中國紅色資本家的悲哀

朱大鳴

榮智健是“紅色資本家”榮毅仁的兒子，前期也被媒體稱為榮氏家族的最得意繼承人，他打破了富不過三代的魔咒，占據(jù)大陸富豪榜前三甲好幾年。但是，最近這位曾經(jīng)的首富卻處于風(fēng)雨飄搖之中。一位朋友在談及榮智健的時(shí)候，說“中信泰富在西澳洲的外匯對沖，據(jù)說也是受了大摩的忽悠，受騙上當(dāng)”。這位傳奇式的商人，可能真是遇到了國際頭號的大騙子，而且還是13個(gè)，遭受了重大損失，這不能不說是我國民族企業(yè)家在走向國際化道路的一個(gè)悲哀。

事實(shí)上，這次中信泰富投資團(tuán)隊(duì)與花旗銀行香港分行、渣打銀行、Rabobank、NATIXIS、瑞信國際、美國銀行、巴克萊銀行、法國巴黎銀行香港分行、摩根士丹利資本服務(wù)、匯豐銀行、Calyon、德意志銀行等13家國際金融巨頭簽下了16份兩種每月累計(jì)外匯遠(yuǎn)期合約，叫做“含敲出障礙(Knock Out)期權(quán)及看跌期權(quán)的澳元／美元累計(jì)遠(yuǎn)期合約”和“含敲出障礙期權(quán)及看跌期權(quán)的歐元一澳元／美元雙外匯累計(jì)遠(yuǎn)期合約”，據(jù)說貓膩就在這些合約之中。這些合約的貓膩就在于，表面上看是“只賺不賠”，賠起來賠死人。

榮智健其人很聰明，根據(jù)公開資料，他于1986年加入中信旗下的中信香港，在當(dāng)時(shí)其父好友、商界重要人物李嘉誠指引下成立了中信泰富。中國人民大學(xué)歷史系教授馬克鋒說，“沒有中信和他父輩的背景作為依托。榮智健的創(chuàng)業(yè)之路肯定要比想象中艱難。”但榮智健更多的是靠個(gè)人打拼，才獲得今天的成就，也就是說，榮智健這個(gè)紅色資本家的后代，確實(shí)傳承了其父輩們的經(jīng)商天賦。“榮家是中國民族資本家的首戶，中國在世界上真正稱得上是財(cái)團(tuán)的，就只有他們一家。”毛澤東曾這樣評價(jià)說。事實(shí)上，這個(gè)紅色資本家家族有一個(gè)遺訓(xùn)，就是“固守穩(wěn)健、謹(jǐn)慎行事、決不投機(jī)”，榮毅仁在1954年向上海市政府率先提出將他的產(chǎn)業(yè)實(shí)行公私合營，這一舉動為上海對私營工商業(yè)的改造工作起了積極帶頭作用，“紅色資本家”的稱呼由此得來。

家族的輝煌是榮智健成功的一個(gè)很顯著的條件，即使不從物質(zhì)角度來說，僅從立志和激勵(lì)角度來說，也是十分的重要。在榮智健的潛意識里，光耀門庭應(yīng)當(dāng)是一個(gè)很大的激勵(lì)。這或許是他被媒體稱為榮氏家族的最得意繼承人的由來。

但是，隨著資本的全球性投機(jī)的興起，巨額的財(cái)富將在鼠標(biāo)輕點(diǎn)之間就會發(fā)生轉(zhuǎn)移，杠桿效應(yīng)使得更多的冒險(xiǎn)家在這個(gè)虛擬卻十分真實(shí)的世界里，做著十五世紀(jì)的暴富發(fā)財(cái)大夢。還有的只是為了對沖各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)，但往往是風(fēng)險(xiǎn)沒有對沖，反而是被套死在虛擬資本的沙場。或許不許投機(jī)的遺訓(xùn)在投機(jī)市場巔峰之前，尚是很不劃算的買賣，但是一旦泡沫破裂，很多投機(jī)者損失的卻是根本。

事實(shí)說明再好再強(qiáng)大的企業(yè)。只要在經(jīng)濟(jì)潮流中走錯(cuò)路，要倒下去也是很快的，企業(yè)的立本要誠信，在企業(yè)危機(jī)時(shí)靠作假會死得更慘。我國的一些企業(yè)家，在改革開放的前期，或許靠實(shí)業(yè)積累了很多財(cái)富，這里面當(dāng)然也有所謂“紅色企業(yè)家”，但在以美國主導(dǎo)的虛擬金融世界里，很多企業(yè)家卷入了“新的第一生產(chǎn)力”——虛擬金融系統(tǒng)，但與那些歷史淵源深厚的國際大投行共舞，難免被蛇咬。這也是紅色資本家的悲哀。但是，參與國際金融系統(tǒng)的競爭已經(jīng)是大勢所趨，無論是紅色資本家也好，還是很多的民間企業(yè)家也好，要想走向世界，與狼共舞是必須要補(bǔ)的課程，但愿我們的企業(yè)家盡快成熟起來。到了不但不被狼咬，還能吃到狼肉的時(shí)候，我們的企業(yè)才能真正的長大。