逄詩題 李兆隆
與國內大型集裝箱碼頭相比,我國中小集裝箱碼頭不同程度地存在場地條件較差、設施設備不配套、運作管理水平較低和生產環境復雜等問題。煙臺東龍國際集裝箱碼頭(以下簡稱東龍國際碼頭)就存在設備設施使用率偏低、船期不均衡、船型差異較大、船舶載箱量不均衡和“港站合一”等諸多問題。如何在這些不利條件的制約下有效地組織生產并平衡效率和成本,東龍國際碼頭正在進行積極探索。
1碼頭簡介
煙臺東龍國際集裝箱碼頭有限公司是由國際集裝箱碼頭服務(香港)有限公司、煙臺港集團和國投交通公司共同投資注冊的中外合資企業。公司于2007年4月1日起正式運營,現有正式員工177人,業務范圍包括:內外貿集裝箱、散雜貨和滾裝貨裝卸,集裝箱中轉、堆存、保管、拆裝、修洗和預檢(冷藏箱),保稅倉儲及港內短途運輸等。碼頭目前擁有集裝箱泊位2個,岸線長,前沿水深,總面積28.2萬m2,堆場面積24萬m2,年吞吐能力以上。碼頭各類專業設備齊全,擁有6臺超巴拿馬型岸橋和12臺輪胎式場橋(見表1)。

公司自成立至今業務穩步發展,目前已有4家船公司共計6條航線(見表2)掛靠東龍國際碼頭。公司成立當年的2007年,東龍國際碼頭完成集裝箱吞吐量,作業船舶212艘次;2008年完成吞吐量,作業船舶443艘次;預計2009年完成吞吐量16萬TEU,作業船舶500艘次。
2操作業務組織結構
總經理下設置操作總監一職,由操作總監領導直接負責碼頭生產的操作部、箱站和設備運行部,信息科技部和安全管理部等輔助碼頭生產的部門直接向總經理負責(見圖1)。……