摘要 設計采購施工總承包(EPC)是一種成熟的國際工程管理模式,主要是指企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對工程項目的勘察、設計、采購、施工、試運行等實施全過程的承包,最終向業(yè)主提交一個能滿足使用功能、具備使用條件的工程項目,又稱“交鑰匙總承包”。在項目建設的這個階段。項目的設計、采辦、施工和投運工作都由EPC總承包商來完成。筆者所在單位為東北一家管道設計院(以下稱CPPE東北分公司),本文將結合CPPB東北分公司的實際,就管道設計單位如何向總承包商轉型進行初步探討。
中國科技財富2009年10期
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