高效率技術(shù)手段,必須改變其理念和方式。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是指生產(chǎn)者與消費(fèi)者通過Internet相互聯(lián)系而形成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),它可以概括為一種建立在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)之上,以現(xiàn)代信息技術(shù)為核心的新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)對(duì)財(cái)務(wù)管理模式的影響

在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,企業(yè)的收支結(jié)算、銀行匯兌、預(yù)算編制、收益分配、資金調(diào)度等過程均可通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)完成,無須人工干預(yù)。因此,它要求財(cái)務(wù)管理從管理方式上,能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同、遠(yuǎn)程處理、在線管理等財(cái)務(wù)管理模式。

(二)對(duì)財(cái)務(wù)管理職能的影響

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的職能以賬務(wù)處理為中心,會(huì)計(jì)工作以記賬、編表和核算為主要內(nèi)容。而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,由于互聯(lián)網(wǎng)的集成化、即時(shí)化和數(shù)據(jù)化特點(diǎn),企業(yè)財(cái)務(wù)管理將由傳統(tǒng)的靜態(tài)核算型向動(dòng)態(tài)管理型轉(zhuǎn)變,即財(cái)務(wù)管理的職能轉(zhuǎn)向更具有技術(shù)性的分析、預(yù)測(cè)、計(jì)劃和控制。

(三)對(duì)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的影響

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)要求財(cái)務(wù)管理必須通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行,而互聯(lián)網(wǎng)體系本身的開放性,使得屬重大商業(yè)機(jī)密的企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)容易受到來之互聯(lián)網(wǎng)的安全威脅。因此,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須通過各種制度和技術(shù)途徑解決復(fù)雜的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全問題。

三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的基本內(nèi)涵就是將以因特網(wǎng)為核心的信息技術(shù)全面融入企業(yè)財(cái)務(wù)治理的各個(gè)環(huán)節(jié),從而對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理思路、管理職能、管理技術(shù)、管理模式等各項(xiàng)創(chuàng)新資源進(jìn)行有效整合和協(xié)同創(chuàng)新,其具有以下發(fā)展趨勢(shì):

(一)由分布式管理向集中式管理轉(zhuǎn)變

在以數(shù)字化技術(shù)為先導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)各經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)活動(dòng)都可以通過基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行在線管理,從而形成對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的動(dòng)態(tài)管理。因而,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的一個(gè)重要方向就是開發(fā)能夠適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng),該系統(tǒng)應(yīng)包括會(huì)計(jì)核算的集中化、財(cái)務(wù)控制的集中化、財(cái)務(wù)決策的集中化三部分,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)所有的分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)距離財(cái)務(wù)監(jiān)控,建立起以計(jì)劃、控制、分析為主的現(xiàn)代動(dòng)態(tài)控制體系,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)的集中式管理,提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的適時(shí)性,達(dá)到實(shí)時(shí)跟蹤市場(chǎng)信息的變化,提高財(cái)務(wù)透明度和控制力的目標(biāo)。

(二)建立網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)安全保障體系

在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,由于互聯(lián)網(wǎng)的開發(fā)性和技術(shù)性,使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的各種網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn),因而企業(yè)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)安全保障體系是企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容,其主要包含兩個(gè)部分:一是建立企業(yè)財(cái)務(wù)信息的網(wǎng)絡(luò)安全保障體系,企業(yè)應(yīng)積極采用網(wǎng)絡(luò)傳輸加密、認(rèn)證、密鑰等各種技術(shù),從技術(shù)上維護(hù)系統(tǒng)的安全,并建立相應(yīng)的信息安全管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)章制度,以保證網(wǎng)絡(luò)信息安全;二是建立企業(yè)財(cái)務(wù)信用的網(wǎng)絡(luò)安全保障體系,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)交易各方的網(wǎng)絡(luò)信用風(fēng)險(xiǎn)是難以防范和規(guī)避的,尤其是隨著企業(yè)電子商務(wù)的深入發(fā)展和廣泛應(yīng)用,網(wǎng)絡(luò)信用風(fēng)險(xiǎn)必將成為企業(yè)財(cái)務(wù)治理的重要內(nèi)容,因而企業(yè)應(yīng)構(gòu)建相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)信用安全保障體系,通過企業(yè)建立網(wǎng)絡(luò)交易信用的管理、分析、評(píng)價(jià)機(jī)制,以及相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例,對(duì)虛擬市場(chǎng)環(huán)境下的信息失真,交易失信,網(wǎng)絡(luò)欺詐等行為進(jìn)行有效監(jiān)控,避免給企業(yè)財(cái)務(wù)帶來嚴(yán)重?fù)p失。

(三)從剛性財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向柔性財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略管理思想在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的延伸和發(fā)展。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理以剛性戰(zhàn)略思想為基礎(chǔ),將企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)嚴(yán)格限制在統(tǒng)一、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期的戰(zhàn)略框架內(nèi),以保持企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的有序性和穩(wěn)定性。然而,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理不斷向動(dòng)態(tài)、集中式管理反正,對(duì)傳統(tǒng)的、相對(duì)靜態(tài)單一的剛性財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思想提出了挑戰(zhàn):一方面,基于互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)對(duì)持續(xù)發(fā)生的、不可預(yù)測(cè)的市場(chǎng)變化的探知更加敏銳,這要求公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略能作出快速的根本性調(diào)整;另一方面,由于傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略追求企業(yè)財(cái)務(wù)的長(zhǎng)期穩(wěn)定性,使得財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的挑整往往需要較長(zhǎng)的動(dòng)態(tài)反應(yīng)時(shí)間。因而,為克服財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的長(zhǎng)期穩(wěn)定性與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的持續(xù)不可預(yù)測(cè)性之間的矛盾,企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略需要實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的靜態(tài)、剛性思維方式向動(dòng)態(tài)、柔性思維方式的轉(zhuǎn)化。這主要包括,首先,根據(jù)不同的環(huán)境設(shè)計(jì)不同財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,運(yùn)用企業(yè)資源和能力持續(xù)性的適應(yīng)并利用環(huán)境,通過有效的分析、預(yù)測(cè)、計(jì)劃和控制,從環(huán)境適應(yīng)性角度調(diào)整企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;其次,強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的靈活性,通過推行彈性預(yù)算、滾動(dòng)計(jì)劃法和實(shí)行集中式管理、適度分權(quán)操作等戰(zhàn)略手段,隨時(shí)整合財(cái)務(wù)資源和提升財(cái)務(wù)能力,通過動(dòng)態(tài)的博弈來實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)柔性戰(zhàn)略。

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