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賀永法:“我能黑到哪里去?”

2009-09-11 08:25:38
新民周刊 2009年35期

楊 江

8月25日下午,藍橋名苑的開發商——杭州九安房地產開發有限公司總經理賀永法在公司接受了《新民周刊》專訪。此前,曾因說想把藍橋名苑做成絕品,而被網民嘲諷為“賀絕品”、“賀平靜”、“賀負責”的賀永法對這場引起全國關注的經適房“質量門”事件作了解釋。

致歉

《新民周刊》:藍橋名苑一期800多套經適房交房后出現大面積質量投訴。作為開發商,你有何反省?

賀永法:首先,我要向藍橋名苑的業主致歉,藍橋名苑一期今年6月底交房后出現了相當部分的客戶投訴,我當時答應老百姓一定會及時維修好,但到了7月底仍然沒有完成,這是引發矛盾的導火線。

《新民周刊》:業主投訴的房屋質量問題主要集中在哪幾個方面?

賀永法:主要是七類問題,也就是媒體前陣子報道的“七宗罪”,客觀上講,這些問題一部分是由于老百姓和個別記者對建筑不了解造成的(誤會),當然,老百姓也沒有冤枉我們,我們自查有三類問題是客觀存在的。

《新民周刊》:哪三類問題?

賀永法:首先就是空鼓、裂縫問題,大量存在。七八兩個月,我們返修的有200多套,這只是客戶投訴后重新整改的,自查的還不算。上半年,在交房前,我們通過例行檢查就已經發現了一部分空鼓問題,進行了整改,當然,按照現在的標準來看,當時的整改是不到位的。

關鍵還是在監工過程中,我們對空鼓方面定的標準不高。經濟適用房的居住群體,由于家境困難,對房屋細節問題更加敏感,我們原來有一個誤區,對空鼓不太重視。

空鼓并不影響房屋質量安全。雖然經濟適用房房價很低,但老百姓也是拿出了全部的積蓄,所以對于空鼓,老百姓是不能接受的。我們應該從老百姓的角度去思考,就能理解老百姓的情緒。

今天,建設部的領導在杭州市建委召開座談會,我也表態了,經濟適用房,我們要重質量,還要重服務,如果質量搞不好,服務再跟不上,問題就爆發了。這個服務,不能機械地講這個標準那個標準,對于老百姓,滿意才是標準,這是我通過這次事件的切身體會。

我們有些同志服務態度有問題,從8月1日開始,我們的服務作風就開始改變了,最終的標準只有一個,那就是老百姓滿意不滿意。按照這個標準去做,矛盾很快就平息下來了。

《新民周刊》:“質量門”的曝出,令經適房的質量在老百姓心中產生了信任危機,如何化解這種危機?

賀永法:在服務的過程中,用實際行動化解老百姓的疑慮。我們也在檢討,開發商其實是服務者,人家是消費者,作為服務者,你講那么多道理干什么?應該扎扎實實地去做。

包括我在內,先期對老百姓反映的問題確實重視不夠。服務上,給了我們生動的一課。“絕品”

《新民周刊》:此前你說的一些話不僅業主不愛聽,我們也覺得匪夷所思,比如,在曝出“質量門”后,你說藍橋名苑是一個絕品。

賀永法:我確實說過“絕品”這句話,當然,現在看來不完全正確,“絕品”不是說這個樓盤就是絕品,那是我的一個理念,我當初是想把這個項目做成絕品的,在很多設計上,我們真的用心良苦。

《新民周刊》:我剛從藍橋名苑調查過來,你講講你說的細節,如何證明你的用心良苦。

賀永法:比如說,小區中間的那條街裝修好了肯定是九堡地區最漂亮的。兩個門庭花了我們大投入,這樣的門庭,在九堡地區是找不到的,無論是一萬五千元每平方米還是兩萬元每平方米的商品房項目。

你一進小區就可以看到一個中央花壇,這樣大手筆的空間,你在九堡也是找不到的,當然,還有其他很多細節。

商品房做成高檔的,價格可以上去,經適房定位高了,價格是不會變的,那我為何還要這樣做?沒有充分交流,人家不一定能夠理解我。

我們一開始設計思路上就想把這個項目盡可能做成最好的。你進入藍橋名苑不會有經濟適用房的感覺,可我們這些用心,老百姓不一定買賬。

《新民周刊》:老百姓未必不領情,他們只是在反映客觀存在的問題而已。

賀永法:定位高與細節沒做好。在這個小區是并存的,毛病確實不少。現在出現空鼓了,很多人認為是偷工減料,其實這與成本沒有關系。我們還是回到剛才的話題,藍橋名苑大部分是一梯兩戶、少部分是一梯三戶,平均一梯2.5戶。按照經濟適用房的設計標準,每個單元一部電梯最多配應650平方米,以每戶90平方米來算,就是一梯七戶,一梯七戶與一梯兩戶,成本相差3.5倍,我如果要省錢,為什么要做成一梯兩戶呢?

一梯兩戶甚至是中高檔商品房的定位啊,但是老百姓有些不樂意,因為得房率低了。再比如,按照合同我們約定是非可視對講,但最終我們給老百姓安裝的是可視對講。

《新民周刊》:那為何空鼓問題如此嚴重,這不是與你的絕品理念自相矛盾嘛?

賀永法:空鼓一個原因是技術層面,現在出現空鼓的90%以上都是在內部分隔墻,內部分隔墻按照要求必須用水泥空心磚,水泥空心磚收縮率比較高,自從分隔墻取消紅磚以后,即便商品房領域,空鼓問題也是客觀存在的,已經成為全國建筑業的通病。

《新民周刊》:但藍橋名苑的空鼓率是不是過高了點?

賀永法:是的。我過會給你解釋。按照標準,分隔墻我是可以不做的,現在即便在商品房領域,很多項目也是不做內部分隔墻的,更不用說經濟適用房。不做,我也是合格的,如果為了省錢,我為什么還要做分隔墻?不做分隔墻不就沒有空鼓問題了嘛!

我這樣說,有人感情上可能不能接受,我只是在證明我沒有偷工減料的動機。

當然,我既然做了,就應該做好。

問題

賀永法:我剛得到消息,建設部專家對藍橋名苑的抽查結論是兩句話,一,內部補丁太多,二,整個小區定位不錯。我可以負責任地講我們的房子除了細節沒有做好外,質量是經得起檢查的。

關于空鼓問題,專家也在幫我們分析,一,這個房子2005年年底打樁,2006年年底截頂,2007年3月就完成粉刷了,這么早就粉刷好了,本來是2007年夏天就可以竣工了,后來推遲到2008年5月才竣工。

為什么推遲竣工?你現在都可以看到,它的北邊還在施工,水、電通不進來,再加上當時拆遷也遇到難處,后續工程拿不到土地,所以工程進度受到影響。

搞建筑的都知道,竣工完以后內部粉刷是經不住一個夏天的考驗的,原因是分隔墻里面的水泥空心磚吸水量很大,人住進去,水氣流通,對墻面會起到保養作用,空鼓就可以避免。但如果房子空著,墻面得不到水氣,里面的空心磚在吸水,外面缺水,就容易導致空鼓。

粉刷后最好及時住人,這個工程如果在2007年年底交房,就不會出現這么嚴重的空鼓問題了。

另外,電梯與自來水不能及時供應,整個小區綜合配套到今年5月才到位,這樣就失去了一個維修的時間,后期維修實際上來不及了。

盡管存在客觀原因,但主要的還是主觀原因,客觀原因應該通過主觀努力去克服,這是我們不到位的地方。

《新民周刊》:業主也在反映他們投訴時接待他們的同志態度比較惡劣。

賀永法:服務的理念沒有,屁股沒有坐到老百姓的位置上。這是不應該的。

《新民周刊》:你一開始說三類問題是客觀存在的,除了空鼓還有什么?

賀永法:第二類就是屋頂、墻面、衛生間滲水。衛生間是11間,屋頂是3間,墻面是5間,這是我們上半年自己沒有查出來。每一個投訴我們都會記錄下來,反映問題的一共是500多套,當然,不是所有的都要返修,比如說,鎖生銹了,上一下油就好了,真正需要維修的是244套。

《新民周刊》:這個比例正常嗎?一期交房不過800多套。

賀永法:我們一開始就犯了這個錯誤,參照商品房的情況,滲水的問題很可能不是最高的,但問題是我們服務沒有跟

老百姓反映的還有電梯問題,認為我們安裝臺灣企業產品,違反了合同中“中外合資”這一條,實際上這是一個誤區,老百姓可能不了解,港澳臺的投資都算外資。

雨水管的問題矛盾也比較激烈,有7個單元的雨水管是從陽臺里面走的,工程部沒有好好與老百姓解釋,業主找到我,我的表態是,你們業主決定,有一個單元同意雨水管移到外面,我就重新改裝一個單元。結果,低樓層的業主認為雨水管在陽臺里面比較安全,可防止小偷爬上去,高樓層的覺得在外面好。大家考慮問題的立場不一樣,你說我改還是不改?

最大的爆炸點就是空心磚問題,我也接到了400多個電話,指責我承重墻怎么可以用空心磚。實際上,最終調查,并非承重墻,是我們銷售示意圖標志錯誤了,涉及二三十戶人家。

《新民周刊》:按照你說的。這些都不屬于三類問題,那第三類呢?

賀永法:公共部位的主入口穩定層沒有做好,造成地面大理石凹凸不平。

我們覺得最嚴重的還是前面兩個。從上星期開始,我們要求施工單位對所有房子頂層加做一層防水層,并且與施工單位簽訂了一個八年保證不漏水的協議。

經適房≠低質房

《新民周刊》:空鼓大量出現,與施工過程是否也有一定關聯?

賀永法:還是管理問題,我們不可能主動要求工人粉刷得薄一點。但工人是需要管理的,上千套房子同時施工,管理力度一旦不夠,工人容易有偷懶省力的情況。按要求,粉刷前應該用水把墻壁澆透,還要粉刷兩次,先做薄的,貼牢,再粉第二層,粉好后三五天內,還要不斷去澆水保養,這樣水泥面質量就會比較好。施工單位肯定也布置了這個要求,但具體到每個工人,未必都能做到。

《新民周刊》:管理漏洞是不是與對經濟適用房不夠重視有關?你此前也說經濟適用房是無法與商品房相比的。

賀永法:經濟適用房絕對不等于低質房!九堡地區17個樓盤,我們是敢于和人家去比(質量)的,我確實說過經濟適用房是無法與商品房相比的,這不是說經適房的質量就比人家差,但不能說一點差距也沒有,畢竟人家是一萬多元一平方米,我們只有2980元。所有的商品房都在做加法,搞增值服務,比如精裝修,確切地說,是在增值服務方面,經適房確實不如商品房。如果我這個項目對套內進行適當的初裝修,空鼓問題就不存在了。但是經適房客觀存在成本壓力,不能不考慮。

《新民周刊》:我們還發現另外一些問題,比如,所有的廚房間都沒有引入自來水管道,以至于各家各戶裝修時都在忙著拉水管,還有電源插座,幾乎都要重新更換,排油煙管道也過低,如果要裝修,必須重新打洞上移,當然還有其他一些問題,這些雖然不是質量問題,但老百姓抱怨這些設計不人性化、敷衍了事,增加了業主的負擔,所暴露出的是對經適房的不重視。你怎么看?

賀永法:我承認很多細節都沒有做好,老百姓是很關注細節的,細節決定成敗。設計時,應該多找幾家圖審單位,反復評審圖紙,研究合理性。顯然我們對細節認識不足。

“背景”與“動機”

《新民周刊》:有消息說九安是中標后成立的公司,此前沒有房地產開發經驗,注冊資金只有幾十萬元,至今沒有取得經適房所需的至少三級開發資質。

賀永法:這是誤傳,我們的注冊資金是6000萬元,在杭州經適房開發公司里是最高的。關于資質,一級資質要求3000萬元以上的注冊資金,我們是6000萬元,由于我們的人員配置是三級資質的水平,因此拿到的是三級資質,如果沒有資質怎么去參與招投標?怎么去辦手續?

所有的房地產項目,包括商品房、經適房,按照規定都要在中標后成立具體的項目公司,還沒有中標,我怎么可能就成立項目公司呢?

《新民周刊》:那么你參與招投標時的公司是什么時候成立的,從事什么行業?

賀永法:公司原先是做電子產品的,1997年從省電力公司改制過來,我想你到現在可能都不能理解,經適房開發公司杭州一共是25家。我說句真心話,開發經適房,有賺錢的動機,但不是沖著錢去的。

2980元每平方米的定價,超過部分全部是國家財政的,我們不拿一分錢。我們要付171元的營業稅,再減去1240元的土地費用,拿到手就是1569元,還要支付設計、施工等各項費用。實際上是處于虧損狀態,2005年到現在,綜合成本上漲150元左右每平方米,還不包括配套成本。這些造成了我虧損,我想,經適房開發公司大多屬于微虧狀態,當然政府最終也會給我們補平,保證不超過3%的利潤。但經適房撐死也就是三個點的利潤,如果我沖著錢去的,我會在乎這三個點的利潤嗎?我也沒有必要為了補平這個虧損去偷工減料嘛。

《新民周刊》:也有觀點認為,你們并沒有房地產開發經驗,所以出現這么多問題。

賀永法:我們工作做得確實不好,還有很多提高的空間。但我1997年就分管房地產項目公司,并不是沒有這方面經驗,我本人對建筑不能說是專家,但對管理還是相當熟悉的,你找個專家來考考看?杭州這么多房地產總經理,我想我不會在中等以下的。這個項目沒有大錢賺,這是投標第一天就知道的。我對房地產行業太有興趣,才會最終涉足這一領域。

《新民周刊》:對房地產業熟悉與實際管理一個房地產公司還是有本質區別的。

賀永法:你可以去調查,我們的人力配置一點都不弱,相當專業。

《新民周刊》:你能否介紹一下,從一個電子公司轉變為房地產公司,你都作了怎樣的努力。這畢竟是兩個毫無關聯的行業。

賀永法:你老說這個話,最近幾年杭州涌出700多家房地產開發公司,你知道它們原來做什么的嗎?

老百姓懷疑我的專業水平,罵我黑心,就這么一點利潤,我能黑到哪里去?但是我認為沒必要多解釋,我要做的是自我檢討,尋找自己的原因。

經適房≠沒有舒適性

《新民周刊》:被取消經適房項目的招投標資格,你有什么想法?

賀永法:我并不覺得委屈,畢竟我沒有做好。沒有臉面面對政府、面對百姓,居然我們的管理人員對老百姓那么粗暴,這是我沒有想到的,空鼓比例反映上來的與實際發生的也有重大差距。確實給業主帶來了很大的不便。

作為企業負責人,我深表歉意。人貴在有自知之明,我一直認為自己善于管理,事實證明不盡如人意。

《新民周刊》:關于藍橋名苑的監理單位——復興監理。幾年前杭州某樓盤出過毛竹替代鋼筋的事件,當時的監理公司也是復興監理,你們怎么會找到這家公司負責監理?

賀永法:這是一個大誤會,我們中標是在2005年,毛竹事件發生在之后的2006年,毛竹事件建設部后來有結論,不是偷工減料,而是一塊建筑垃圾遺漏在門梁內。業內都清楚,整個小區,沒有再找到第二片毛竹。

再說,監理公司不是我找來的,包括施工單位都是政府部門招投標的。我不是把責任都攬到自己身上,事實上,竣工后,監理工作也就結束了。現在出現的空鼓問題,不等于竣工時就存在,是后期出現的問題,還真不能怪監理。

《新民周刊》:不能否認,經濟適用房領域確實存在設計缺陷、施工質量以及監管不力等問題,你覺得如何有效監管?

賀永法:目前,經濟適用房的監管包括標準、管理途徑、方式與商品房都一樣,我認為對經適房,考慮到它的特殊性,應該更加突出管理,經適房我們要的是群眾滿意,因此一定要有特別措施,還用普通的辦法就會陷入問題。

與商品房不同,經適房的開發商自覺增加增值服務的動力不足,實際就細節而言經適房的要求應該比商品房更高,但是怎樣加強應該有剛性的標準要求,比如空鼓,如果出現多少比例如何處罰。

監管力度要更大。要提高對經適房細節的要求、考核,比如設計過程中怎樣人性化,保障業主的最大居住舒適性。

經適房的設計,應該委托一個專業機構專門研究,現在的設計是交給開發商去委托設計單位,每個設計單位都不一樣,參差不齊。實際上,經適房設計單位同樣要有服務精神、職業水準,在細節上更針對經適房群體展開研究。

經適房≠低質房,同樣,經適房≠沒有舒適性,可能更需要舒適性。

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