暖身，暖情，暖兵心

劉　浩　王金成　任達光

空軍雷達兵部隊駐地多在偏遠的高山海島，基層單位高度分散，環境條件艱苦，交通不便，信息閉塞，基礎設施建設跟進難。在這樣的條件里，沈空雷達某旅黨委在空軍和沈空后勤機關的指導幫帶下，以科學發展觀為指導，下大力整治基層營房設施和文化環境建設，籌措資盒實施“曖兵心工程”，大力整治基層營房沒施和文化環境，努力營造拴心留人環境。近幾年來，基層營區換新顏、文化環境展新貌，設施條件發生了翻天覆地的變化。

海島雷達兵孫宏明的一天

孫宏明是位三級士官，老兵了。他服役的雷達站點位于黃海深處的一個小島上。小島戰略位置非常重要，有“黃海前哨”之稱。這天是一個7月初周末，清晨，孫宏明起床來到洗漱間，水龍頭一擰，滾滾清水噴涌而出，孫宏明清爽了許久。熟悉部隊的人都知道，海島的淡水資源相當珍貴。以前，惜水如金的戰士們一般都要半個月才洗一次臉。

孫宏明接著又將剛洗過的衣服放到了烘干室。十幾平方米的烘干室不算大，可解決了大問題。海島霧大潮氣重，“半年無天日，云霧繞山中”，過去洗過的衣服在外面掛了一天也干不了，穿在身上濕得難受。現在好了，用不了一會，孫宏明就穿上了干爽的衣服。

孫宏明來到電視房，新換發的大屏幕液晶電視正播放著早間新聞，列兵王磊看到他，嚷嚷著要孫宏明接受臺球的挑戰。兩人來到氣派的俱樂部，這里設施條件堪稱一流，分為健身區、乒乓球區、臺球區，還有棋牌室、軍網網絡室。幾個月前，剛剛下連的王磊還擔心在海島的服役生活將非常單調乏味。

“滴，滴——”集合哨響，午飯時間到了。孫宏明和戰友們走進寬敞明亮的食堂，飯菜飄香四溢，餐桌椅、消毒柜、餐具配備的大容量一體化全鋼燃油灶的炊事用具等一應俱全。

吃過飯，回到寢室，躺在木質的板床上甚是愜意，室內安裝了防潮封閉門窗，地面全部鋪上了地磚，窗戶用上了塑鋼窗。新式的公用桌椅，也配發到了所有建制班排官兵的宿舍。座椅床具全部是統一成套的木質，這是為防止冬季金屬床具冰涼給官兵帶來的不舒適的人性化考慮。

躺在床上的孫宏明回憶起他當新兵的那段日子：那時，連里每次集合點名大家都盡量站在離門近的地方，因為解散后大家都搶著去“占床位”。由于之前的營房是二層土樓，地面滲水、墻體漏風，住在一樓的戰士們不僅寒冷潮濕，偶爾還會被樓上滲下來的水珠驚醒，所以每次解散后，大家都搶著上二樓去陣地值班戰士留下的空床位暫住，而新兵就自然成了一樓的常客了，對他們來說能睡個舒服踏實覺就算是種奢侈了。

起床后，孫宏明換上了一身運動裝備跑到籃球場，準備和戰友們酣暢淋漓地打場籃球。水泥鋪就的平整場地，高檔的籃球架，不再擔心被異物絆倒，不再擔心落到石縫里把腳崴了，也不用擔心投不進球的“賴皮”一再強調是籃筐籃板歪了。一場球賽過后，戰士們大汗淋漓，來到淋浴室，享受熱水沖洗的快感。站里的四組太陽能熱水器配合現代化的洗浴設備，能保證連隊一天所有人舒舒服服地洗一遍。

“我當兵十幾年，親歷了駐地生活條件的變遷，過去這里用電是時斷時通，冬天上廁所怕凍住，如今官兵們全部住進了新式賓館化營房，水沖式廁所進入樓內，洗澡有了太陽能浴室，我感到很幸運和幸福。海島官兵能夠搬進新家，多虧了上級首長機關。”孫宏明說。

營房科長謝加軍的職責擔當

在孫宏明概念里的上級首長機關，更多指的是該雷達旅黨委。在一次營區建設討論會上，旅長郭雪林表示，“部隊的基礎在基層，我們進行營房建設，基層部隊優先!只有創造出拴心留人的環境，基層的干部戰士才能安心本職，才能提高士氣。”

旅長郭雪林這番推心置腹的話語對營房科長謝加軍觸動很大。謝加軍是位雷達兵出身的老營房，皮膚黝黑，思維敏捷，機關槍般的嘴里說得最多的也是營房術語。和他打交道的施工方都知道他不好“忽悠”，一是他責任感強，標準高，二是知道謝加軍是實實在在的行家。

如何把錢花好花出效益，是謝加軍在該旅營區環境整治拉開帷幕之際思考的問題。抓工作就要有敢抓敢負責的態度，抓施工就要有敢管敢較真的虎勁，只有基層部隊基礎建設面貌一新，才能回饋組織的重托、官兵的信任。在施工中，謝加軍堅持蹲在現場、住在基層，通過抓規劃、抓施工、抓監理，在實踐中積累經驗和知識。

2007年，該旅某雷達站宿舍樓改建時，他在施工檢查時發現工程隊違規使用海沙，當即責令其停工整頓。施工隊的負責人找到他說，墻體建設已近2米，現在拆除損失太大，而且用海沙幾年內工程不會出現什么問題，別人看不出來，你不說誰也不知道，懇求他通融一下。他當即嚴肅拒絕了，嚴厲向施工隊負責人指出，軍事工程關系重大，在這個方面降標準，就是“用豆腐渣工程挖部隊墻腳!”最后責令工程隊拆除墻體、停工整頓。

為進一步豐富專業知識，他還利用周末，參加了東北財經大學的工程造價培訓班學習，系統掌握了工程造價的編制依據、基本原則和主要方法。他善于把學來的知識用于實踐，按照旅黨委“圍繞中心，著眼發展，體現特色，綜合配套”的總體建設目標，在具體規劃中，實事求是論證需求，科學合理確定方案，既考慮部隊快速機動要求，又注重提升人居環境質量，在整體布局、空間定位和外型設計上都注重體現現代建筑特點，務求達到作戰功能與生活需求的最佳結合。

2008年，按照上級計劃，孫宏明所在的某海島雷達站即將落實基礎設施綜合整治，謝加軍來到島上，一個部位一個部位地查、一個環節一個環節地過，發現問題及時處理。海島春夏兩季風大霧大，原有營房的設計布局不合理，面積不足，風、霧直接刮進了房間，嚴重影響了官兵生活。在他的建議下，對新建宿舍的朝向進行了調整，采取封閉走廊、安裝雙層窗戶等措施，有效地解決問題。針對設計中存在戰訓和生活用房混用等問題，他借鑒兄弟單位的經驗，對營房功能進行了調整，增加了宿舍、衛生間等建設項目，使住用條件得到改善。

暖兵心工程

四級士官韓道軍的家屬3年后再次來到該旅某高山雷達站時，還以為走錯了地方：一棟3層小樓代替了原來破舊的紅磚平房；，官兵住房全部安排在采光充足的陽面；來隊家屬房生活設施一應俱全。新樓房建好快兩年了，依舊嶄新如初，樓房窗明幾凈，陣地四季保暖……剛剛搬進新營房的官兵們爭著向筆者述說著：“昔日哨所住房難、吃水難、用電難、洗澡難、取暖難、如廁難等問題，如今的‘暖兵心工程一個不留地把它們解決了!”

“營房整治前，戰士的住宿都是問題，夏天滲水漏雨、冬季滲霜漏風，家屬來隊成了連隊的尷尬事。連長整天為洗澡住床等瑣事忙的不可開交，指導員總是琢磨如何給戰士們做疏導。基層‘五難成了連

隊的老大難，影響了官兵的訓練生活和戰備保障。”旅政治部副主任田策道出了官兵們的心聲。

事實上，空軍、沈空兩級后勤機關的營房部門對基層官兵的生活條件一樣感同身受。空軍營房部門多次對雷達站點等“小散遠”單位官兵的住房條件、營區規劃等情況開展調研，籌措資金，著手改善官兵們的生活。《空軍小散遠直單位營區綜合治理辦法》等規范性文件出臺更讓基礎整治有了法規依據。

“一切資金基層優先、一切政策依托基層，這是我們的工作原則。”沈空營房處助理員李澤告訴筆者，首批基層條件環境艱苦連隊的整治任務下達后，他們多次組織力量深入基層一線調研，他們先后5次組織專家論證，10次征求基層官兵意見建議，從走廊寬度到屋頂高度，從有利戰備值班到方便炊事就餐，以科學論證做基礎，充分調查研究，綜合整治建設方案主管部門，編寫了《營房工作指導手冊》，提高正規化管理水平。一批集成配套、節能環保的新營房在兩年之后矗立在了高山海島上。

作為具體實施單位，該雷達旅黨委加強基層營房設施和文化環境的建設力度，決心把這件事辦成一個“暖兵心工程”。他們明確主管部門責權，由營房部門統一組織建設、調配住用、計劃維修，避免了誰出錢、誰建設、誰說了算的現象。

“不僅要建好，還要管理好、維護好新建營區的營產營具和文化設施，要把部隊的長遠發展作為整治工作著眼點，充分發揮基層官兵營房管理使用的主體作用。”該旅政委劉鴻鵬表示，他們黨委嚴格落實“營包片、連包樓、排包層、班包室、人包件”責任制，實行定人、定位、定物管理。建立起黨委統管、部門主管、基層精管、分級監管的“四管”機制，克服了輕規劃、輕管理、超計劃、超標準、超財力的問題。

基層營連現有100多名水工、木工、電工，實現了小修小補不出連，確保營房常住常新。筆者探訪多個營區，發現大到整體布局、施工招標，小到走廊寬度、水龍頭數量都有明確規范，在確保建設質量的同時又統一了營產營具的管理維護。

該旅基層營區環境實現了大幅度的整體躍升，新營區實現了營區布局合理化、空地園林化、營房功能齊全化、供暖環保化的格局。2008年，該旅被軍區空軍評為地面部隊基礎設施配套工程先進單位，多個項目被空軍、軍區評為優質工程，并成為空軍基層營房建設示范單位。

責任編輯／羅爾文