給理性財經報道增加感性

馬朝陽　張凌之

財經報道一直倡導嚴肅、嚴謹、理性、專業、冷靜。專業、理性有益于報道，也形成了財經報道獨特的個性，但很長一段時間，財經媒體也受到一些讀者的冷遇和抱怨，因為在他們眼中，大多數財經報道比較枯燥、專業性過強、可讀性差、“看不懂”。

不過，不少媒體正逐步改變過去一些傳統作法，采用新形式，豐富報道內容。在當前專業財經媒體中，《中國證券報》一版欄目“感性財經”，《第一財經日報》一版“第六欄”，報道鮮活、生動、舉重若輕，做出了有益嘗試。

立足有趣故事 吸引讀者眼球

兩個欄目都是通過故事化講述和表達，反映一個新聞主題。他們通常都有一個貫穿全文的主人公，主人公的經歷會把讀者不自覺地吸引進去，在閱讀的時候不會產生厭倦和疲勞感。這也使得欄目從充滿了數字與分析的普通財經報道中脫穎而出。

比如，“第六欄”今年7月31日的《麥兜旋風》。電影《麥兜響當當》首日全國票房破千萬元，有望成為首部票房過億的國產動畫電影。《麥兜響當當》是由上海文廣傳媒集團傾力打造，文章探討的是電影背后文化產業的深層次問題。這個嚴肅話題如果板著面孔來談可能沒有多少人感興趣，但是從很多人喜歡的漫畫人物“麥兜”入手，讀者容易被吸引。

再如“感性財經”4月16日的《千萬富翁理財變“負翁”》，故事本身具有一定傳奇色彩。報道中的主人公因為受到香港某投資顧問的誤導，錯誤投資了一個理財產品，結果，千萬元資金血本無歸。這樣的故事并不是個案，一些投資于香港理財產品的內地投資者，由于對香港的金融產品了解甚少，所以犯下巨大錯誤。通過這個故事，讀者很容易得出教訓：不能輕易投資不了解的領域。而這個教訓，如果沒有故事，干巴巴地說多少遍，投資者恐怕也都不會理睬。這就是故事的力量。同樣，“感性財經”2月19日的文章《跌停板敢死隊》，只是這個題目相信就會吸引很多人的眼球。

“第六欄”7月27日的文章《老板姚明》，關注姚明收購上海東方男籃事件。姚明本人的明星效應會吸引各行業、各年齡段讀者。文章講述“悲情大鯊魚”在中國籃球改革發展過程中的沉浮，以及持股變動情況、管理不善、運營困難等問題。用國家籃球管理中心前主任李元偉的話來說：體育產業既不缺有錢的人，也不缺懂資本運作的人，但缺既有錢又有影響力又懂體育產業還懂投資的人。

故事容易讓人輕松，“讀下去”是報道的一個最基本的要求，否則，一切努力都可能白費。

立足個體故事 著眼更大空間

一定程度上，人物和故事只是載體，通過他們，記者和媒體想要表達更大、更廣泛、更沉重的主題。

如“感性財經”今年3月24日刊登的一篇報道，題為《銀行理財的糊涂賬》。講述一個客戶在某國有銀行的理財經歷，由于銀行沒有盡到提醒義務，客戶又沒有完全讀懂合同內容，當客戶對理財結果非常不滿時，雙方又都沒有采取合情合理的解決辦法。銀行自認沒有過錯，但又不愿客戶影響銀行業務，于是破例給這個客戶一個高收益產品。這反映了在目前狀況下，中國銀行業在管理方面存在漏洞，同時，客戶在理財方面也缺少合約意識。

再如，7月24日，“第六欄”文章《在陸家嘴找個聊天吃飯的地方》。文章通過陸家嘴一位普通白領的經歷，反映出今日寸土寸金的陸家嘴，是當仁不讓的上海國際金融中心地標，但這個地標并不十分如意。“由于缺乏商業配套，陸家嘴到了晚間，就像一座空城”。文章通過陸家嘴自建樓宇之痛、公共空間很少，通過與倫敦金融城進行比較，反映人們金融之外的訴求，旨在探討金融城的未來—不僅在于金融本身，還需要人性化服務，為人們創造安居樂業的環境。

“感性財經”5月5日刊登的報道《抄底土地》。由頭是深圳的一次土地拍賣。2008年下半年深圳市僅成交了一塊居住用地，且是在無人競買的情況下以底價成交。此次拍賣會是深圳今年居住用地的第一拍，也是時隔五個月深圳首度推出居住用地。拍賣現場異常熱鬧，成交價從起拍價5.3億元一直抬至8億元才成交。記者通過采訪，敏感意識到沉寂多時的土地市場可能面臨著新一輪漲價風，于是采訪多方人士，把這次土地拍賣定為“抄底”。一次拍賣彰顯了房地產業一輪新變化的開端。這些報道有一個共同之處，那就是故事源頭是一件小事，一個小人物，一個偶然事件，但背后可能蘊藏經濟領域內的大問題，大的方向性變化，深層次矛盾等等。這些大問題如果通過平常的報道，比如綜述、評論等，可能并不易讀，但是一個吸引人的故事會讓讀者不自覺地進入到文章中。

立足熱點現象 冷靜探討話題

雖然是“講故事”的欄目，但作為新聞報道，內容新仍是一個重要要求，兩個欄目的選題經常也是社會熱點，但作為財經媒體，在對待熱點時同樣需要冷靜。

比如，“第六欄”7月29日文章，《張海超的自救路》。張海超用“開胸驗肺”的極端方式證明自己患上塵肺，這是當時一大熱點話題。文章沒有局限于張海超的故事，而是繼續探討更深層次話題：他的舉動給職業病防治體系和農民工權益的維護敲響警鐘。一名衛生監督工作人員的話表達了這篇文章想要說出的話：雖然不斷出臺很多條例，也出臺了《職業病防治法》，但是投入不足，沒有進行普查，企業也對保障職工的健康重視不夠。

“感性財經”6月16日文章《光伏業亂戰》。由于國家政策扶持，光伏業成為今年一大熱點，A股市場的“新能源”概念一度炙手可熱，各地新能源項目也加快上馬，因為這既符合投資拉動的政策，也符合結構調整的要求。但記者在采訪中發現，目前光伏業存在著嚴重投資誤區，存在很大隱患。

再如，7月10日，“第六欄”的《秦俑館“獨立宣言”》，兵馬俑一號坑第三次發掘同樣是當日熱點話題，但文章關注角度更深遠，記者通過兵馬俑歷年經營權之爭，揭示出：這次發掘規模很小，更像是秦俑館欲向世人證明，自己有能力獨立進行考古發掘。

關注社會熱點話題的財經問題，這是兩個欄目的共同之處，也是財經媒體關注這類話題的理由。它可以把讀者對熱點話題的關注，引導到更深層面，使這個很多媒體都有的共同內容，最后帶有自己獨特色彩，也就是財經的色彩。通過更冷靜分析、探索和追蹤，一個容易帶來讀者甚至整個社會情緒化的熱點新聞，就有了理性成分。無論對于讀者，還是對于媒體，這一點都是有益的。

立足財經事件 體現人文關懷

財經報道過去給人的感覺經常是“冷冰冰的”，但是故事常會讓報道變得溫情。

《中國證券報》專注證券金融領域，所以“感性財經”在報道內容方面，也緊貼這些領域，它的人文關懷體現在文章選題和人物選擇上。如今年2月3日春節剛過，報道《不停歇的制磚機》通過春節這個特殊的節日期間，一家四川制磚企業的生產情況，反映四川災區重建的一些現狀，還有其中存在的問題。春節和四川，是特殊的時間和地點，讀者在這個時間和地點可能很想看到災區重建的真實現狀，這就使得這個報道既有了財經視野，也體現了媒體人文關懷。

《第一財經日報》的報道領域與《中國證券報》有所不同，涉及范圍更廣，甚至包括管理、文化等多方面，相應地，“第六欄”報道內容更為廣泛，幾乎涵蓋了各方熱點。僅今年7月，欄目稿件就涉及國內、國外多個領域話題。如7月1日，《麥道夫案未了》。7月8日，《投行小陽春》，寫隨著IPO的回暖，投行傳統業務部門員工又開始加班加點。備受指責的金融衍生品正“靠邊站”。7月9日，《高檢熱線忙》，反映檢察機關統一舉報電話，可方便舉報行為并更好管理舉報線索，但如何保護舉報人依然是個難題。7月13日，《對話賠付方案》，寫上海蓮花河畔景苑倒覆房屋事件。7月15日，《朝韓網絡戰》。7月17日，《新疆療傷》。7月21日，《QQ掃黃戰》。7月22日，《日全食非常營銷》，反映銅陵市欲借500年一遇的天文奇觀，進行一場轟轟烈烈的城市營銷，擺脫單純資源性城市的形象。從題目來看，就可以看出當時的社會熱點。這些熱點，很多是讀者關心、涉及民生的話題，通過對這些話題的關注、探討，財經媒體的社會責任和人文關懷也就得到了體現。(作者單位分別是：《中國證券報》、山西大學文學院新聞專業)