讀者之聲

“標準化”是安全發展必由之路

讀了2009年第8期“它山之石”欄目《標準化提升企業安全管理水平》一文后,讓我對企業安全標準化有了更為深入、具體的了解。在驚嘆山東太陽紙業公司連續8年生產安全零事故的同時,也深刻體會到了“標準化”給企業安全管理帶來的巨大效益。

許多企業以為自己出臺了安全管理規章制度,制定了安全操作規程,已經實現了安全標準化。這是一種淺顯的理解。安全操作規程大多時候是告訴我們“不能去做什么”,但對“該怎么做是安全的”往往沒有明確的界定。而標準化則要解決“該怎么做”的問題,在實際工作中具有更強的指導作用。而這個“該怎么做”的問題,也不是憑空想象就能解決的,必須經過嚴格的評價、討論、再評價、再討論、審定、報批程序,使最終的標準化條款具有很強的實用性、可行性和指導性,實現操作的格式化、程序化、規范化,讓任何人的操作過程和結果都別無二致,這樣才能大大降低事故發生的概率。現實中,很多企業在事故發生后忙于修訂規章制度和操作規程,不妨反思一下,如果事前認真地對工人的每一個操作細節作了明確的告知并使之成為職工的習慣,這些事故或許是完全可以避免的,也就不用勞神費力地去“亡羊補牢”了。

標準化之路是科學發展之路,也是每一個企業安全工作從隨意化走向規范化、從人治管理走向法治管理軌道的必由之路。

河北唐山讀者鞠慶紅

事故隱患不分“重點”與“非重點”

2009年第8期“安全員手記”欄目《工地上的安全守護者》一文,講述了一位老安全員盡職盡責、任勞任怨、不辭辛苦的感人事跡。黃立春是一位在安全員崗位上工作了20多年的“老安全”,雖然經驗豐富,但不“吃老本”,而是始終兢兢業業、一絲不茍。

有些自認為“資深”的安全員,總覺得做安全檢查工作是輕車熟路,不必每天都那么認真地去查、去看。筆者曾和一位建筑工地的老安全員談到安全管理的問題,這位工作了20多年的老安全員的看法是:沒有經驗的人才會去一刻不停地巡查,總擔心哪道工序、哪個環節出問題,咱已經干了這么多年,建設工程大同小異,總不能老是看著工人一塊一塊地砌磚、一車一車地運灰吧?每天到重點地方看上一眼兩眼,時不時地提醒一下工人就行了。

這種憑老經驗、重點巡查式的做法很不細致、不全面,本身就是一種事故隱患。工程中每一個細節都可能存在事故隱患,事故的發生可不一定從你認為的“重點地方”開始,而更可能發生在人們都認為不是重要環節的地方,所以我們更加應該提倡安全員黃立春的工作精神。

北京順義讀者李德勝

中毒窒息事故何時休

近幾個月來,一些城市的地井(污水井、燃氣井、熱力井等)作業中相繼發生多起群死群傷的中毒窒息事故。同類事故重復發生,屢禁不止。究竟這些中毒窒息事故要肆虐到何時?它真成了難以遏制的“頑癥”了嗎?

從事故發生單位的安全生產崗位責任制中,很難看到是哪個部門、哪個崗位對有限空間內危險作業負有安全管理責任。沒有責任人的安全管理,等于失控的管理,可視為放任自流的不管理。

從事故發生單位的安全生產教育培訓中,也看不到有針對有限空間內危險作業的專項教育培訓,缺乏對從業人員告知作業崗位的危險因素、防范措施和應急措施,甚至有的單位負責人分不清防毒面具、呼吸器的分類,更不知如何使用。由此可看出,冒險蠻干、違章指揮、貿然施救均源自于工人缺乏安全生產教育培訓,以及對事故隱患的無知。

北京海淀讀者俞勝章

安全檢查也應有點“外行”意識

俗話說,內行看門道,外行看熱鬧。可是有的企業在安全檢查中,有些“內行”檢查人員卻檢查不出存在的隱患。仔細探究其原因,還是“內行”意識在作怪。某企業曾經發生這樣一起事故,一生產崗位的設備長期敞口運行,只使用包裝物簡單蓋一下,車間從管理人員到職工都習以為常,認為不會有什么危險。所以在每次檢查中,這一重大隱患未能引起注意,導致了某天一名企業檢查人員來到車間檢查工作,未注意到敞口設備上的包裝物內隱藏著的危險,從該設備旁跨過時不慎掉進設備中,造成重傷事故。

所謂的“內行”往往對出現的不符合安全要求的地方不以為然,反映了一些企業個別安全管理人員自身安全意識淡薄,不是按照安全生產的科學規律進行管理,過多地相信自己的工作經驗。作為一個“內行”,能夠發現別人不能發現的問題,這些對安全生產有很大的幫助。但如果過分相信經驗,認為自己是這方面的專家,比別人更知道輕重緩急,這種意識其實是安全管理上最大的隱患。

易安網網友安福

編輯寧 遠

(2009年第10期讀者有獎評刊表見第96頁)