陶氏化學：可持續的化學

1897年創建于美國的陶氏化學是全球最大的化工企業之一,主要研制及生產系列化工產品、塑料及農化產品。早在1994年,陶氏就自愿制定了一個為期10年的“環境、健康和安全(EHS)目標”。在之后的10年中,陶氏在產量增加31%的基礎上將工業排放量減少了56%,減少了73萬噸固體廢棄物排放(足夠在270個足球場上堆積高達1米),減少了8300萬噸廢水排放(相當于80萬中國家庭1年的用水量),其節約的能量則足夠800萬美國家庭使用1年。

在此期間,陶氏傾入了10億美元巨資,通過改進流程和技術來提高資源利用效率、減少排放、促進安全生產。這一戰略不僅有效減少了陶氏的全球環境足跡,同時還為公司累計創造了高達50億美元的驚人回報。“我們的可持續發展之所以成為高收益性的商業戰略,依靠的是我們以提高資源利用效率為核心,并通過設定具體的戰略目標確保業務的合理經營。”尼爾·霍金斯博士介紹說,這10年時間,陶氏的能源效率提高了22%以上。

2005年,陶氏再接再厲,提出了更具挑戰性的“2015年可持續發展目標”。除了在創新和產品監管方面堅持作到開發可持續發展的化學產業,同時研發新產品,著眼于解決全球范圍內人類共同面臨的一些最緊迫的問題,諸如價格合理的糧食供應、舒適的住房、可持續的供水等等。“我們希望能夠成功地將這些重大的全球性挑戰轉化為我們的產品和技術,并支持全球可持續發展計劃。”陶氏化學公司董事長兼首席執行官利偉誠說,“我們的‘可持續發展始于自身,但它的使命是為整個世界和人類解決難題。”

早在1930年代就進入中國的陶氏目睹了這個國家歷經30年的改革開放成長為亞洲乃至全球經濟的領跑者。“中國已在氣候變化和可持續發展等關鍵性領域擁有了明確的領導地位。”尼爾·霍金斯說,“陶氏也致力于應用自身的先進技術和工藝,與中國的政府機構、學術界、非政府組織等代表各方面利益的群體合作,協助解決中國在經濟發展中遇到的環境挑戰。”

近年來,陶氏的FILMTEC反滲透膜被成功的應用于北京機場3號航站樓、北小河污水處理廠、北京經濟技術開發區的三處污水再利用項目,幫助北京市政府將污水回用率由以前的15%提高到50%,實現綠色奧運的承諾。同時,陶氏也致力于把自己全球領先的生產和管理知識和經驗傳授給中國的化工企業。2005年,陶氏與原中國環保總局合作開展了為期四年的“清潔生產”項目,向國內中小型企業推廣可持續發展的最佳實踐。在項目的前三年,就有來自全國的60家中小型企業參與,近2000種清潔生產方式得以投入使用,共減少污水排放800萬噸,減少廢氣排放240億立方米,減少二氧化硫排放780噸,節電860萬千瓦,節水3.5億噸,節煤近12萬噸。

“陶氏堅信,可持續發展確實有助于企業建立健全的商業意識,優秀的企業應該將可持續發展的理念融入公司的每一個商業決策,以一種負責任的態度來邁出每一步。”尼爾·霍金斯說,各企業不應終止那些對環境有益的項目,相反,應該明智地選擇合適的項目,著眼于長期成效和利益。他認為,中國已明確認識到這一點,并在這條道路上擔當著領導者的角色。“在我們繼續前進的同時,關注并親身參與到這個偉大的國家在可持續發展上的新努力,將會具有特別的意義。”

案例展示:

陶氏將可持續發展理念引入京滬小學課堂

——攜手JA推出《我們的城市》選修課程

從2009年春季學期起,陶氏化學公司攜手國際青年成就(Junior Achievement)組織將可持續發展理念帶入京滬兩地33所學校,向1800多名小學生提供一門新穎的選修課程---《我們的城市》。陶氏為這一項目的研發、實施和評估提供了經費支持,并參與了課程的開發。此外,70多名陶氏員工也作為志愿者積極投入到教學工作之中。

《我們的城市》課程為期十周,針對三年級小學生, 旨在從社會經濟學角度對學生們進行可持續發展教育。該課程以淺顯易懂的方式介紹銀行、職業、貨幣、消費者等與城市相關的社會經濟學概念,并通過課堂活動、實踐和游戲互動等形式加強孩子們對資源和環保的認識,培養他們良好的行為和生活方式。

陶氏大中國區人力資源總監于淼目前在上海黃浦區育辛外來人員子弟學校擔任《我們的城市》志愿老師,她表示:“陶氏作為第一批提出2015年可持續發展目標的企業,我們的綠色目標不僅體現在生產環保方面,也是對人才管理、社會責任和企業發展的全面考量。實行城市的可持續化,不僅對每個人非常重要,更關系到社會的長期生存和發展。” 于淼還說:“陶氏深知可持續發展的理念必須融入每個人的日常行為。通過志愿者工作,我和同事們能夠再次強化自身的行為和觀念,而更重要的是幫助孩子們了解資源的可貴和環保的重要,使他們對自己生活的城市有進一步的認識。”

JA中國執行總裁高陽女士介紹:“《我們的城市》課程是從社會經濟學角度對下一代進行可持續發展教育的一項新穎嘗試。結合2010年上海世博會‘城市,讓生活更美好這一主題,課本還增加了《綠色世博商店》這一課,學生將模擬經營一個在世博會期間向游客提供環保產品的商店。我們希望這樣的授課內容能夠幫助提高小學生的社會責任意識。”

2008年秋季學期,《我們的城市》在北京和上海的幾所小學實行了試點,取得師生的一致好評。上海江寧學校的秦玥老師說:“《我們的城市》通過一系列連貫的商業和經濟課程,為學生搭起了一座連接課本知識和實際工作之間的橋梁。在這里,學生可以搞明白開設一家餐館的必備條件,也領會了水資源的可貴和垃圾分類的意義。經過一學期的學習,學生的視野開闊了,對于自己生活的城市有了進一步的了解。我和我的學生都認為這是一次既有教育價值又頗有收獲的愉快經歷。”

從2009年開始的3年內,《我們的城市》將在近700所小學正式開展,受益學生總人數預計將達到3萬多人,其中也將包括一些農民工子弟學校的學生。

中國擁有660多所城市,城市化比例約41%,城市生態環境惡化、資源高耗等現象已日益明顯。曾在西方國家出現的“大城市病”,如交通擁堵、環境污染、水資源危機等“病灶”正影響著國家的健康發展。無疑,可持續的城市化發展將是我們面臨的重大問題之一。

陶氏作為化工行業可持續發展的倡導者和以身作則的前行者,早在1995年就將可持續性發展納入公司的商業戰略,并取得喜人的環保成績和經濟效益。進入中國多年,陶氏一直積極致力于運用自身領先的經驗和科技支持中國的可持續發展。例如,協助北京市政府將三處污水再利用項目的污水回用率由以前的15%提高到50%;推動節能建筑發展,為奧林匹克中心運動員公寓、上海環球金融中心、建設部住宅節能示范項目等保溫隔熱材料等。在2008年,陶氏第八次榮登道·瓊斯可持續發展指數榜,這一殊榮再次肯定了公司在可持續性發展方面的卓越成就。FIC