論金融危機下中小企業的困境與發展策略

馮志波

當前,歷史罕見的國際金融危機正給我國經濟帶來嚴重沖擊。前不久結束的中央經濟工作會議強調指出,應對危機,要把保持經濟平穩較快發展作為首要任務,把結構調整和自主創新作為保增長的主攻方向。筆者認為,應以此為指導,以戰略眼光審時度勢,客觀把握歷史規律,堅定地把自主創新作為應對的關鍵舉措,努力在危機過后切實形成以科技進步和創新為基礎的新的經濟增長點和新的競爭優勢。

一、金融危機下中小企業的困境

近一年,由于美國次貸危機所帶來的美元貶值,全球經濟衰退。股市動蕩,糧食等大宗商品價格上浮,與此同時,中國國內宏觀調控增強,銀行信貸緊縮,人民幣升值,退稅率下降,原材料成本上漲,人工成本上升,環境惡化與綠色環保的沖突等各種發展中的問題紛紛涌現。政策錯位、戰略迷失、融資艱難、管理困惑、人才流失、財務困境、產品質量問題曝光、營銷障礙、文化瓶頸、品牌危機、公眾和消費者投訴、媒體負面報道等危機也鋪面而來。在全球范圍內,買方市場、投資過度、生產能力過剩這樣的宏觀經濟環境下,所有的企業都要面向國際市場這樣一個大環境。權威機構調查顯示,企業目前所面臨的高風險,主要表現在外需下降、原材料上漲、勞動力成本提高、環保成本加大、人民幣大幅升值等方面。

1.原材料成本上揚,利率下降

當前,國內外市場對投資品和消費品的需求出現下滑,導致高品質、高技術含量、高價格特征的創新型產品的市場銷路也將縮窄,開辟新市場的難度有所加大,新產品開發及市場推廣將放緩。根據統計,由于通貨膨脹影響,今年一季度原材料的購進價比去年同期上漲12%,而工業產品出廠價僅上漲4.2%,兩者漲幅相差已從去年12月的5.7個百分點擴大到今年頭一季度的6.7個百分點。連同勞動成本上升,企業利率迅速下降,造成一些企業經營困難,步履維艱。

2.融資更加困難,財務成本明顯加重

金融危機使資金供給普遍緊張,同時,企業盈利水平下降,直接導致企業稅收的不足,并將影響政府收入來源。由此無論政府,還是企業都將面臨巨大的資金壓力。今年一季度商業銀行貸款增速明顯放緩,本來就貸款難的中小企業,現在要想貸款就更加困難。另外,財務成本上升,也增加了中小企業的困難。去年9-12月,廣東規模以上企業財務費用增長35.5%,其中利息支出增加43.3%,超過銀行貸款增幅20.9個百分點。財務壓力增大,資金更加短缺,導致中小企業現金流通緊張,一批抗風險能力差的企業存在倒閉危險。

3.稅收政策改變與人民幣升值

稅收政策改變與人民幣升值,使中小企業受到較大影響。中央關于出口退稅政策的調整和土地使用稅征收比例的上升,給中小企業的發展帶來較大影響。在廣東,很多中小企業是生產出口產品的企業,出口退稅品種的減少和額度的下降,使一些企業的利潤受到較大沖擊。特別是因為出口退稅的調整,沒有及時向企業提前通報,致使一些企業遭受很大損失。

另外,土地使用稅的增加,也造成企業的負擔明顯上升。此外,由于人民幣升值,匯率無法預測,中小企業外貿出口增長20.5%,扣除商品提價和人民幣升值因素,出口增幅實際上只有10%左右,同去年相差甚遠。

4.用工成本明顯提升

《勞動合同法》的實施,對規范企業用工、維護勞動者權益、提高農民工收入具有十分重要的現實意義。但是,《勞動合同法》的實施也確實大幅度提高了企業的用工成本。企業為員工交納的勞動保險等“五金”和終止勞動合同時企業要付的補償金以及職工帶薪休假等費用,使企業用工成本提高,企業利潤下降。另外,政策的“一刀切”和文件精神未落實的現實情況,也造成相關中小企業運行困難。例如,國家政策對土地管理的從緊和對房地產的規范是十分必要的,但由于各地發展很不平衡,發達與欠發達地區、大城市與小城市之間情況有很大懸殊,在政策“一刀切”的情況下,往往是切掉了大城市或發達地區的尾巴,而卻砍掉了小城市和欠發達地區的腦袋。“一刀切”的做法,嚴重制約了小城市和發達地區的企業發展。

二、中小企業的發展策略

對愈演愈烈的全球經濟危機,中小企業面臨的壓力更大。從美、歐等發達國家到包括中國在內的發展中國家,各國政府都采取了一些緊急的應對措施,以求經濟盡快恢復,幫助中小企業擺脫困境。筆者認為,應從以下幾個方面采取措施:

1.發現和抓住市場機遇,實行企業自主創新

面對全球經濟危機,對廣大中小企業來說,既是一場挑戰,又為企業帶來一個科技創新的機遇。江蘇省科學技術廳廳長朱克江認為,經濟危機為科技創新帶來新的機遇,主要體現在以下五個方面:第一,危機使企業的創新需求更加旺盛。高附加價值、低資源消耗、高生產效率、低生產成本的產品和技術將更受青睞。危機面前,只要具有自主知識產權和自有品牌產品的企業,基本都無大的風險,企業業績不降反升。困難和倒閉的是那些低端生產沒有創新的企業。第二,危機使企業創新成本大大降低。無論是人員薪資、設備價格、制造費用等都會有明顯下降,可以用更低的成本獲取更加優質的創新資源。第三,危機使創新資源得以在全球范圍加速流動。受危機影響,更多的跨國公司為集中資源、降低成本實行外包,這將給中國企業帶來新的市場資源。同時,國外先進技術、成果、人才、科研機構也將向外尋求發展空間,國際間優質創新資源的互動明顯增強。例如,今年江蘇舉辦的跨國技術轉移大會,成效顯著。第四,危機使企業及公眾的知識產權意識明顯增強。更多的企業意識到自主知識產權的重要性,申請和維權的意識明顯增強。第五,危機使優秀企業獲得新的發展空間。危機中將有一批企業倒閉被淘汰,同時危機也使那些未被有效利用的存量資源和市場空間得以釋放,從而為擁有自主知識產權和自有品牌、創新能力較強、創新產品市場潛力大的企業提供了新的發展空間。經過危機的洗禮,一定會出現一批更加具有創新和創造能力的優秀企業。

朱克江總結了一百多年來世界先后發生的多次經濟危機,得出了以下幾點結論:第一,科技創新是產業更迭和經濟持續發展的內生動力。要在未來贏得一流的經濟競爭實力,就必須擁有一流的科技創新能力,科技創新必須以更快的速度超前于經濟發展,才能穩定支撐未來經濟的持續發展。第二,政府應對的明智選擇是創新發展的強力保障。第三,企業必須具備勇于開拓創新的膽魄。企業須有敢于創新的氣魄和毅力,及時調整發展戰略,切實掌握更多的核心技術,創造更多自主知識產權和自有品牌,使企業永遠處于發展前沿。

事實證明,企業要謀求發展,獲得商業利潤,就必須滿足市場、緊緊圍繞市場需求。企業首先要對市場進行深入的了解、分析,進而發現市場的現實和潛在需求,抓住市場機遇,實行企業自主創新。

2.發展高技術新興產業,提升企業技術創新能力

恢復和重振經濟需要盡快培育壯大一批作為未來發展增長點和長久支撐的新興產業。應對和消除危機,不單單在于克服金融方面的問題,也不在于短期增加需求,關鍵是要依靠技術創新實現產業結構的轉型升級,形成具有競爭力的產業經濟體系。當前是結構調整升級的最佳時期,尤其是沿海發達地區要擔負起為中國未來發展培育新的經濟增長點的重要責任,努力在高新技術產業發展中建立先發優勢。要大力發展軟件創意、生物技術、新能源、新材料等未來戰略性產業,以贏得產業發展先機。

產業創新發展的基礎在企業,當前困難也是企業。無論是應對危機還是持續發展,都要高度重視企業發展。經過危機時期大浪淘沙般的篩選,一部分企業被淘汰,還有相當一部分企業頑強地生存下來。因此,要加強對這些企業的支持,引導和鼓勵企業加強自主創新,努力突破產業核心關鍵技術,掌握自主知識產權和自有品牌,盡快占領產業技術前沿和市場,真正引導企業通過科技增強抗風險能力和未來發展的競爭能力。

3.完善服務體系,促進業務增長

金融危機愈演愈烈,經濟衰退的壓力也隨之不斷增大,中小企業都在尋找出路。如何在企業業務萎縮、經濟低迷的情況下,減少企業成本、完善服務體系,以便促進業務增長,成為國內眾多中小企業考慮的核心問題。

隨著企業之間競爭方式的改變和經營理念的進步,以客戶為中心、提高服務水平,已被更多的企業所認知和接受,管理創新成為保持企業增長的重要手段,完善企業服務化體系,便成為企業實現這一目標的重要一步。除了在技術先進性、產品質量、產品價格等傳統方面的競爭外,更多地競爭開始集中對客戶的服務質量上。企業必須提供更豐富的服務手段以滿足客戶隨時隨地請求服務的需要。一套完善的客戶服務體系,將使企業能夠增進用戶的洞察力、競爭力、拓寬銷售機會、提高雇員生產效率,進而促進業務量的增長。

4.實施資源系統管理,加速企業信息化建設

進出口企業也好,生產型企業也好,都面臨一個同樣的問題——市場;國際市場也好,國內市場也好,都面臨一個同樣的問題——信息。

歷史事實證明,有信息的人總是欺負沒有信息的人,掌握信息充分的人總是欺負掌握信息不全的人。企業也是一樣。對信息的把握及運用程度不同,決定了企業的成與敗;對信息捕捉及反應的不同,導致了人的榮與辱。一個企業必須有競爭情報職能,否則只能是盲人摸象,摸到什么是什么。所以,企業應充分了解相關信息并進行深刻分析,以明確企業SWOT及產品生命周期,并制定產品的方案。簡言之,信息的準確性和全面性可以決定一個企業的生存和發展。

要使中小企業安全度過本次金融風暴,并在本次金融風暴謀求發展,中小企業必須向新型工業化跨越,而信息化則是重要推動力。實施資源系統管理,創新網絡直線營銷,為中小企業加速新型工業化提供了新的思路,主要體現在:

(1)加速企業基礎信息系統設施建設。加速企業基礎信息化系統,充分發揮基礎設施信息系統作用,建立同外部與內部相聯接的網絡系統,建立企業國際化經營快捷暢通的信息平臺和企業內部單位員工之間信息平臺。

(2)加速企業管理信息化系統提升。加速企業管理信息化系統提升,謀求管理效益與效率的不斷提高。實施企業管理手段與方式信息化,加快銷售、供應、庫存、質量、成本、財務與技術等主要業務活動管理全程信息化。實施企業資源計劃管理、供應鏈管理、技術與設計管理等信息化,建立電子商務運行系統、計算機輔助設計系統、柔性制造系統、管理信息系統、資源管理系統、決策支持系統等,形成企業管理信息化系統的強有力支撐,推動傳統企業信息化發展。

(3)加速商務網絡化整合與創新。加速商務網絡化整合與創新,以商務電子化促進新型工業化,加速企業資源配置,電子交易與支持系統、技術與市場管理、物流配送等方面整合創新。在構筑基礎設施的同時,重視企業運行機制、人才與市場資源整體能力配置,以此整合出新優勢。

5.大力引進企業人才,提高企業競爭力

人才儲備是高明的競爭手段,特別是特殊人才,能產生“養兵千日,用在一時”的特別效果。但是,在世紀人才大流通的格局下,儲備人才難度極大。所以,更高明的手段是與強勢非競爭企業結成同盟,定期或不定期接受指導或培訓。以少量的投入、用別人的資源、做自己的事將成為新的人才應用模式。從根本上說,企業的競爭與發展最終靠人才,中小企業做強做大,更要把人才放到首位。

面對國際金融危機挑戰,在企業的諸多資源中,人力資源是核心資源,企業永續發展的主要力量是人力資源。中小企業必須加大實施人才戰略,重視人才等知識資源的開發,提高人的知識化技能,培養一大批高科技、高素質人才。在全球500強企業中,靠知識與科技實現經濟增長的占生產率增長要素的80%以上。

筆者相信,隨著社會主義市場經濟的深入發展和不斷完善,我國中小企業勢必不斷發展壯大,在經濟與社會發展中的地位和作用也會越來越重要。

(作者單位:廣東省高州農業學校)