不褪色的紅旗

在廣闊的松遼平原上，活躍著這樣一支石油鉆井隊伍。他們建隊56年，累計向國家交井1848口，總進尺228萬米，相當于鉆透了257座珠穆朗瑪峰。

他們永遠站在中國石油鉆井行業的前列

1960年代年鉆井進尺破10萬米，超過美國和俄羅斯的王牌鉆井隊，1980年代成為全國第一個鉆井總進尺突破百萬米、交井上千口的井隊，2006年打出了第一口水平段取芯井，取芯長度336米，創中國油田歷史新紀錄；

他們提倡“綠色鉆井”，每到一處打井，都要鋪上防滲布，建上排污池，有效保護地表，改變了“打完一口井，三年不長草”的“老慣例”；

他們打出的油井，連續42年保持了無不合格紀錄，安全工作實現“零事故、零損失、零傷亡”；

他們就是大慶油田1205鉆井隊，鐵人王進喜生前帶過的隊伍，被譽為“鋼鐵鉆井隊”，中國工業一面不倒的旗幟。

記者來到1205隊鉆井現場，遠遠就看到一座巨大的井架，橫梁上懸掛的鮮紅旗幟映襯在藍天下顯得格外醒目——鋼鐵1205隊。

在鉆井隊的駐地中央，立有一塊不銹鋼宣傳牌，10個紅色大字在陽光下耀眼奪目：“熔入一塊鐵，鍛出特種鋼。”

時間流淌了56年，打井設備已經從“手動擋”變成了“自動擋”，不過不管如何變化，“鐵人”從沒有離開過這支隊伍。

像“鐵人”一樣戰斗

1205隊的隊長已經傳了19任，黨支部書記傳了28任。現任隊長是胡志強，和他搭班子的書記是王志發，他臥室的墻上掛著“鐵人”王進喜的照片。

“皮膚黝黑，滿臉憨厚”，這是胡志強給大多數人留下的第一印象。胡志強習慣把“鐵人”老隊長的拼搏和奮斗總結為第一次創業，而把現在1205隊的工作看作是二次創業。

“第一次創業，‘鐵人’是向自然挑戰第二次創業，沒有先進的技術，沒有良好的素質，就無法在鉆井競爭中迎接挑戰。”胡志強對《商務周刊》說。

在1205隊駐地的宣傳欄里，有一張人們熟知的照片，王進喜穿著棉襖、帶著腿傷奮勇跳入泥漿池，下方寫著兩行大字：“用鐵人的思想建隊，用鐵人的品德鑄魂”。

47年后的2007年8月，1205鉆井隊重現了當年的那個場景。在采油五廠一口井的施工中，由于含砂量過大，泥漿罐沉砂1米多深，黏稠的石粉和細砂混合在一起，一旦在罐口處凝固，極易造成井塌、井漏、卡鉆等嚴重事故。這個時候，隊員明建軍毫不猶豫地跳進了泥漿罐中。在他的帶動下，僅用3個小時就完成了清理任務。

“鐵人”的節約精神，也依然在今天的1205隊很好的繼承著。“丁小摳”，是1205隊丁輝的綽號。作為1205隊成本節余小組組長，他負責物資管理，隊上誰想領個工具、螺絲，都得先經過他。丁輝發工具有個特點，就是論個發。井上一般用36個螺絲，他就給井上發36個，多一個都不給。平時沒事的時候，丁輝愛在井場上轉悠，看到廢舊的螺絲、螺栓和棕繩，他就撿回來修好了留著再用。

“四變四不變”，是1205鉆井隊給自己立下的規矩形勢任務變了，“為國分憂、為民族爭氣”的政治責任感不變，技術裝備變了，“人拉肩扛”的艱苦創業本色不變；管理模式變了，“服從命令、步調一致”的軍事化作風不變；生產環境變了，克服困難的勁頭不變。

“在我們1205隊每一任扛旗人的心里，都有兩把責任的尺子，一把叫‘本色’，量一量優良傳統丟沒丟一把叫‘成長’，量一量為隊旗增添了多少光彩。”胡志強說。

目前1205鉆井隊70名職工的平均年齡29歲，他們大都有大專以上文憑，還有20人有本科學歷。這些80后的大學生能踏踏實實做鉆井工人，并不是一件容易的事。

今年29歲的趙明濤，是2003年大學畢業后來到1205隊的。進隊時是三伏天，穿一身工裝，不干活都是一身汗，他長了滿身的痱子，奇癢無比，好容易睡著，還要半夜爬起來上零點的班。趙明濤內心有些動搖。不過兩件事情改變了他的想法。一次井臺大拆搬，正趕上下大雨，在泥濘的井場上，隊友們拖著幾十斤甚至上百斤重的繩套，冒著大雨爬上爬下掛拖車，吊設備。

趙明濤向《商務周刊》回憶當時的震撼：“1205隊個個都是鐵錚錚的漢子，能在這樣的團隊，再苦再累也值得!”

沒過幾天，趙明濤生病了，隊長、書記都過來照顧他。正是這種家的氛圍讓趙明濤留了下來。艱苦的鉆井生涯讓許多年輕人和趙明濤一樣，煉成了剛毅的性格。

讓“鐵人”走得更遠

讓1205隊走出去，這不僅是“鐵人”等老一代石油人的期望，也是現代大慶人的愿望。

1205鉆井隊的裝備是世界上最先進的。2000年以來，1205鉆井隊實現了從ZJ15到ZJ30DB鉆機的四次轉型，首創ZJ15／900DB鉆機打出井底水平位移532米的叢式定向井新紀錄。

2006年8月，1205鉆井隊承擔了大慶油田第一口長水平段取芯井施工任務，這口井水平段長497米，取芯段總長336米。在水平段里連續長井段取芯被同行稱為地下“穿針引線”，為攻克難關，1205鉆井隊成立了技術攻關小組，嚴密組織施工。為使井限軌跡不偏離設計，從660米開始，每打一個單根，就對井眼軌跡進行一次計算、預測，雖然工作量相當于普通井的27倍，但他們仍然堅持標準施工，保證道道工序環環相扣，提前20天完成施工任務，取得了總收獲率99.1％的高指標。這不僅填補了大慶油田水平井長井段取芯的空白，而且取芯長度創出了全國紀錄，為參與國際市場競爭提供了技術保障。

與此同時，1205鉆井隊也開始引入先進管理，在各個方面與國際接軌。1205鉆井隊建立了ISO9002質量體系和HSE管理標準，加強施工全過程控制。他們借鑒國際安全管理STOP卡隱患識別系統，建立了“安全隱患識別體系”，進一步強化全員安全意識，要求職工對身邊容易忽視的不安全因素，隨時記錄在卡片上，提出相應預防措施，隊里根據收集整理的問題進行分析研究，制定措施及時進行整改。對發現安全隱患的職工，進行表揚和獎勵，樹立人人講安全、人人監督安全的意識，實現了“零事故、零損失、零傷亡”。2003年，1205鉆井隊通過了HSE和IADC認證，拿到了進軍國際鉆井市場的“通行證”，2004年，他們又被評為“綠色作業示范隊”。

2005年3月10日，1205鉆井隊34名職工走進了油田高級人才培訓中心的學堂，進行為期4個月的封閉培訓，他們全部取得了赴海外施工的語言資格證等資質證書。其中有5人以600分的優秀成績，通過了中國石油天然氣集團公司舉行的托福考試。項目經理、工程師等關鍵崗位人員都能用英語熟練交流，職工人人都能用英語對話。2006年，“鐵人隊”打入了蘇丹市場，實現了鐵人“把井打到國外去”的夙愿。