“土豆效應”對中國出口有利

諸建芳

經濟蕭條時期，消費者舍棄高端產品而轉向中低端產品，“中國制造”有可能成為多米諾骨牌中那張推不倒的牌。

“土豆效應”又稱“土豆悖律”，是指在經濟蕭條時期，消費者舍棄高端產品而轉向中低端產品，并導致對后者的需求上升，進而推高低成本產品的銷售。簡單地說，就是危機面前，人的需求滑向“馬洛斯需求層次”的較低層。

英國經濟學家馬歇爾在其著名的《經濟學原理》一書中詳細討論了“土豆效應”。土豆是一種非常強的低檔商品，當經濟衰退時，消費者變窮了，收入效應使他們少買肉并多買土豆。危機越嚴重的時候，“土豆效應”就越明顯。

當前，經濟危機彌漫，但在“土豆效應”的作用下，“中國制造”有可能成為多米諾骨牌中那張推不倒的牌。

2009年開年以來，外需下降、人民幣升值、勞動力成本上升，都在威脅并惡化著“中國制造”的生態(tài)環(huán)境。但是，筆者認為，強大的“中國制造”的韌性仍然不可抗拒。中國出口相對于其他高檔商品的生產國而言，下降幅度要小得多。

4月9日至10日，我們赴浙江調研出口企業(yè)，調查主要集中在玩具、家具、紡織、服裝、制鞋、電子元器件等勞動密集型企業(yè)。根據我們收集的數據來看，中國出口產品的“土豆效應”比較明顯。

首先，勞動密集型企業(yè)出口訂單可能高于市場預期。我們列幾個典型的企業(yè)代表：

一家德國廠商投資的玩具出口企業(yè)：2008年實現收入2.2億元人民幣，2009年企業(yè)自身預期2.6億元人民幣，預期增長18％。到目前為止，其已經拿到了全年營業(yè)收入的50％訂單。

一家民營家具出口企業(yè)：訂單情況基本上與去年同期持平。由于美國房地產市場出現回暖的跡象，其國外客戶在4月初也增加了部分訂單，預計旺季可能出現在七八月份。

一家民營機電出口企業(yè)：由于歐美企業(yè)在去庫存化后，出現“補庫存”現象，其3月的整體訂單情況比2月好轉，比去年10月、11月好轉很多。3月開始，大訂單增加比較多。

一家民營紡織出口企業(yè)：出口訂單已經接到了9月份，訂單情況不比去年差，預期三季度后情況還會有所好轉。

通過調研發(fā)現，上述現象在浙江的勞動密集型出口企業(yè)中不在少數。經過近20年快速發(fā)展，中國的勞動密集型產品質量已經顯著提高，在同類產品中性價比高，頗具競爭力。

匯率變動對“土豆效應”影響相對較小，是我們對企業(yè)實際調研中的另一個發(fā)現。大多數企業(yè)已經與客戶簽訂了相關匯率協(xié)定，已經將成本相對鎖定。企業(yè)普遍對出口退稅率的變動比較敏感。

另外，相關的出口企業(yè)正積極開拓新的市場。中東的阿拉伯國家市場有可能成為未來增長的一個亮點。我們預計，勞動密集型行業(yè)的出口退稅率可能會進一步上調。這對正在形成中的“超級大土豆”將形成良好的促進效應。

實際上，微觀的草根調查，與宏觀的數據也非常匹配。2009年3月，我國勞動密集型產品出口增長較為顯著。具體而言，在我國出口重點商品中，3月份，具有較強市場競爭優(yōu)勢的勞動密集型產品出口表現良好，其中服裝出口同比增長9.9％；家具出口增長1.3％；鞋類出口增長7.7％；箱包出口增長11.7％。環(huán)比來看，服裝出口增長72.5％，家具增長78.1％，鞋類增長42.6％，箱包增長90.7％。