廣告人和汽車
威廉·伯恩巴克:想想小的好處
在世界汽車百年的歷史長河中,有一朵瑰麗的奇葩——德國大眾福斯甲殼蟲車,誰能想到就在甲殼蟲進入美國市場的整整十年間,一直受到美國消費者的冷落,這令廠商百思不得其解。
1959年,美國DDB廣告公司接受為甲殼蟲打開在美國市場的銷路進行廣告策劃,在杰出廣告人威廉·伯恩巴克的指揮下,成立了專門的策劃班子,他們到德國福斯汽車廠,仔細了解,深入研究甲殼蟲的生產過程,找出這種車子的一切優點和缺點。經過深入考察,伯恩巴克認定,這不僅僅是一種實惠的車——價格便宜、馬力小、油耗低,還是一種誠實的車子——結構簡單而實用。
這時候,廣告創意表現力,即“廣告如何說”往往成為尤其重要的力量。在綜合研究的基礎上,威廉·伯恩巴克的策劃班子創造了一個新的商品概念:甲殼蟲是與美國汽車相對抗的完全不同的車子。從這一新概念出發,廣告表現采用反傳統的逆向定位手法,故意強調自己的缺點,正話反說引出甲殼蟲的優點;使用大標題、大圖片以及幽默、荒誕等出人意料的表現方法和技巧。他們創作了“想一想還是小的好”、“檸檬(不良品)”、“送葬車隊”等系列廣告。
這則廣告一直被視為經典之作,同時也成就了甲殼蟲在世界汽車歷史的神話。
喬治·路易斯:看不見的“刮痕”
喬治·路易斯,麥迪遜大道上的“壞小孩”,生性叛逆、無視規則、蔑視權威,他有無數出奇的創意,總是超越眾人的預期。
1960年,一個雷諾汽車的地方經銷商發狂地給路易斯打電話求救,要路易斯幫忙賣出幾打汽車,好讓1961年的新車型能上市銷售,經銷商說:“我需要一個絕佳的創意,你知道人們都喜歡打折貨,我決定降價300美元,但必須使得廣告更誘人”。
路易斯告訴他說可以做一個受損雷諾汽車廣告,隨后路易斯買了六卷膠布,在每輛車上都至少貼了3道,“你得從顯微鏡里才能看到這些刮痕”,路易斯在廣告里宣稱,這些“刮痕”是輕微碰觸產生的,如果不給您指出,一般人是不會發現的。
廣告在星期五刊登出來,周末雷諾的展示中心擠滿了人,人們都滿懷好奇在每條膠布下面偷看,試圖找出那看不見的“刮痕”,因為他們知道每一條膠布都能讓他們少付100美元,這樣他們就可以為這些不存在的“刮痕”少付整整300美元,在1960年這可不是一個小數目,不等其他的模仿者跟風仿效,雷諾汽車很快就被搶購一空,經銷商可以推出1961年的新車型了,而這個策劃的費用僅僅就是六卷膠布和一則小廣告。
大衛·奧格威:最大噪音
“廣告教皇”大衛·奧格威曾經給勞斯萊斯做過一個廣告:“在時速60英里的時候,這輛新勞斯萊斯車里最大噪音來自車上的電子鐘”。這句傳世的經典廣告語令無數英雄競折腰。
為了做好這則廣告,奧格威親自到勞斯萊斯的總部——英國進行實地調查,在客戶那詳細了解汽車性能。撰寫廣告文案時,他先后草擬了26個不同的標題,然后邀請本公司6位其他文案人員一起對標題作層層篩選,對廣告正文也同樣抱著嚴謹態度,初稿寫了3500個單詞,然后找了三、四位其他文案人員進行反復刪改和精減,才最終產生了這篇經典廣告作品。
事實證明,這則廣告在美國刊登后,不僅打動了讀者,而且使勞斯萊斯在美國銷量直線上升?!笆裁丛蚴沟谩畡谒谷R斯’成為世界上最好的車子?”一位知名的‘勞斯萊斯’工程師說:“說穿了,根本沒有什么真正的戲法——這僅不過是耐心地注意到細節?!?/p>
然而后來,奧格威卻辭退了勞斯萊斯這個大客戶,當時奧格威寫了篇用“廢物”作標題的信給勞斯萊斯公司,“貴公司最近運到美國的汽車,完全一無是處。我不愿意再站在推薦的立場鼓勵別人購買它們”。當時勞斯萊斯的負責人很有風度,即使是隨后的許多年里,當他們一碰到難題時,就會跑來征詢奧格威的意見。