徐彬：湯臣一品是值得收藏的藝術品

左　勇

上半年上海樓市復蘇的大背景下，豪宅市場在其中表現尤為搶眼，大量豪宅的集中成交已將上海住宅均價拉升至17002元／平方米的高位。誰在買天價房子成了人們一個津津樂道的話題。

沉寂了4年多，昔日高處不勝寒的濱江名盤湯臣一品，也忽然在今年6月中旬開始發力，趁著樓市暖風，在B棟熱租三成后，順勢推出C棟74套房源作為銷售新方向，半個多月競售出16套單價10萬元／平方米左右的房源。

與4年前推出的A棟房源相比，此批房源位于小區中軸線位置，相對靠后，因此售價較A棟要低。房源面積也相對較小，單套面積在430平方米，一層兩戶，戶戶可觀江景。在價格方面，C棟房源均價11萬元／平方米，首批推出的位于中低區的房源均價為9.8萬元／平方米，單套總價在4000萬元左右；而之前推出的A棟房源價格維持不變，均價仍為14.6萬元／平方米。

在湯臣一品近期成交的13套房源中，12名購房者中(其中一人購買2套)，港臺及國外購房者僅有3人，絕大多數來自中國內地，有4名購房者來自上海本地，其中一位更是一舉購買了2套建筑面積為432平方米的房源，斥資逾6200多萬元。另外3名上海本地購房者分別來自虹口、普陀、徐匯三區，各購買一套432平方米的房源。且所有購房者的年齡均在50歲以下，年紀最小的僅17歲。毋庸置疑，內地財富新貴才是豪宅市場最旺盛的購買源泉。湯臣相關人士曾對記者表示出極大的信心，認為新推出的C棟由于單套面積小，總價在4000萬元左右，會比較符合客戶的總價需求范圍，再加上正好搭上一波樓市回暖東風，湯臣一品銷售打破僵局應該不成問題。為此記者特地拜訪了湯臣集團總經理徐彬。

《新民周刊》：湯臣一品的地是十幾年前拿的，聽說湯臣集團為這個項目經歷了很多坎坷。

徐彬：1992年，湯臣集團入駐大陸，正逢國家宏觀調控。我們賣的是外銷房，根據政策沒有哪個銀行敢借錢繪我們。我們在香港賣掉一家上市公司，兩棟大樓。可以說，到現在為止湯臣集團交的稅比賺的錢多。

《新民周刊》：在這個過程中。有哪些來自外界的誘惑?

徐彬：回顧這十多年湯臣走過的歷程，風光的背后是無數的艱辛日夜。市場風波、機會誘惑無時不從外部沖擊著湯臣。上世紀90年代中期國內地產進入了低谷，1997年的亞洲金融風波對于一家港資背景的地產企業來說無疑是兩次嚴峻的考驗。在當時的市場環境下，和湯臣一起進入上海的港、臺資開發企業基本都沒有挺過來。在面臨市場巨大不確定風險的同時，更多的其他市場機會同樣無時不誘惑著湯臣。如股市特別是匯豐，當時許多人都推薦，回想起來，如果當時湯臣進入那么現在賺到的錢要比現在多得多，而且輕松。但湯臣是一家有著執著信念的企業。對于機會選擇，我的理解是做企業要學會放棄。

《新民周刊》：在對房地產暴利人人喊打之時，湯臣一品由其史無前例的價格瞬間成為了媒體焦點。你怎么看待無數懷疑的聲音?

徐彬：我曾參加過一次玉器拍賣會，一塊在常人眼里毫不起眼的雕龍玉牌賣出天價，為什么7因為唯一和稀缺。我的一位朋友8年前在茂名路買了一座老洋房，當時每平方米單價也不過五六千元，而現在沒有4萬～5萬免談。在我看來，湯臣一品不能用傳統的地產價值觀來衡量它的價值。如同一件值得收藏的藝術品，湯臣一品的唯一性和稀缺性決定了其高貴的程度。上海外灘已經成為國家景觀，這就決定了并非每個有錢人都能坐擁270度的黃浦江美景，在家里盡情欣賞外灘風光。湯臣一品已經超出一般意義的住宅項目，它是一種建筑藝術，一種精神地標，更是一座可以傳承的珍品。從拿到這塊地開始，我們就一直在探索著如何做出能代表上海未來發展的城市經典作品。頂級豪宅應該做到每個細節都是最好的。這個項目整整經過了11年的精心醞釀，方案一次次創新，又一次次推翻，僅僅是屋頂的造型就改動了36次，從規劃到設計到用材都堪稱世界項級，這在國內都是極其少見。它是湯臣集團多年建筑經驗的結晶，是湯臣浦東情懷的高端釋放，是一座真正代表上海國際地位的豪宅。

做企業、做項目一定要有長遠的眼光，這是湯臣多年來成功的經驗，對于湯臣一品，三五年后回頭再看，我相信一定不會人對目前的價格感到驚訝。買湯臣一品的50％是內地客戶，中國30年改革開放的成果誰也不能輕視。

《新民周刊》：要做成豪宅，除了地段、景觀、容積率，你認為還有什么不可或缺?

徐彬：頂級豪宅應該做到每個細節都是最好的。湯臣一品要做成豪宅不僅在每個部位都用到國際上的一線品牌，物業服務也是最重要的。在這里，如果你要接人，我們派寶馬去機場；如果要開party，我們全部安排好。一種細致入微的高等級服務從其親身的體驗中得出。