以人為本是發展的強大動力

　　自黨和政府明確提出“以人為本”以來，短短幾年的時間里，這一理念對于當代中國政治經濟發展的良性效應已經初步展現。隨著改革的深入，這一理念必將對中國的經濟發展產生愈益明顯的積極影響。需要特別指出的是，“以人為本”對于企業發展同樣具有重大理論與現實意義。
　　石嘴山供電局成立于1987年8月，是隸屬于寧夏電力公司的國家大型企業。多年來，石嘴山供電局各級黨政領導在“以人為本”、“建家就是建企業”思想的指導下，大力推動企業三個文明建設，在安全生產、電力營銷、電網建設、黨建以及精神文明建設等方面不斷取得優異成績，從2004年起連續四年實現售電量過百億。先后榮獲全國精神文明建設先進單位、國家電力公司“雙文明單位”、國家電網公司“文明單位”等稱號。2007年，被寧夏電力公司授予“六星級模范和諧企業”稱號。
　　回顧石嘴山供電局20余年來的發展歷程，之所以能夠取得今天的成就，成功的因素很多，但我們最深刻的體會其實就是一點：以人為本使企業發展具有強大的凝聚力和推動力。
　　以人為本，強化措施，健全機制。在創建和諧企業的實踐中，我局緊緊圍繞創建“一強三優”供電企業的要求，扎實開展勞動競賽，著重抓基礎建設、機制建設和具體落實。一是加強對“建功在企業、和諧促發展”主題競賽活動開展情況過程的管理和監督檢查。二是堅持競賽活動信息反饋機制，暢通領導與員工之間的信息渠道。三是嚴格按照“建功在企業、和諧促發展”主題活動競賽標準，定期進行嚴格考核。四是各單位根據競賽活動開展情況和考核對標工作，及時查找出活動過程中的突出問題，并加以解決。五是對競賽活動中取得優異成績的集體和個人給予獎勵，并重點宣傳。
　　狠抓落實，注重效果。一是全面深入地把“建功在企業、和諧促發展”主題活動競賽的成效，最終體現在促進企業發展的成果上；二是突出重點，扎實推進；三是將六個和諧理念融入到生產、經營、管理等各項工作中，加強繼承和創新的結合，形成載體創新和活動效果的有機統一；四是通過三級考核對標機制、預警機制，加大考核、檢查、指導力度，層層落實，全面發展；五是對活動中形成的好做法、好經驗認真總結，發揮先進典型的引導作用。
　　履行社會責任，營造良好外部發展環境，實現和諧共贏。我們認為，企業的發展是同客戶和社會的發展緊密聯系在一起的。因此，我局全力支持地方經濟建設，注重樹立企業良好形象。在日常工作中，我們堅持積極主動地同地方黨委、政府及廣大客戶的聯系和溝通，自覺接受地方黨委和政府的指導，暢通聯系渠道。采取多種措施聽取社會和客戶的反映，定期召開用戶座談會、監督員會議，開展行風評議，走訪客戶聽取各方面意見，努力改進工作。我們積極履行供電企業的社會責任，顧全大局，把自身和客戶作為利益共同體，真誠地為客戶、為社會服務，實現了客戶和企業的和諧共贏。
　　堅持員工與企業共同發展，大力創建和諧企業。為培養一支職業素養好、市場意識強、熟悉電網企業經營管理業務、堅持并實踐公司發展戰略、執行力強的經營管理人才隊伍，采取黨員干部培訓、中層干部管理知識培訓、黨委中心組培訓，以及領導干部自學等多種形式，全面提升領導干部業務素質。（作者為寧夏電力公司石嘴山供電局局長）