手機報發展中的問題及對策

賈洋洋

手機報是依托手機媒介，由報紙、移動通信商和網絡運營商聯手搭建的信息傳播平臺，用戶可通過手機瀏覽到新近發生的新聞，其實質是最新電信增值業務與傳統媒體相結合的產物。為謀求新的發展，各傳統紙質媒體紛紛把觸角伸向網絡化和數字化媒體。一時間，手機報熱潮席卷全國。

2006年11月13日，由湖北日報傳媒集團與湖北移動公司聯合打造的湖北首家手機報——《湖北手機報》問世。標志著湖北省開始進入“第五媒體”的快車道。隨后，《楚天都市報手機版》正式開通。目前，手機報可分為兩大類，一種是彩信手機報，這種手機報類似于傳統紙媒，移動運營商將新聞內容以彩信的方式發送到手機終端上，用戶可以離線觀看。中國移動開通的手機報業務大都采用這一方式。另一種是可以通過WAP、I-mode或3G網站瀏覽的手機報，訂閱用戶通過訪問手機報的網站，在線瀏覽信息，類似上網瀏覽的方式。

伴隨著手機報的發展，許多問題也浮出水面。

首先，手機報新聞內容高度一致，缺乏原創性；報道信息淺顯，難以深入。手機報沒有原創新聞團隊，缺乏自己健全的采編體系和運作管理體系，這是導致手機報內容同質化的原因。另外，由于手機報版式和空間的限制，內容往往簡潔、精煉，這樣勢必造成內容淺顯，只能告知事件而做不到深入分析，有時甚至會因新聞背景的缺失，令讀者產生片面的認識。

第二，手機報的盈利模式單一。手機報是一項收費的手機無線增值業務，因為訂戶付了費用，所以如果強行在手機報中插入廣告勢必會引起用戶的反感從而失去訂戶。但是，單靠訂閱費來盈利，收益不高，導致手機報不得不降低運營成本。

第三，手機報的受眾定位模糊，無針對性。手機作為個性化的終端，每一個手機報的訂閱者都有自身不同的信息需求。因此，手機報的用戶作為獨特的個體，對手機報內容個性化的需求是大勢所趨。而現有的手機報只能提供廣而泛的信息，滿足不了訂戶的個性化需求。

第四，手機報面臨的一些技術問題。手機報要通過手機傳遞新聞信息，依附手機技術功能是手機報的“軟肋”。一旦移動平臺發送時出現技術或網絡故障，可能會發生文字、圖像變形、丟失等問題，這嚴重影響到訂戶的接受和使用，從而影響用戶的訂閱興趣。

作為新興媒體的手機報，在發展過程中必然會遇到一些新問題和新困難。如何使手機報發揮自己的優勢，扭轉自身的劣勢，避免其發展中產生的問題?

首先，改變手機報盈利模式單一的狀態是當務之急。手機報如果沒有資金的保證，就不能做到內容至上。所以。手機報可以學習傳統紙媒，在手機報中引入適量廣告。比如可以通過企業冠名欄目、分類信息服務等開展廣告經營。通過這種手段，讓手機報訂戶免費獲得一些新聞內容，這部分的訂閱費用由廣告主承擔。手機報的受眾群體大多為在校大學生和上班族。可根據這類人群的需要，有針對性地投放一些廣告。

其次，手機報應建立自己原創的新聞采編團隊，發揮其快捷方便的優勢，嘗試全天滾動新聞及制作一些深度報道的特刊、專刊。手機報可以實時為訂戶提供相應的第一手新聞信息，滿足訂戶對信息的需求。讓原創采編團隊，第一時間搜集相關新聞信息，隨時向手機報訂戶發送最新消息的同時，也制作一些深度報道的特刊、專刊，以彌補內容同質化的問題。

第三，手機報作為能夠直接到達受眾個體的新聞媒介。應該有提供個性化服務的功能。訂戶可以通過手機的互動功能，與手機報的編輯進行有效的互動，選擇定制自己感興趣的新聞，真正實現手機報傳播的人性化和個性化。手機報的經營者還可以根據訂戶接受的服務和信息的精確與滿意程度，將訂閱費拉開檔次，以滿足不同訂戶的需要，使訂戶得到個性化服務。

隨著3G時代的到來，手機報流量、多媒體技術等方面的問題都能得到有效解決，手機報方便快捷的優勢將進一步凸顯。手機報只有揚長避短，打造出自身的核心優勢，才能成為新時代不可替代的新媒體。