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話題交鋒

家電江湖蘇寧暗戰國美,誰將稱王?

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國美因貝恩注資,“有錢”了;蘇寧因向日本LAOX公司輸血,“出國”了,經過新一輪的舞刀論劍,一個嚴防死守,一個全力進攻。已沉寂數月的家電連鎖對抗戰再次爆發,雖然彼此都放言“競爭不是最終目的”,但這一對家電連鎖的老冤家輪番過招,進一步證實決戰之日已不再遙遠。家電連鎖圈是一個小江湖,兩大高手對決,誰將摘得勝利續寫輝煌?誰又會從此與“天下第一”相忘于江湖?

正方:另一個輝煌 國美的后黃光裕時代

財士:6月22日,國美與國際私募基金貝恩投資簽訂合作協議,合計融資近32.36億港元;緊接第二天停牌近七個月的國美電器在港交所復牌后大漲近70%,形勢一片大好。從融資方面而言,國美無疑比蘇寧棋高一著:第一,貝恩作為世界一流的私募資金,擁有豐富的國際經驗和深度的市場分析,這些將使國美受益匪淺;第二,貝恩將提名董事會成員,有助于國美借鑒國際最佳實踐,改變家族企業形象,使公司的治理結構更為透明;第三,貝恩投資是零售行業的專家,在全球投資一系列零售連鎖企業,比如漢堡王等,國美很可能通過與貝恩的伙伴關系,在連鎖模式發展的前瞻性探索、零售業有共性的管理技巧等方面獲得更多的借鑒與創新。

反方:蘇寧加快戰略布局 更勝一籌

Cool:黃光裕離去,國美措手不及、深陷困境,這無疑給了蘇寧難得的趕超機遇,張近東們更是全力出擊、毫無錯過:國美公布貝恩注資消息的前兩天,蘇寧發布本年度的非公開發行股票計劃,擬募資不少于28億元人民幣;蘇寧直接宣布28億將拿來開200家門店,矛頭直指國美的霸王店數;國美股票復牌大漲七成之際,蘇寧便“揮戈”日本,收購日本家電連鎖企業LAOX 27.36%股權,成其第一大股東。此舉為國際化戰略鋪路同時,演繹著潛臺詞“你得靠外資輸血,我能給外資輸血”,況且“中國企業對日本上市公司的首個收購案”多少還傳遞了一種民族主義情緒。蘇寧在門店經營、規模擴張速度和效率、盈利能力、現金流、戰略布局上都超越了國美,國美的黃金時代已經成為過去。

群星薈萃

Haodong:在商者言商,很多人對張近東的認可高于黃光裕,事實上,他們都是典型的商人,并無本質區別,他們身后的企業也都具有濃厚的家族企業印記。國美經過“11月事件”以后,已經在反思之前快速擴張中的失誤,得到貝恩注資后,緩解了今后兩年面臨的現金流困境,陳曉主導的精細化管理正逐步推進,對國美穩健經營、獲取較高利潤有很大幫助;相比于蘇寧“出國”,我更關注蘇寧融資28億用于門店擴張,今后,國內家電市場,仍然是兩大高手對決的主戰場,所以,江湖還是那個江湖,但除了這兩“大”高手之外,隨著市場的進一步細分和消費者經濟實力差距的進一步擴大,江湖上必有后輩“奇”人不斷涌現!

Vivian:蘇寧最近的舉措可謂大快人心,在國內市場努力爭取家電連鎖霸王地位,同時也把眼光投向國際市場,首先就拿小日本開刀,一改家電市場格局。想想以后日本的電器都得放在咱中國人的家電連鎖店賣,心里實在是美滋滋的。當然,蘇寧急劇的擴張背后也潛藏著不少的隱患,希望張近東們積極應對。

高端管理

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經理人網 ? CEO經典語錄

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“經營效益是蘇寧始終關注的指標。進駐香港絕不是面子問題,是蘇寧國際化戰略的第一步。”

—蘇寧電器董事長張近東在深市中小企業板五周年座談會前接受采訪時表示。

“男人的胸懷是委屈撐大的。”

—馬云坦承自己在收購雅虎中國之后的一年,承受了巨大的壓力。

“這是可以從二元對立察看出來的,舉個簡單的例子,燒水加溫,其沸騰程度是相應的,過熱的時候自然出現大問題。”

—關于為什么他能感知連諸多華爾街大行都忽視的災難,李嘉誠給的回答樸素卻又富有玄機。

“我覺得一個成功的職業經理人首先要給企業帶來價值,這個企業無論是上市公司還是非上市公司,你能給這個企業帶來什么樣的價值,這一點是最重要的。”

—作為一個成功的職業經理人,唐駿這樣理解“成功職業經理人”的含義。