讀者點評

楊曄

《愛國主義：中國企業精神的厚重凝結》一文結構嚴謹、內容豐富、通俗易懂、范例精彩、啟聰迪睿、讓人振奮。讀者從中看到了中國企業擔當大義、為國分憂的胸懷，創造財富、增強國力的壯舉，創新圖強、報效祖國的情操……無論風云如何變幻，變化的是報國的方法，不變的是愛國的情懷。愛國，意味著心懷祖國、情系百姓的深沉情愫，意味著沉甸甸的社會擔當。作者以“最大限度地利用全球資源，培植出強于對手的競爭實力”的理念，詮釋了今天企業愛國主義之精髓。我們要把民族的向往濃縮起來，濃縮到企業對國家承擔的神圣使命里；我們要把民族的尊嚴升華起來，升華到企業維護、增進國家和民族利益的具體行動中!我們祝愿民族復興、祖國富強、百姓安康!期待著能有更多勵志的好文章。

嚴慧

《守住三關》這篇文章頗有嚼頭。一是題材分量重，切合現實。隨著經濟、政治、文化、社會及生態文明建設的全面推進，我國正處在進一步發展的重要戰略機遇期。黨要適應這樣的新形勢，統籌國內外大局，加快改革開放和現代化建設，就必須依靠一支過硬的領導干部隊伍。在新中國成立60周年、黨的十七屆四中全會勝利召開，以及應對國際金融危機沖擊、保持經濟平穩較快發展的關鍵階段，就加強作風建設問題展開研討，具有重要的現實意義。二是有理有據，說在了點兒上。文章對務實關、小節關、社交關的概括較為準確，對每一關的論述均具體而全面，說服力很強。通篇看后讓人產生這樣的感悟：加強作風建設，轉變領導作風、工作作風，應在創新中堅持務實，在務實中突出創新。各級領導干部在名利上不應攀比，但在工作能力上則應該提倡“攀比”。這種“攀比”，不是和自我比，不是和能力較弱的同志比，而是與職務要求比，與能力強的同志比，與職工群眾的期盼比，與黨對領導干部的要求比。應通過這樣的“攀比”，提高處理復雜問題、領導科學發展的能力。三是筆鋒犀利，文采橫溢。全文篇幅較長，但沒有空話、套話，在順口溜、名人名言、正反案例、各類典故等多種表現手法的運用上得心應手，信息量很大，并緊密服務于主題，而無“頭巾氣”或“匠氣”之感，實屬難得。

甄新

本期“百家論壇”共發表12篇文章，依我看，至少有八九篇文章都是不錯的。一是切中時弊，有較強的針對性和現實性。例如，《淺談日本企業文化中的德育思想》，闡釋了日本企業忠孝觀念下的奉獻精神、以人為本思想下的主人翁精神、創新激勵下的創造能力、企業使命決定的社會責任理念等內容，對我國企業都很有啟示借鑒意義。二是文章大多不長，但主題集中、觀點明確、剖析有深度，絲毫沒有泛泛空論之嫌。如《領導者的非權利影響力》、《守住三關》、《讓員工主動成為企業發展的貢獻者》、《用“心”領兵》等文章，都給人以真誠、務實、可信、可用的內容。三是能夠針對形勢發展提出一些新的見解和觀點。如《公共空間：應擦亮的盲點》、《觀念地產——營造精神家園》等文章，很有新意，可以引導企業多角度地觀察內外環境變化。四是文章大多注重旁征博引，事理一體，令讀者印象深刻。附帶提一點建議：偶見個別文章的內容與企業文化的關系不太緊密，希望予以避免。

吳惠民

就幾篇文章談談我的感悟?！段夷転槠髽I做什么》：員工是自然人，企業是法人。這兩種人都需要在社會上生存。企業對社會做貢獻是天經地義、義不容辭的。員工為企業做貢獻也是如此。如果每一位員工在自己的工作崗位上兢兢業業、一絲不茍，我們的企業一定是不可戰勝的。《員工幸福企業發展》：每位員工能夠工作在心情舒暢的氛圍中，“幸福指數”就一定能不斷上漲，臉上就會永遠綻放著“努力工作、快樂生活”的燦爛微笑。《讓員工主動成為企業發展的貢獻者》：以人為本、人性化管理的出發點就是人文關懷。人文關懷不僅廣大員工需要，企業本身更需要。只有廣大員工享受到人文關懷的滋養，才會對企業忠誠，在工作崗位上充分展示才華，這樣企業才會擁有不可估量的內在動力?！队谩靶摹睅П罚褐挥袩o能的官，沒有無能的兵。一個無能的官，傷了廣大能干的兵，讓廣大能干的兵寒心，這個企業就好不了，至少他該挪挪窩了。