大賀傳媒雙線增值之道

當某個企業成為業內翹楚時，其決策者必然成為大眾楷模；某品牌揚名海內外的同時，其企業文化必然已扎根受眾，影響廣泛。是偶然還是必然?決策者與企業、品牌營銷與企業文化等等，當雙線運作、平行推廣時，企業實現了增值效應，產生了1+1>2、甚至1+1=11效果。

很早以前，我們就明白這樣一個道理：一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃。一個人的力量是微乎其微的，只有聯合眾人，在技術、知識、能力等方面的互補協作，才能激活企業，發展商機，在強手如林的競爭中立于不敗之地。

但是，純粹只是整合企業員工之間的技巧和經驗，企業就算不是“一盤散沙”，最多只能實現“1+1=2”效果。只有將兩個目標一致途徑不同的“1”融合成合理的互補關系，才能實現“雙線增值”，即“1+1=11”的效果。大賀傳媒賀超兵先生認為：“1+1=11是我們大賀的不懈追求，也是每一個大賀人的努力目標!”我們不妨從“消費者+商戶”、“企業文化+品牌營銷”、“創新+執行”入手，了解屬于大賀傳媒的“1+1=11”的企業經營理念。

有道是：顧客就是上帝。對于大賀傳媒來說，我們有兩個上帝。一個是消費者，另一個是商戶。消費者+商戶，大賀傳媒擔負著“+”的重責，搭建起消費者與商戶之間相互交流彼此信任的橋梁。能否實現“11”的完美增值，關鍵看“+”號的作用有沒有發揮。2009年6月18日，大賀傳媒董事長賀超兵在提出“微支付”概念的基礎上，以大魄力大手筆開展“會購電子商務”新業務，“消費者+商戶”雙線運作、平行推進，取得效益最大幅增值的良好效果。會購是為商戶提供精準營銷，為消費者提供優惠信息服務的電子商務平臺。以會購無線網絡終端機為載體，以“會購網”、“數據庫”為網絡平臺，大賀傳媒為消費者著想，花最少的錢過最優質的生活，為商戶著想，精準營銷、盤活資源、改良產品，獲得利益最大化。只有消費者滿意、商戶滿意，才能最終形成三贏。

在品牌營銷中，一直存在著馬太效應這樣的說法。那么，強強聯合是不是會產生更大效益呢?企業文化+品牌營銷，雙線推廣，定會放大馬太效應，實現“1+1=11”的效果。大賀傳媒對內抓企業文化，加強內部溝通，建立良好的導向，凝聚員工向心力。對外抓品牌營銷，加強外部溝通，樹立優秀企業形象，拓展忠實用戶。從本質上講，企業文化和品牌營銷的目的是一樣的，都是為營銷服務的。將企業文化與品牌營銷雙向運作、平行推進，獲得“產品、品牌、文化與人才”四位一體的市場競爭優勢，對企業的長期健康發展有著重大的實效價值。

現代管理學之父彼得-德魯克一語道破天機：企業有兩大功能——創新與營銷。顯而易見，創新代表著企業核心層的決策，營銷代表著普通員工的執行力。聯系大賀傳媒“鶴舞艦行”的企業文化，那么，創新就是“鶴”，查明方向，指引路途，執行就是“艦”，直掛云帆，乘風破浪。“鶴+艦”互補合作，創新+執行的雙向運作、齊頭并進，管理層的優秀決策加上全體員工一流的執行力，便能實現倍增效益，使大賀傳媒在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

(作者單位：大賀傳媒)

“鶴+艦”互補合作。創新+執行的雙向運作、齊頭并進，管理層的優秀決策加上全體員工一流的執行力，便能實現倍增效益。使大賀傳媒在激烈的市場競爭中立于不敗之地。