領導干部過硬的執行力來自哪里

　　領導干部的執行力，是黨的執政能力建設的重要組成部分，從根本上講就是貫徹落實黨的理論、路線、方針、政策、善于抓工作落實的能力。如何貫徹落實好科學發展觀，把科學發展觀轉化為促進發展的科學思路，轉化為推動發展的實際能力，轉化為干部群眾的自覺行動，關鍵就要看各級領導干部有沒有過硬的執行力。
　　由此可見，加強執行力建設與實踐科學發展觀息息相關，但在現實工作中，一些領導干部在執行力方面，還存在許多不足。那么，領導干部過硬的執行力究竟來自哪里呢？我認為要牢記以下四點要訣：
　　抓住學習之根，增強知識引力。時常聽到有的領導干部說：“我不是不想把工作做好，實在是力不從心”，“我想過解決問題的辦法，但總覺得使不上勁”。這種現象在一定程度上反映了領導干部的“儲備知識”不夠用，導致執行力不強。美國新一代管理學大師彼得·圣吉指出，“未來唯一持久的優勢，就是有能力比你的競爭對手學習得更快。”一語道破學習的重要性。可以說，形勢逼人，不學則退，學習不僅是責任，是內在需要，更是提高執行力的根本。現在，我們開展學習實踐科學發展觀活動是一個很好的契機。只要我們善于在學習中多加思考，邊學邊想，學以致用，就能在思考中提升綜合素質，有知識為牽引，其它問題將會迎刃而解。
　　牢記敬業之魂，增強工作動力。提升領導干部的執行力，首要的問題是培養自己的敬業精神。敬業，從另一種意義上說，又是一種責任。責任是支撐執行力的“筋骨”，責任意識的強弱，決定了執行力的強度，也直接影響到上級政策和規章制度的落實。例如，去年安全生產事故頻發，暴露出不少地方上的領導干部缺乏基本的責任心，喪失了執行力，不能很好地落實科學發展觀，導致人民群眾的生命財產受到重大損失。一個個血的教訓，足以讓我們警醒。所以說，有責任感，執行力的實施才有落腳的根基；有敬業精神，執行力的實施過程才賦有生命力。
　　大興務實之風，增強實干能力。務實，就是要實事求是，真抓實干，勇于實踐，這是衡量黨員干部工作態度、方法、作風和成效的重要標準。堅持實事求是，求真務實，是領導干部提升執行力的必修課。在實際工作中，我們經常能夠感受到某些現象，有些地方或單位好思路、好政策、好措施不少，但往往提出來后只是熱鬧了一陣，并沒有真正落實，也沒有達到預期的效果。要把科學發展觀的執政理念變成全黨的自覺行動，不是光靠說，更重要的是靠做，靠干。這就要求各級領導干部要深入實際，調查研究，反對主觀主義，用求真務實的作風理清工作思路，下功夫找準工作的重點和難點，要以身作則，樹立創一流的思想，提高抓落實的標準。
　　常亮自律之劍，增強人格魅力。提升執行力，一個至關重要的因素是領導干部要有人格魅力。我們經常會感到，同樣的條件，同樣的事情，不同的領導去執行會有不同的效果，這就是人格魅力在起作用。領導干部是法律法規和政策的執行者，社會建設和公共事務管理的組織者，在履行職責的過程中享有一定的自主權，代表著黨和政府的形象。沒有自律之心，何來以德治邦，何來執行力？反之，領導干部的腐敗，勢必影響到執行力的提高。強化自身的執行力就要努力塑造清正廉潔的形象，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。因此，推進反腐倡廉建設，加強政府執行力，責任在領導，關鍵在落實。
　　總之，提升領導干部執行力是建設服務政府、責任政府和法治政府的必然要求。只有從這樣的高度來認識執行力建設的重要性和必要性，才能高標準地完成黨交給的各項工作任務，做一個組織放心，群眾滿意，自身無愧的好干部。（作者為中共深圳市龍崗區委宣傳部副部長、區文明辦主任）