高興馳
改革開放以來,我國企業改革不斷深入。各類企業組織正發生著由傳統到現代、由計劃經濟到社會主義市場經濟的歷史性轉變,各類企業成分在社會經濟中的比例也在發生著變化,這種歷史性轉變和比例變化,使企業黨的建設面臨一系列新情況、新問題,對企業黨的建設提出了新要求。能否深刻認識和把握這些新情況、新問題、新要求,關系到企業黨的建設的著力點和創新方向。
擺正位置,抓組建
一要注意處理好與企業業主的關系,確保黨組織“建得起”。業主是否理解支持,是黨組織能否“建得起”的關鍵。這需要做大量深入細致的思想工作,不但要有耐心、有熱心,還要有信心,不能急于求成。二要找準位置,確保“站得住”。基層黨組織展現的是黨的形象,如果黨組織得不到黨員、員工的擁護和企業業主的理解支持,不僅會使黨組織在企業難以立足。而且會對整個非公有制企業黨建工作產生負面影響。因此黨組織要找準位置,把“指導幫助”作為本分,既要防止以“領導干部”的身份居高臨下,指手劃腳,又要防止只替業主跑腿賣力,不務本職,要堅持“到位不越位,引導不指導,依靠不依賴,配合不遷就,統攬不包攬”。企業黨組織不是特派員,切不可動輒就要聽匯報作指示;也不是指揮員,切不可動不動就吆五喝六,只說不干。三要理直氣壯,確保“立得牢”。開展非公有制企業黨建工作是黨的政策,要正大光明,不能躲躲閃閃,更不能馬馬虎虎,黨組織要堂堂正正,應講的話要講、當抓的事要抓、該干的活要干,始終理直氣壯。
抓住重點,求發展
要因企制宜,抓好企業黨組織穩固發展工作。要按照“無組織抓組建,有組織抓規范,已規范抓創新,軟弱渙散抓整頓”的工作思路,著重抓好黨組織鞏固提高工作,力爭“成熟一個、建立一個,鞏固一個、提高一個”。
要抓住根本,壯大非公有制企業黨員隊伍。可以采取這樣三種辦法:一是發現“隱形”黨員。非公有制企業當中的有些黨員認為在私企干活兒是不是黨員無所謂;有的認為自己是打工人員,不愿暴露黨員身份;有的覺得工作不穩定,組織關系轉來轉去麻煩;有的組織關系在外地,嫌接轉不方便等。因此,黨組織應通過職工大會宣傳、個別談話、致共產黨員一封信、流動黨員普查登記等辦法,引導黨員克服“雇傭”思想增強黨員的榮譽感和責任感,切實把黨員的情況完全掌握起來,建立完整的黨員登記冊。在企業工作半年以上的黨員,一般應及時把黨員組織關系轉到企業黨組織或所在地黨組織。工作崗位不穩定或因其他原因未轉組織關系的黨員,也要參加組織活動。二是注重培養員工黨員。企業基層黨組織應當建立起一支入黨積極分子隊伍,認真做好培養、教育、管理工作,要把企業中層以上管理人員和技術骨干作為重點培養對象優先發展。三是輸送骨干黨員。通過向企業介紹推薦黨員員工、引進黨員人才等辦法,解決企業中沒有黨員的問題。
采取措施,充分發揮作用。一是要堅持圍繞企業生產經營開展工作,為促進企業發展提供保證。二是要加強黨組織領導班子建設和黨員教育管理,增強黨組織的戰斗力。三是要維護好各方的合法權益,最大限度地調動方方面面的積極性、創造性。四是要改進工作方式,創新工作載體,加強思想政治工作。五是要加強制度建設,促進黨建工作規范化。重點是建立健全“三會一課”制度、發展黨員制度、民主評議黨員制度、黨費收繳管理制度等。六是依托工會、共青團組織開展黨建工作。七是切實抓好對黨員業主和規模較大、影響較大企業業主的教育培訓,提高他們的整體素質,增強他們對黨的感情。
“知之非艱,行之唯難”。非公有制企業具有組織類型多樣、經濟發展波動、職工隊伍流動等特點,這就要求我們不要拘泥于過去的經驗,不要受條條框框的約束,以求真務實的作風、改革創新的精神,去研究和解決工作中出現的新情況、新問題。