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經濟復蘇下的“人力”之路

2009-12-31 00:00:00孫鳳娟
走向世界 2009年21期

經濟復蘇,人才走俏?

多種經濟回暖跡象讓各大企業松了口氣,不過接下來的人才博弈仍然不能失手,畢竟商場如戰場,人才是企業競爭的“命脈”。尤其7月份最新統計的高校畢業生就業率達到了68%,為人才市場打了一針強心劑。人才市場升溫才剛剛開始,好戲還在后頭。

有人說,金融危機不僅是全球企業的一場淘汰賽,也讓人才市場開始了激烈的角逐。隨著經濟逐步復蘇,企業打算重新向人才拋出橄欖枝,但其中的微妙關系也難以忽略。畢竟人才與企業剛剛經歷了一次經濟寒冬,雙方脆弱的關系仍需呵護。

經歷了這場金融危機后,很多企業迫切需要快速恢復,迅速升級,因此對人才的需求也呈現出新的特點:要求更快捷的招聘效果,更高的人才質量、更持續的人才服務、更全面的人才支持、更注重人才培養,對人才服務平臺的選擇更慎重,但一旦選擇了某個人才服務平臺便賦予很大的期望值。

人力資源服務只有順勢而為,創新突破,才能真正服務到企業的需求。

作為一家專業的職業介紹服務機構,我招我聘人力資源有限公司的獵頭服務。企業專項咨詢、職業規劃、培訓服務四項增值服務并駕齊驅,在經濟回溫的形勢下,做足功夫為企業和個人創新服務。

獵頭服務:站在人才金字塔的頂端

獵頭,意思即指“網羅高級人才”,是處在人力資源這座金字塔頂端的服務項目。作為濟南獵頭第一人,我招我聘副總經理,首席豬頭顧問王志勇說,獵頭服務的價值所在是獵頭顧問的價值,就是如何甄選,識別人才,這是獵頭服務的核心價值。

王志勇介紹說,獵頭所面對的是一種高端人才的流動性,高端人才是任何時候都需要的。在招聘領域,獵頭服務所占的份額并不大,因為高端人才總是少數的那一部分,所以此項服務受金融危機的影響反而不大。但并不是不受影響。經濟不景氣的情況下,高端人才的流動也開始下滑,很多人做起“臥槽馬”,伺機而動。從咨詢電話的數量上可以看出這一變化。在金融危機之前,獵頭公司每天接到的咨詢電話有5-8個,在危機下每天只有1-2個,現在隨著經濟形勢的回暖,咨詢電話又增加至每天5-6個。

現在對獵頭的接受程度越來越高,人們的觀念都在改變。很多企業意識到私挖人才的風險,無論是與競爭對手的關系上,還是人才識別的暈環效應上都存在很多弊端,因此越來越多的企業開始通過獵頭中介尋求高端人才。

獵頭服務的專業性和其特有的人才渠道,已成為企業求取高級人才和高級人才流動的重要方式。隨著中國職業經理人市場的日漸成熟,獵頭服務正逐漸開始成為一種產業。

王志勇介紹說,企業在決定選擇獵頭服務時,必須對自己的期望以及獵頭公司的運作有一個較清晰的了解,積極參與獵頭公司的服務過程,才能成功地獵取自己所需要的關鍵人才。專業的獵頭顧問一般都具有良好的人事經理經驗,能夠為企業提供人力資源開發指導性建議。他們品行優良,負責任,能夠提供候選人才的真實情況并能進行坦誠交流,閱歷豐富,這樣才能提供有參考價值的意見。專業的獵頭顧問還應嚴守行業規范和職業操守。全面理解客戶需要是成功找到合適人才的前提因此獵頭顧問必須具備高超的溝通能力和技巧,這樣才能準確了解客戶真正需要。專業的獵頭顧問還要具備較深的心理學,人際關系學知識等,正由于這種超值和專業的服務,無論是從人員質量及招聘成本上均被許多企業所認可。企業通過獵頭服務尋找高級人才已正成為一種趨勢。

企業專項咨詢:如何真正認識自己的人才

王志勇開發了一套專業的人才識別工具,把不可量化的項目轉化為可量化的依據,對人才進行考量。這是企業專項人力資源咨詢服務的一個重要組成部分,為的是讓企業能夠真正認識自己的人才,并如何留住核心員工?,F在,這套工具受到了很多企業領導者的關注。

近年來,人才競爭日趨激烈,高層經理也越來越重視人力資源的作用。很多企業都有一個人力資源部門,但是這些部門大多僅僅擔當一個“管理”的職能,即組織招聘員工,新員工培訓、工資發放,考勤管理人事檔案管理等等“人事工作”。而忽略了戰略意義上的人力資源的開發和利用,即通過員工的識別和優化來改善人員和組織的效率,從而提高企業的勞動效率。

王志勇說,企業專項咨詢服務就是一種讓企業識別人才的增值服務,通過選擇,使用與保留來吸引、激勵,發展員工,提升工作熱情和工作效率,使業績不斷提高。

職業規劃:搭建雙贏的發展平臺

我招我聘的職業規劃是針對企業和個人雙向制定的。

王志勇說,在金融危機下的職業規劃常常被忽視,很多求職者為了就業而就業,從自我發展的角度來說,從來沒有一個臺理規劃的概念,這是非常恐怖的事情。而企業的職業規劃是很少被人提及的,但是卻是非常重要的一環。

我招我聘的職業規劃服務面向企業本身和員工的發展,推出“員工幫助計劃”,從了解員工開始,幫助其找到企業的發展路徑,提供給員工一個發展的平臺,從而達成企業與個人發展的平衡雙贏模式。

職業規劃的宗旨簡言之就是:為企業打造一流的團隊,提升核心競爭力,為員工提供發展的平臺,實現自我價值。

培訓服務:細節增值服務增值

“培訓是通向更高水平的陽光大道”,有人這樣評論培訓。目前,“終身學習”已蔚然成風,越來越多的人不斷地加入到再充電的行列中來。

我招我聘在客戶服務上做足了功夫,正準備成立培訓俱樂部,由專業培訓講師、教練為成員企業提供專項培訓服務。根據企業需求。針對企業找人,用人,育人、留人等人力資源的各個環節做足功夫,全方位解決企業的人力資源問題,不斷提高客戶服務效果,并且深度挖掘客戶需求,全方面地服務于客戶,目的就是使客戶增值、使企業增值,使員工增值。

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