紅宇精神鑄輝煌

謝　平

金秋送爽，丹桂飄香，重慶紅宇精密工業有限責任公司迎來了四十華誕。

四十年光陰荏苒，四十載創業輝煌。經過40年艱苦奮斗，紅宇精工從一個只有數百人、1?000多萬元固定資產的三線企業發展成為一個擁有從業人員2?000余人、資產總額近17億元、凈資產8億多元的“軍民結合型”現代化企業。公司從1983年至今保持了連續26年贏利的發展勢頭，先后榮獲了全國“五一”勞動獎狀、全國精神文明建設工作先進單位、中國汽車零部件百強企業、國務院國資委先進基層黨組織、重慶工業企業50強等30多項榮譽稱號。

NV撫今追昔，紅宇精工40年的歷史，是一部可歌可泣的創業史、可圈可點的奮斗史、可喜可賀的發展史。在這永無止境的創業、奮斗、發展中，一代又一代的紅宇人繼承和發揚了中華民族“歷經磨難而不衰，飽嘗艱辛而不屈，千錘百煉而愈加堅強”的民族精神和人民兵工“自力更生、艱苦奮斗、開拓進取、無私奉獻”的優良傳統，形成了“團結、奮進、求實、創新”的企業精神，它是紅宇建設的創業之魂，是紅宇發展的力量之源。

團結奉獻——紅宇人最質樸的本色

誰不愛自己的祖國，誰不愛自己的工廠?愛國主義、集體主義是人類共有的最樸素最偉大的感情。這種感情被紅宇人不斷升華、凝結成團結奉獻的精神。紅宇的歷史就是紅宇人以愛國之情、報國之志為國家、為兵工無私奉獻的歷史。

1969年11月2日這一天，紅宇精工的創始人，滿懷“建設大三線”的豪情壯志，從祖國的四面八方匯聚到位于銅梁、璧山兩縣交界處毓青山的“三溝一灣”，拉開了艱苦創業的帷幕。從那一刻起，團結奉獻的精神就深深融入到了紅宇人的血脈里。

40年的風風雨雨，紅宇人培養了一支團結的領導班子和一支敢打硬仗的員工隊伍。在那艱苦創業時期，由1?172名人民解放軍、建筑工人、支建民工和兵工戰士組成的四路人馬連續奮戰3天3夜，吃在工地，睡在路旁，頂烈日、冒大雨，打響了“401”大會戰，高質量完成了四Ο一靶基混凝土澆灌工程；在全面投產時期，老廠長帶領一支醉心于祖國國防事業的敢死隊，克服無廠房、無生產線、無完備試制手段等技術落后、條件艱苦的困難，打響了“七一”會戰，終于誕生了紅宇的第一個產品，為紅宇的發展奠定了基礎。這期間，那被譽為“工地模范”的共產黨員黃昌榮，每天像機器一樣工作而從不知疲倦的硬漢，竟是一位早已切除脾臟又患晚期肝癌的病人。他雖然長眠在毓青山下，但我們依然能憶起他的音容笑貌，并從他舍身忘我的事跡中，回望到從西泉擔水灣到河邊浸口近5公里長的戰線上趕運材料的牛車、敲打碎石和抬條石的隊伍所交織成的那一幅幅熱火朝天、喧鬧沸騰的場面，耳畔會驀然響起那回蕩山間里的開山炸石炮聲、那筑路打夯激越嘹亮的號子聲。

時光流逝，歲月匆匆。紅宇精工送走了一張張熟悉的笑臉，又迎來了一張張陌生的面孔，但企業團結奉獻的精神恒古不變。

在如火如荼的經濟建設中，紅宇人以團結奉獻精神獻身國防、報效祖國，“獻了青春獻終身，獻了終身獻子孫”，無怨無悔地、兢兢業業地奮戰在工作崗位上，為紅宇的發展壯大貢獻著聰明才智。不管是在計劃經濟條件下的第一次創業，還是軍民結合的第二次創業和第三次創業，團結奉獻的紅宇人都能擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，攻克前進路上的一個個難關，取得了一個又一個的勝利。不論是在“8?15”抗洪搶險、還是在“7?17”火險砍伐隔離帶的戰斗中，紅宇員工將愛企如家的奉獻精神、團結協作的拼搏精神、國家利益至上的大局觀、立即執行的自覺性表現得淋漓盡致。不論是在機器轟鳴的工房，還是在揮汗如雨的試驗場，不論是工人們為搶任務和新產品試制加班加點，還是研發人員為攻克技術難關而殫精竭慮、熬更守夜……那一塊塊閃亮的獎牌無不包含著紅宇人矢志不渝、不斷追求的汗水和心血，體現著紅宇人團結拼搏和愛崗敬業的精神，體現著紅宇人對國家、對社會、對人民的貢獻與奉獻。

自強奮進——紅宇人的優良傳統

“天行健，君子以自強不息”。40年來，紅宇人繼承和發揚了自強奮進精神，支撐著企業一往無前。在1969年建廠時，當時沒有道路、沒有設備、沒有住房……老一輩軍工戰士用心血和汗水在崇山峻嶺中建起了一座粗具規模的國防三線企業；他們把智慧和才能，奉獻給了紅宇精工。民品的發展也是從零開始，從做鐵皮柜、電吹風、電唱機到做制動器的第一次創業，到做鼓式制動器乃至做盤式制動器的第二次創業，再到研制液力變矩器、電機的第三次創業，紅宇幾代人不斷拼搏，自強奮進，書寫出了紅宇閃光的歷史。

紅宇的自強不息源自于老一代的紅宇人。從1975年紅宇打響第一發產品開始，奮進自強的科技人員憑著愛國赤誠和敬業精神，敢于打破國外技術封鎖，自行開發研制了一代又一代具有自主知識產權的特種裝備，取得了一系列核心技術和關鍵技術的重大突破，多個型號項目填補了國內技術空白，推動了我國特種裝備技術的跨越發展，為國家、為企業爭得了榮譽。

上世紀80年代初，企業因為種種原因暫時處于虧損逆境，公司干部、員工“不等、不靠、不要”，憑著一股戰勝困難的決心和勇氣，主動“找米下鍋”，緊緊抓住長安廠試制微型汽車的機遇，開發汽車制動器，找準了民品發展方向，創造了當年定項目、出樣機、當年批量供貨的奇跡。

面對特種裝備、民品開發中群雄爭霸的局面，敢打硬仗的紅宇人善于發揮自己的優勢，博采眾長，敢于亮出自己的旗幟積極參與競爭，從實力強勁的對手中奪取了一個又一個特種裝備和民品項目研制開發權。

在困難面前不低頭，在挫折面前不服輸，這是紅宇人的特征。1987年公司從美國引進兩臺加工中心，在國外專家拒絕來廠調試加工中心的情況下，不信邪的紅宇人冒著風險依靠自己力量進行調試。他們克服了重重困難，僅用半年時間就成功調試了進口的加工中心，為總泵試制攻下了第一個難關。奮進自強精神鑄就了紅宇人強大的凝聚力和戰斗力，顯示出紅宇人“召之即來，來之能戰、戰之能勝”的時代特征。這是紅宇人戰勝困難、奪取勝利的法寶。

求實創新——紅宇人的時代精神

紅宇精工40年的發展道路，就是不斷創新、不斷發展的歷程。

紅宇精工之所以能保持連續26年贏利的秘訣可以濃縮為8個字：解放思想，求實創新。老一代領導人放下軍工老大的面子，走出廠門，虛心向地方企業學習、請教，開發民品的成功就是企業經營者最初解放思想、更新觀念的結果。1983年上任的領導班子敢于放棄已成批量生產的自行車三軸，重架爐灶開發汽車制動器，充分說明企業領導者樹立起來的以市場為導向的經營思想。上世紀90年代初，紅宇作出三線調遷、建立璧山新廠的決策，更是企業領導班子實事求是、把握市場規律、為企業長遠發展作出的正確舉措。跨入新世紀后，尤其是公司新一屆領導班子制定的引領企業未來6年發展的“634”戰略，更是體現了企業領導者敢為人先、超越自我、爭創一流的勇氣和膽識。這種求實創新精神使紅宇精工在市場經濟的大潮中能夠準確把握時局變化，縱橫捭闔，游刃有余。

40年來，紅宇公司堅持以改革為動力，不斷轉換內部經營機制。從實行廠長負責制到公司制改造，從干部聘任制、工人考工晉級到新提拔領導干部公開招聘、競爭上崗制度，從變招工為招生、全員勞動合同制到勞務派遣用工制度，從效益工資、崗位技能工資到以崗位和績效為主要內容的薪酬分配體系，積極而穩妥地進行革舊圖新，逐步建立起適應社會主義市場經濟體制要求的新型勞動關系，創造出公正、公平、擇優和逐步公開的內部競爭環境。

40年來，“科技興企，自主創新”是紅宇人叫得最響亮的一句口號。與科研單位和高等院校建立廣泛的聯系，結成經濟共同體，借雞生蛋，讓科學技術轉化成生產力。加強與國外知名大公司、大企業的合資合作，投入巨資，引進核心技術及具有世界先進水平的“高精尖”設備，組建了國家級特種裝備研發中心和市級技術研發中心，擁有10多條柔性生產線，形成了強大的開發、生產體系和生產制造能力。同時，紅宇大力推進科研開發機制與人才引進機制創新，充分調動了科研開發人員的積極性與創造性。40年來，公司民品和特種裝備從零起步，形成了多系列、多品種的科研生產格局，且自主創新碩果累累：民品申請并授權24項專利，特種裝備填補了10余項國內技術空白，獲得國家級科技進步獎7項、部級科技進步獎50項，已申報國防發明專利40余項。

40年來，紅宇公司形成并提煉出的“團結、奮進、求實、創新”的企業精神和“保軍報國、強企富民”的企業使命作為企業文化的根基，著力打造學習型企業，培養學習型員工，把產品和人品、質量和道德、理念和市場有機結合，推動著企業不斷發展。近年來，公司大力加強和改進新形勢下黨建思想政治工作，扎實抓好“四好領導班子”創建，加強黨員先進性建設和特色黨支部創建，深入開展學習實踐科學發展觀活動，狠抓反腐倡廉，為公司改革發展提供了強大的思想武器和有力的政治保障。當紅宇人自覺地把自身同企業融為一體，并在前赴后繼的奮斗中勇于進取、樂于奉獻時，紅宇的騰飛就成為了一種必然。

超越自我——紅宇人的不懈追求

40年來，幾代紅宇人憑借著堅忍不拔、超越自我的精神和穩健務實的作風，緊緊抓住歷史賦予的每一次機遇，勵精圖治，經歷了20世紀70年代艱苦創業、80年代改革圖強、90年代搏擊市場、21世紀跨越式發展的艱辛而又光榮的歷程和民品3次創業、特種裝備3次能力調整，企業生產經營持續向前發展。尤其是近6年來，在“622”戰略目標指引下，紅宇人不斷超越自我，取得了長足進步。 2008年，公司銷售收入、利潤、工業增加值分別是2001年的8.04倍、13.76倍和7.39倍，經濟效益、競爭實力顯著增強。領導有正氣、員工有士氣、產品有名氣、企業有生氣，呈現出政通人和、生機勃勃的局面。

回顧公司的發展，紅宇精工之所以能取得今天的成績，正是企業時時居安思危、不斷自我否定、自我超越的結果。

昨天和今天取得了優異的成績不代表明天一定能取得同樣優異的成績，未來的成功還在于不斷超越。在集團公司“211”戰略牽引下，紅宇精工立足好字優先、力促好中快進，堅持自主創新、狠抓結構調整，形成“634”未來6年的發展戰略。就是從現在起到2015年，利用6年時間，構建特種裝備新平臺、傳動部件新平臺、電控裝備新平臺三大全新平臺，實現四大發展目標，將公司建成國際領先、國內先進、核心競爭力突出的創新型企業。

實現超越自我的目標，把宏偉的戰略構思變為現實，僅有激情是不夠的，還需有一如既往、腳踏實地去奮斗、去創造。紅宇堅持統籌企業各種資源，加快結構調整步伐，著力構建以特種裝備為核心、以汽車部件和電控裝備為支撐的三大全新產業發展平臺，真正形成“一體兩翼”的產業發展格局；堅持以創新驅動為抓手，培育三大產業平臺核心能力；堅持人才隊伍建設，不斷優化人才隊伍結構，創新人才培養方式和激勵機制；堅持加強企業內部管理，夯實安全、質量、保密三大立廠之本，提高內部運營質量和效率。經過不懈努力，紅宇人在超越自我的征程中邁出了堅實步伐：在國內率先研發的自動檔關鍵零部件液力變矩器、油泵、雙離合器等，現已實現小批量供貨，有望成為傳動行業領先企業；電控裝備在全電動力系統和隨動控制系統，具備了一流的產品研發能力和制造能力，有望成為特定領域中的國內領先企業。

回顧40年，風雨兼程。在40年奮斗歷程中形成的紅宇精神，植根于紅宇人的頭腦中，并轉化為強大的行為動力，有力地推動了公司的發展。我們堅信，在開拓進取、勇于創新的公司領導班子的帶領下，有著光榮傳統的紅宇人一定會繼續發揚紅宇精神，一定會肩負起強企富民的使命，繼往開來，拼搏奮斗，再創紅宇新的輝煌!

(責任編輯：崔小花)