在胡士泰案把中國鋼鐵業攪得翻天覆地的時候,一位中國商人悄然在俄羅斯簽約,以2億元拿下一個鐵礦的礦權。
2009年7月,周福仁的西洋集團傳來消息,其于2007年斥資近2億元收購的俄羅斯別列佐夫鐵礦礦權已得到相關部門核準,計劃于明年4月正式開工建設。
周福仁,西洋集團董事長,其領導下的西洋集團,以耐火材料、肥料、煤化工為支柱產業,白手起家打造了中國最大的鎂質耐火材料生產基地和中國最大的硫基復合肥生產基地。2008年實現銷售收入200億元,利潤15億元,成為民營企業中的佼佼者。
他本人連續五年登上《福布斯》中國富翁排行榜,但他還有一個夢想無法實現,那就是做“中國卡內基”。
“將西洋帶進世界500強,我才會退休。”要意味著實現1000億元銷售收入,100億元利潤,是周福仁的夢想。但耐火材料整個市場只有30億元,在這樣的小行業里即使做到極致也不可能成為500強,相比之下,鋼鐵業極具前途。2009年,沙鋼成為唯一躋身世界500強的中國民企,從側面佐證了周福仁的判斷。
但鋼鐵之路,周福仁在國內走得并不順。
1993年,周福仁牛刀初試,剛建造了4噸規模的轉爐,即遭遇全球鋼價大跌,只能熄火停爐;2002、2003年,他先后兼并了海城和遼陽鋼鐵廠,并運行貴州赫章西洋鐵業公司、寧夏恒力和鶴港鋼鐵廠,宣布打造千萬噸級鋼廠,但2003年鐵本事件給周福仁當頭一盆冷水,計劃擱淺。
2005年,周福仁耗資35億元自美國進口了一套極先進的軋機,未等安裝,鋼鐵新政即出臺,宣布不再審批新鋼鐵項目。國內的經濟政策環境的掣肘逼仄,讓周福仁堅信“走出去民企更有發展”,這使收購外國礦權的事情看起來少了些豪氣多了點無奈。
周福仁雖然野心勃勃,但并未意氣用事,打造產業鏈是他的拿手絕活,收購鐵礦權也是其布局新產業鏈的關鍵一環:收購后,西洋將具備礦山、選礦廠、煤礦、焦炭廠,從粉碎、燒結、煉鐵、煉鋼到軋鋼,可全部在體系內完成,而煤、焦炭、鐵粉、燒結礦、鐵、鋼又都可單獨出售。
這與西洋集團復合肥的業務鏈條如出一轍。
據悉,別列佐夫鐵礦位于俄赤塔州,礦區面積220平方公里,探明儲量12平方公里,70%以上可露天開采,主要為菱鐵礦、褐鐵礦,品位在40%至55%。盡管開采條件良好,周福仁卻不能盲目自信,他正面臨資金等多重現實考驗,以及政治風險。俄羅斯政策多變,曾突然關閉切爾基佐夫斯基中國市場,使投資者血本無歸,而周福仁2007年就買下的礦山之所以2009年才動工,就是因為俄羅斯方面的審批問題。
在西洋集團,周福仁有個著名的三不原則:不上市,不開辟陌生行業,不讓其他公司控制西洋產業公司,未知這座鐵礦山能不能讓周福仁破戒。
另據報道,別列佐夫鐵礦礦權本由中國魯能集團競標獲得,因缺乏海外開礦的耐心和經驗,轉手給了西洋集團。大型國企玩兒不轉的礦山,周福仁能玩兒得轉嗎?
周福仁年表
1951年8月,出生于遼寧海城市英落鎮西洋村。
1972年1月,中學畢業回鄉參加生產隊勞動。
1976年1月,英落鎮后印大隊第十一生產隊隊長兼任后印村民委員會副主任。
1983年,當選為遼寧省人大代表,資本積累超百萬元。
1984年1月,英落鎮后印村第十一村民小組組長。
1985年1月,英落建材廠廠長。
1988年8月,成立遼寧海城西洋耐火材料有限公司,任總經理。
1995年,西洋公司銷售額增至5億元。
1996年1月至今,任西洋村黨委書記。
1997年底,成立錦州西洋特肥廠。
2000年4月,兼并貴州息烽廠,成立貴州肥業有限公司。
2001年 9月,成立遼寧西洋集團,任西洋集團董事長兼總經理至今。
2001年12月,被評為中國農村新聞人物。
2002年,兼并海城鋼鐵廠。
2003年1月,兼并沈陽鋼鐵廠。同年當選十屆全國人大代表。
2004年,榮登《福布斯》富豪榜,并連續五年上榜。
2007年,收購朝鮮某鎂礦及兩鐵礦。同年收購俄羅斯別列佐夫鐵礦礦權。