
當放則放,當收則收,于禁忌之處見風骨,于高天之外看春秋。
——《天下糧倉》
10月15日,首家在內地上市的民營影視公司華誼兄弟在創業板開放申購,這讓華誼兄弟造就了不少富翁。王中軍、王中磊、馬云為首的九大股東賬面價值都已過億,而在明星股東中,馮小剛賬面價值過八千萬,張紀中過六千萬,黃曉明過五千萬。一時間,華誼兄弟的明星股東們,讓外界頗為艷羨。
其后,一周之內,創業板華誼兄弟王中軍以5.9億縮水量排名第一。但是這有什么關系呢?誰都承認他是一位很出色的商人。
自稱骨子里是位藝術家的王中軍,本性中感性和沖動要多一些。身為華誼兄弟的掌舵者,他卻聲稱對財經、管理之類的東西提不起興趣。這也沒關系,他很好的發揮了自己性格的優點,并且逐步的形成了具有王中軍特色的管理法則。
比如說,與起早貪黑的多數領導者不同的是:王中軍很懂得享受人生。通常,他一天的日程就是上午不上班,下午去辦公室看報,“處理一些下屬不愿意處理的事情”。傳聞中,整個華誼兄弟,只有兩件事是由王中軍一手負責的:一是公司戰略,二是資本。對于公司的日常管理,他完全放手給屬下,做了甩手掌柜。
此外,感性的力量,也被他很和諧的用在了刀刃上。華誼兄弟手上最大的“王牌”導演——馮小剛,就是在聊天中“聊”出來的。在與王中軍簽約前,馮小剛也接拍過很多戲,但都沒有簽長期。而在與王中軍的閑聊中,愛好的相投使兩人一拍即合。如今,他們既是工作上的好伙伴,也是道義上的好兄弟。在管理學上,這可以解釋為是:與價值觀一致的人共事。
另外,在家族企業的改造上,王中軍兄弟也很好的進行了處理,這個方法就是——“傍大款”。在華誼兄弟建立之初,出資方的實際控制人均為親戚關系。這種家族式生意從2005年9月起開始發生轉變,華誼兄弟開始引進外部戰略投資者。在上市之前,無論是最初房地產業的太合地產王偉,還是到后來的馬云、江南春,王中軍的股東幾乎全是自己在企業家圈子中結識的“大款”朋友。大人物兼朋友做為股東的好處便是算起賬來簡單。
當然,借錢也是需要創新的。王中軍說,華誼兄弟上市前,在業界就創造了不少拿別人錢的第一,從開始拿招商銀行的抵押貸款,到后來拿招商銀行的5000萬無抵押貸款,到業界第一個引入私募。抵押貸款的時候,銀行的人到他家查,什么東西都讓他簽字,后來無抵押貸款,他見了馬蔚華,最后經過了好幾個月終于拿到。
但在感性的風度之下,王中軍還隱藏著一顆比較大度和包容的心。過去華誼兄弟總和視頻網站打官司,打到最后快宣判了,對方來電話說,“中軍啊,都是哥們兒,何必呢,和解吧。”于是最后都庭外和解了。“官司打多了,就都成了哥們兒。”王中軍期待與視頻網站的下一步合作。他承認,解決盜版,改變人們的付費習慣不是一天兩天的事。
但是,王中軍的輕松日子背后,是其在體系創建上的智慧。在凝聚明星和員工方面,華誼兄弟的方法非常有效:2007年11月19日,華誼兄弟公司大股東開始將股權轉讓給部分工作人員和影視導演明星;2008年2月,華誼兄弟大面積增資擴股,而出資對象清一色為公司員工及簽約明星。在經過上述兩類擴資轉股后,華誼兄弟的注冊資本從500萬元上升至12600萬元。華誼兄弟知情人士表示,在華誼兄弟,藝人購買股票有限量,這是根據當時藝人和華誼簽約時所談的情況決定的,后來進入的藝人并非每個人都能購買股票。而購買股票者,離開的時候必須退股。范冰冰也曾和黃曉明、李冰冰一樣擁有華誼的股份,但在范冰冰離開后,她所持有的股票都退出了。此外,2009年7月,離職員工李科、袁春便將前期受讓而得的3萬股股權轉讓回公司股東。華誼兄弟擴容過程也是不斷籠絡明星的過程。