何艷平 張春峰
近年來,隨著煙草行業體制改革的不斷深入和完善,企業內部組織結構、隊伍結構等方面都進行了大幅度調整,形成了新型的母子公司體制,打破了身份、崗位的界限,企業在運行機制、工作關系、職工地位等方面都發生了明顯的變化。在新的形勢下,如何應對并理順這些新的變化、新的情況,在踐行科學發展觀的過程中,怎樣把廣大職工積極性調動起來,這是政工工作應當重點思考并努力實踐的首要問題。筆者作為政工部門的負責人,結合本單位的實際情況,也試著進行了一些不成熟的思考。
一、順應新形勢發展的需要
政工部門是黨聯系廣大職工的橋梁和紐帶。做好政工工作,是貫徹黨的群眾路線,密切黨群關系,鞏固黨的階級基礎和執政地位的本質需要;是貫徹落實科學發展觀,堅持以人為本,加強職工隊伍建設,充分發揮職工工作積極性的必然要求;是維護職工合法權益,和諧穩定勞動關系,確保企業穩定的有力手段。從我公司的情況看,在解放思想大討論活動中,結合回顧改革開放30周年所取得的成績和積累的基本經驗,緊密聯系煙草行業改革和發展實際,從“ 如何深入貫徹落實黨的十七屆三中全會精神,扎實推進現代煙草農業建設,為推進農村改革發展作出新貢獻”等方面,廣泛開展解放思想大討論,提出了將在“十一五”以及今后一個時期,要堅持“做精做強主業,保持平穩發展”的基本方針,努力打造“行為規范、管理精細、富有效率、充滿活力”的煙草公司。要實現這一目標,就需要我們廣大干部職工克服制約企業發展的思想障礙,著力破解影響企業發展的重點難點問題,努力在解放思想上實現新突破,在工作作風上展現新面貌,在改革創新上邁出新步伐,在實現發展上取得新成效。在這種形勢下,政工部門就要充分的認識到,職工是企業發展的重要因素,能否有效地把職工組織起來,能否增強自身的凝聚力,能否發揮職工的主觀能動性和積極性,也是解決以上問題的最終落腳點,更是政工工作的著力點。根據公司政工工作目前的現狀,筆者認為有幾個具體問題需要解決。
1.解決缺乏憂患意識和危機感的問題。由于近年來煙葉生產形勢較好,有的黨員干部認為改革任務基本完成了,存在盲目樂觀思想,不能清醒地認識到專賣體制下適度競爭的體制機制尚不完善、有效激勵約束機制尚不健全、現代企業制度和預算管理制度建設剛剛起步,對企業發展面臨的新形勢新問題思想準備不足,缺乏危機感和緊迫感,滿足于現狀,對事業缺乏新的更高追求,主動參與競爭、融入競爭的積極性不夠高,改革的自覺性不夠強;有的深化用工分配制度改革等任務推進過程中,存在畏難情緒和抵觸情緒。
2.解決發展基礎不夠牢固的問題。公司實施“四定”后,內部關系仍未科學理順,職責分工不清晰,導致活力不足、效率不高;預算管理、質量管理、內控制度不夠健全,管理方式和管理手段尚未發生根本轉變,信息化建設方面仍有大量工作要做;企業文化建設和職工教育培訓存在“重使用、輕培訓”的現象,職工隊伍的業務技能和整體素質有待提高。
3.解決隊伍素質不適應的問題。近年來,通過“兩個至上”在崗位主題實踐活動深入開展,取得了明顯成效。但在干部選拔任用、競爭上崗、加強交流方面,仍存在一定差距。在思想建設上,少數黨員干部宗旨意識淡薄,理想信念不夠堅定,有令不行、有禁不止;在作風建設上,有的缺乏責任心和使命感,對待工作敷衍塞責,不注意加強溝通協調,部門間推諉扯皮的現象仍然存在;有的作風漂浮,工作不實,不同程度地存在形式主義。
二、著力提高工作能效
1.努力提高服務工作大局的能力。作為一個綜合組織,政工部門同樣必須把發展作為第一要務,努力提高圍繞中心、服務大局的能力。要引導職工緊緊抓住重要戰略機遇期,主動站在發展的最前列,充分發揮主力軍作用;要教育職工愛崗敬業,立足本職崗位,爭創一流業績;要積極搭建職工展示智慧和才華的廣闊舞臺,最大限度地調動廣大職工的積極性、創造性。
2.努力提高推進職工民主管理的能力。工會組織要針對形勢發展的要求,不斷完善職工代表大會制度,積極探索職工民主管理的有效形式,切實把職工的民主決策、民主管理、民主參與、民主監督權利落到實處。
3.努力提高組織和動員職工的能力。作為黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶,其中的主要職責和任務就是要把廣大職工群眾更加緊密地團結在黨的周圍,切實擔負起對他們的團結、教育和維權的責任。這就要求政工部門要切實提高組織和動員職工的能力,把職工組織起來,發動起來,積極開展一系列的宣傳教育活動,不斷提高廣大職工的政治素質,努力培養造就一支強大的高素質的職工隊伍。
4.努力提高協調勞動關系的能力。構建和諧社會是當前以及今后一個時期全黨的中心任務。作為黨領導下的群團組織,就要站在全局的高度,努力提高協調勞動關系的能力,要更加積極、主動地參與社會利益關系特別是勞動關系的協調,及時、正確的反映廣大職工的愿望和要求,不斷提高維護職工合法權益的能力。
三、加強工會干部素質建設
我認為,作為具體從事政工工作的干部,應當加強學習,大膽實踐,并要努力地提高五種不可缺少的能力:一是參與管理、推動發展的能力,在對于職工問題的參事議事過程中,要能夠參得進、議得上;二是組織職工、宣傳職工、凝聚職工的能力;三是協調各種利益關系的能力;四是化解矛盾,特別是處理突發事件的能力;五是激發自身活力、不斷開拓創新的能力。作為政工干部, 還有更重要的一點是要從更多的方面和內容,來學習、理解、貫徹中央和上級組織的有關精神,深刻領會科學發展觀的內涵,不斷提升工作能力和工作水平,這樣才能正確的組織職工,發動職工,在構建和諧煙草的實踐中,把廣大職工群眾凝聚在一起,團結在一起,以堅定的思想理念、良好的精神狀態和務實的工作作風,創造新的業績,展現新的作為,作出新的貢獻!□(編輯/穆楊)