黎瑞剛：肩扛海派電視復(fù)興大旗

時(shí)代和機(jī)遇，把我們這一批人放到了舞臺(tái)上，我們要對(duì)得起這個(gè)事業(yè)；要對(duì)得起中國電視這個(gè)事業(yè)。我們要用忠誠的心和勤奮努力來對(duì)待我們的這個(gè)事業(yè)，盡管在這期間會(huì)遭遇一些失敗，也許有一些節(jié)目，并不能得到大家的肯定，但是這種忠誠，這種不斷探索的精神，相信在未來對(duì)中國的電視事業(yè)，是有貢獻(xiàn)的。——黎瑞剛

2009年6月18日東方衛(wèi)視全新改版的消息，是這個(gè)夏天中國電視圈里大家最有興致的談資。就在改版的前一個(gè)星期，SMG集團(tuán)在上海召開了一個(gè)檔次和品味都相當(dāng)高端的新聞發(fā)布會(huì)，上海文廣新聞傳媒集團(tuán)總裁黎瑞剛出席會(huì)議，并就東方衛(wèi)視的前世今生、改版的動(dòng)機(jī)與目的一并娓娓道來。

多元立臺(tái)，拒絕單一

早在2003年之前，東方衛(wèi)視的前身上海衛(wèi)視已經(jīng)走過了5年的發(fā)展歷程。國家廣電總局在2003年支持上海衛(wèi)視改版為東方衛(wèi)視。陳梁任東方衛(wèi)視第一任頻道總監(jiān)。之前的上海衛(wèi)視做得較多的只是把地面頻道的精粹節(jié)目集成以后，在全國平臺(tái)上播出。希望能夠通過這個(gè)平臺(tái)，把上海優(yōu)秀的節(jié)目傳播到全國去。但是，這種操作模式到了后來遇到了“兩邊不討好”的局面，一方面，上海的觀眾不愿意看到第二遍重播的節(jié)目；另一方面，全國觀眾也覺得這些節(jié)目上海味過于濃厚，不太適合他們的胃口。經(jīng)過2003年從上海到東方的蛻變，東方衛(wèi)視便走上了一條綜合建臺(tái)、多元立臺(tái)的探索之路。

今天，在黎瑞剛看來，簡(jiǎn)單的用單個(gè)娛樂、新聞或者時(shí)尚等字眼來概括東方衛(wèi)視現(xiàn)在的特質(zhì)都是不被允許的。一直以來，東方衛(wèi)視在黎瑞剛心目中的完美定義是一個(gè)置身于上海這樣的國際化大都市里，多元文化融合的電視臺(tái)。集國際視角、前瞻眼光和時(shí)尚氣息為一身，并且代表著中國都市文化的發(fā)展方向。此次改版也正是朝著心中的這個(gè)夢(mèng)想靠近而做出的一次勇敢嘗試。

細(xì)讀東方衛(wèi)視的新節(jié)目單，可以發(fā)現(xiàn)無論在新聞還是娛樂影視等方面，臺(tái)里都做了精心編排，并打造了一批原創(chuàng)性的新節(jié)目。在新聞上樹立起天下大事看東方的權(quán)威；娛樂節(jié)目不落俗套，打造海派娛樂，展現(xiàn)現(xiàn)代國際化都市魅力；影視劇目精彩紛呈，大劇好劇播不停。這三個(gè)目標(biāo)的明確是東方衛(wèi)視此次推出的新節(jié)目的最大亮點(diǎn)，也可以被看作是東方衛(wèi)視在當(dāng)前向熱化的衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)格局里的獨(dú)樹一幟。

不爭(zhēng)第一，也是第一

東方衛(wèi)視要躋身于怎么樣的位置?

論及當(dāng)今中國衛(wèi)視的排名，一種是用純數(shù)據(jù)的方式進(jìn)行排序，另一種方式則是依據(jù)各衛(wèi)視在不同領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)項(xiàng)進(jìn)行考評(píng)，比如湖南衛(wèi)視的娛樂無敵、安徽衛(wèi)視劇行天下……而在黎瑞剛看來，這兩種排序的方式都忽略了一個(gè)最為重要的因素——觀眾群的特質(zhì)。

經(jīng)歷了改革開放30年的社會(huì)飛速發(fā)展，如今的中國觀眾，處于數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、國際化已經(jīng)充分影響的環(huán)境中，電視觀眾發(fā)生了怎樣的變化，這是每個(gè)電視工作者今天都在思考的問題。今天的電視觀眾也不是簡(jiǎn)單的需要一個(gè)娛樂臺(tái)。影視臺(tái)或者是一個(gè)新聞臺(tái)。如何針對(duì)細(xì)分的觀眾提供匹配的節(jié)目，成為了一個(gè)行業(yè)課題。

而多元立臺(tái)的指導(dǎo)思想就使得電視觀眾不能簡(jiǎn)單地把娛樂、影視、新聞、綜藝或財(cái)經(jīng)的某個(gè)概念套到東方衛(wèi)視身上，東方衛(wèi)視是致力于為那些追求美好幸福生活、致力于高端的精神享受、致力于中國要成為一個(gè)文化、經(jīng)濟(jì)上的強(qiáng)國目標(biāo)的觀眾群打造一個(gè)綜合臺(tái)。這樣的觀眾群是高端的、新銳的、代表未來的，也是無可爭(zhēng)議擁有最高品質(zhì)的觀眾群體。

因此，黎瑞剛坦言，盡管東方衛(wèi)視在單純的收視率數(shù)據(jù)上排不到第一；盡管東方衛(wèi)視推出的綜藝節(jié)目并不是最有轟動(dòng)效應(yīng)的節(jié)目。但是東方衛(wèi)視所散發(fā)出的氣質(zhì)，始終是引領(lǐng)中國電視文化往前走、是引領(lǐng)一代電視觀眾走向世界、走向國際的風(fēng)向標(biāo)；東方衛(wèi)視的觀眾群體是當(dāng)今中國最具有影響力和成長(zhǎng)性的人群。

遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止“華麗轉(zhuǎn)身”那么簡(jiǎn)單

黎瑞剛向記者透露了一個(gè)細(xì)節(jié)：在自己過目的所有涉及東方衛(wèi)視改版的文件中，他都把帶有“華麗轉(zhuǎn)身”這樣的字眼一筆劃去了，在他看來一個(gè)衛(wèi)視的發(fā)展絕對(duì)不是一蹴而就的，也絕對(duì)不是一個(gè)華麗的轉(zhuǎn)身。寄希望于一次改版，一天之間迅速就有一個(gè)全新的飛躍顯然是不現(xiàn)實(shí)的。黎瑞剛不斷告誡同仁：“我們一定要有足夠的心理承受。承受社會(huì)輿論、觀眾，包括領(lǐng)導(dǎo)層、專家、業(yè)內(nèi)層對(duì)我們的各種評(píng)價(jià)、各種批評(píng)。”他希望所有人都把東方衛(wèi)視的發(fā)展看做一個(gè)歷練的過程——對(duì)節(jié)目創(chuàng)新的歷練；對(duì)中國文化創(chuàng)新的歷練；對(duì)自己意志力的歷練。

黎瑞剛至今還清晰地記得，2003年，東方衛(wèi)視剛從上海衛(wèi)視改版而來的時(shí)候，他為時(shí)任東方衛(wèi)視頻道總監(jiān)的陳梁出的新書作序，其中有這樣的一段話：“東方衛(wèi)視是一個(gè)夢(mèng)想，是一個(gè)不太輕松的夢(mèng)想；東方衛(wèi)視是一場(chǎng)賽跑，是一場(chǎng)跟自我的賽跑”。寫下這句話的時(shí)候，黎瑞剛內(nèi)心充滿著激情。這是全體東方衛(wèi)視人的共同追求，考驗(yàn)著所有人的智慧，同時(shí)也考驗(yàn)著所有人對(duì)于中國電視產(chǎn)業(yè)的忠誠。

“時(shí)代和機(jī)遇，把我們這一批人放到了舞臺(tái)上，我們要對(duì)得起這個(gè)事業(yè)；要對(duì)得起中國電視這個(gè)事業(yè)。我們要用忠誠的心和勤奮努力來對(duì)待我們的這個(gè)事業(yè)，盡管在這期間會(huì)遭遇一些失敗，也許有一些節(jié)目，并不能得到大家的肯定，但是這種忠誠，這種不斷探索的精神，相信在未來對(duì)中國的電視事業(yè)，是有貢獻(xiàn)的。”

世博責(zé)任，東方守望

黎瑞剛透露，2010年上海世博會(huì)，如今已經(jīng)成為了SMG集團(tuán)從現(xiàn)在開始一直到明年的重要使命和工作任務(wù)。SMG集團(tuán)調(diào)動(dòng)了各方資源參與世博會(huì)，宣傳世博會(huì)。東方衛(wèi)視作為SMG集團(tuán)唯一的一個(gè)綜合性的面向全國的媒體平臺(tái)，對(duì)于世博會(huì)的宣傳報(bào)道起著舉足輕重的作用。下一步，東方衛(wèi)視會(huì)從新聞、綜藝節(jié)目、影視劇、紀(jì)錄片，全方位地為世博會(huì)量身策劃一系列的精品節(jié)目。

值得一提的是，在東方衛(wèi)視下一步影視節(jié)目制作計(jì)劃中，一部名為《上海上海》的電視劇頗具看點(diǎn)，這是一部圍繞2010年世博會(huì)和百年上海為主題的年度大戲，也是向世博會(huì)獻(xiàn)禮的年度大戲。東方衛(wèi)視在2010年世博會(huì)之前，還會(huì)推出一些大型的紀(jì)錄片，目前正在制作的一部紀(jì)錄片叫做《外灘》，制作團(tuán)隊(duì)是制作《故宮》的原班團(tuán)隊(duì)，故事線索來自于百年外灘這些建筑里面，所發(fā)生過的故事和曾經(jīng)留下印跡的人物，展示百年來，中華民族在上海這個(gè)東西方文化交匯之地，對(duì)于民族振興的追求。

今夏看東方，風(fēng)從東方來!