一年一度的“送溫暖行動”又開始了,我所在的合資公司也“入鄉隨俗”。公司行政會議做出決定,春節前對全公司25位家庭生活困難的員工每人發放300元補助金。剛剛繼任總經理的瑞典人麥克先生把這項任務交付給我,他用不怎么流利的漢語這樣關照道:盡快把這筆錢發放給他們,他們現在也許需要一點兒經濟幫助。
馬上行動,我從銀行里取出7500元現金,分別裝入25只大信封中,并“依樣畫葫蘆”策劃了一個方案:請麥克先生有選擇地走訪幾位困難員工家庭,把錢手把手地送給他們;請一位喜歡攝影的朋友拍攝幾幅照片,盡量在報紙上“露一下臉”。此舉動無疑會提升公司的社會形象,也算是一則事半功倍的軟廣告啊!
踏進麥克先生的辦公室,他沒等我開口說話,就向我發問了:這些補助金怎么個發放法?于是我喜不自禁地將自己的“策劃”向他作了匯報,然后建議他登臨哪幾位具有一定代表性的困難員工家庭,況且我已經和他們聯系好了,到時候他們會很配合,那一組鏡頭肯定會很感人的。
麥克先生聽了后,聳了聳肩,攤了攤手,顯露出疑惑的神情:發放這些補助款非得要我露臉出面?還要上媒體?公司有這樣的規定嗎?你認為有這個必要嗎?
這時,我笑著向麥克發問:總經理,按照你的想法,怎么個操作法?麥克快語道:很簡單啊,把錢直接打入他們的工資卡就可以了,然后再打個電話告訴他們一下……
我苦笑著不知如何回答才是。麥克先生見我無語,轉了轉話頭:我個人認為沒必要弄得這么復雜,這是公司的一種慈善行為,慈善需要沉默,讓那些接受幫助的人感受到溫暖就行了。
陸地//摘自2009年2月11日北青網/