軟實(shí)力，“最后１０％”的距離

改革開(kāi)放三十年來(lái)，中國(guó)企業(yè)已經(jīng)積累起了足夠強(qiáng)大的勢(shì)能，但也陷入了“為大而大”的誤區(qū)，也就是說(shuō)，中國(guó)企業(yè)的追求層次，至今仍然停留在追求規(guī)模、資本、設(shè)備等“硬實(shí)力”的層次。而具有100多年歷史的通用汽車(chē)的破產(chǎn)求生已經(jīng)預(yù)示著一個(gè)舊時(shí)代的結(jié)束——規(guī)模其實(shí)并不最重要的。是到了要改變的時(shí)候了，中國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)將企業(yè)升級(jí)的重點(diǎn)，從“硬實(shí)力”的擴(kuò)張，進(jìn)化到“軟實(shí)力”的追求階段。