出口企業應對國際金融危機的戰略思考

[摘 要] 美國次貸危機引發的金融危機，拖累世界經濟增長減緩，導致我國出口的外部需求相對下降，出口增幅逐步回落。要對當前出口企業的困境作深入分析，從戰略高度認真研究應對國際金融危機的思路與對策。

[關鍵詞] 出口企業 金融危機 戰略思考

金融危機是指金融體系出現嚴重困難乃至崩潰，表現為所有的或絕大部分金融指標急劇惡化，各種金融資產價格暴跌，金融機構陷入嚴重困難并大量破產，從而對實質經濟的運行產生極不利的影響。美國次貸危機蔓延成為金融危機，對包括中國在內的世界經濟和貿易產生了重大影響。就我國的出口而言，金融危機的負面效應日漸顯現，并仍將在一定時期內持續。國內出口企業如何正確認識金融危機的沖擊及其后果，采取積極有效的應對措施，在降低風險、減少損失的前提下謀求更好的生存和發展，已經成為一個迫在眉睫的課題。

一、目前出口企業面臨的困境

自去年夏天以來，美國等發達金融市場爆出的次級抵押貸款流動性風波，升級為一場系統性的金融危機，而且呈現出向全球市場擴散、向實體經濟滲透之勢。國內宏觀經濟政策趨緊，資源和勞動力等要素價格上漲，人民幣兌美元匯率加快升值。國際市場初級產品價格大幅度飆升，美國次貸危機拖累世界主要經濟體經濟增長減緩，導致我國出口的外部需求相對下降，出口增幅逐步回落，出口企業承受的壓力明顯加大，虧損和經營困難企業增多。

1.外部需求減緩。美國次貸危機引發的金融危機，不僅重挫了美國經濟，對世界其它國家的影響也在迅速蔓延，并對實體經濟開始產生破壞作用，發達國家經濟衰退產生的投資和消費下降將顯著削弱這些國家的進口需求。企業接受國外訂單減少，出口增速回落。如據調查煙臺威海的機電產品進出口企業以來料加工方式的企業占比為86%以上，一般貿易的僅占13.2%。以汽車為例，通用、福特、日產、寶馬等汽車巨頭已先后宣布減產和裁員，兩市大多數企業從事兩頭在外的來料加工貿易，抗市場風險的能力較弱，出口增速將明顯回落。2008年下半年以來，汽車線束出口增幅已經連續三月下滑，單月出口增速由7月份的27.2%，下降到8月份的19%，再下滑到9月份14.2%，出口面臨的壓力非常大。

2.人民幣升值壓力加大。匯改以來，人民幣累計升值已近20%，使出口利潤率較低的機電零部件產品出口企業面臨巨大的生存壓力。由于人民幣升值幅度很難預測到位，觀望、等待的企業增多，給企業簽訂出口訂單帶來了很大困難，主要表現是對客戶提價困難，不敢跟客戶簽訂長期訂單，導致企業效益大幅度減少。如受人民幣升值影響，據調查煙臺50戶機電企業都程度不同地縮減利潤空間和產品訂單。其中：年內影響出口效益500萬以上企業10戶，400～500萬企業5戶，300～400萬企業3戶，200～300萬企業9戶，100萬～200萬企業12戶，50～100萬企業6戶，50萬以下企業10戶；減少產品訂單500萬以上企業9戶，400～500萬企業4戶，300～400萬企業1戶，200～300萬企業3戶，100～200萬企業18戶，100萬以下企業14戶。

3.原材料價格上漲。受多方面因素的影響，2008年以來我國物價水平較高，近期由于全球經濟增長放緩預期加深，部分原材料的價格出現了回落，但是與去年同期相比仍然漲幅較大。據統計，2008年9月份山東工業企業原材料、燃料、動力購進價格同比上漲15.88%，其中，燃料動力類上漲35.1%，黑色金屬材料類上漲29.14%，有色金屬材料和電線類上漲12.57%，化工原料類上漲10.69%。而9月份山東工業品出廠價格同比上漲11.78%，上漲幅度明顯低于購進價格的上漲，對企業的生產成本增加影響非常明顯。受能源、原材料價格上漲影響，據調查煙臺50戶出口企業目前主要能源的材料已上漲50%以上的有5戶，20%～40%有9戶，10%～20%有13戶，5%～10%有9戶，5%以下有13戶；年內預計上漲50%以上有4戶，40%～50%有4戶，30%～40%4戶，20%～30%有8戶，10%～20%有8戶，5%～10%有11戶，5%以下有11戶，由于能源原材料價格上漲影響效益500萬以上企業有10戶，300～500萬有9戶，100～200萬有9戶，50～100萬有12戶，50萬以下有9戶。出口換匯成本下降跟不上匯率的升值幅度，企業處于虧損邊緣。

4.宏觀經濟政策影響利潤增速放緩。由于國家實施從緊的貨幣政策和土地政策，企業貸款和用地規模受到限制，融資和用地成本提高了約10%～30%。國家為防止熱錢流入，加強了外匯管制，延長了出口企業收匯后核銷的時間，影響企業資金周轉。能源交通方面，煤電油運偏緊的局面也對企業的正常生產經營產生了一定的影響，增加了企業的能源和運輸成本。勞動用工方面，新《勞動合同法》的實施在規范企業用工行為的同時，也增加了部分勞動密集型企業和中小企業的用工成本。據調查測算，由于勞動力資源緊張以及物價上漲等因素，使工人工資平均上漲約10%。出口退稅政策調整、勞動用工制度變化、美國次貸危機的波及都不同程度地影響出口企業的發展。受國家出口退稅政策調整影響的企業占調查企業的66%，影響效益在100萬以上的企業有22戶，占44%，其中影響效益500萬以上的企業有4戶。勞動用工制度變化影響面達到94%，直接增加成本在10%以上的企業有24戶，占48%。受美國次貸危機影響的企業有31戶，占調查企業的62%，影響效益在100萬以上的企業有10戶，占20%。綜合各方面情況，企業產品出口增幅將會有一定程度回落，

二、應對金融危機的戰略思考

1.政府政策創新。政府應進行政策創新，推動企業進行戰略轉型和產業升級，積極為企業自主創新提供良好環境。當前最急需的是在三大方面給予支持：第一、加強政策指導和服務。各級出口管理部門要加強與企業在出口政策、形勢預測、市場分析等方面信息的溝通、共享和互動，及時幫助企業解決出口中遇到的問題，提高審批和服務效率，為企業出口提供寬松和諧的發展環境。 第二、支持中小出口企業多渠道融資。要指導中小型出口企業選好項目和產品，積極做好項目申報工作，爭取更多的項目貸款和資金支持。制定優惠政策，推動和激勵各商業銀行加大對企業貸款支持力度，降低中小企業貸款難度。在人民幣不斷升值背景下，協調和推動有關金融機構開發和提供更多的避險工具幫助企業減少匯率波動造成的損失。從資金支持上增強企業抗風險能力，以保持經濟平穩快速發展。第三、調整財政支出結構，加大對科技經費投入和轉移支付的力度：一方面要積極支持企業自主創新，推動產品和產業升級；另一方面對創新失敗的企業給予扶持和幫助，鼓勵其東山再起。把企業的重大科技需求列入國家和地方的重大科技發展計劃之中，加大支持企業自主創新經費投入的比例；健全政府支持、企業主導、產學研結合的技術研究和開發體系，加快科技成果向生產的轉化；動用國家資源給企業提供市場機會，建立激勵企業自主創新的政府“首購”和訂貨制度等。

2.企業管理與技術創新。在當前經貿環境趨緊的內外夾攻下，低成本的比較優勢逐漸喪失，企業應當通過自主創新和戰略轉型渡難關，以方式轉變和產業升級來開辟新的更大的發展空間。

(1)抓好技術創新，提高自主品牌產品的出口比重。企業要以技術創新為動力，加快戰略轉型，由原來低成本優勢向技術優勢轉變，實現競爭優勢的轉換和發展戰略的轉型；要加快對傳統產業的改造，實現產品和產業的升級換代。要以市場需求為導向，高度重視自有品牌建設，擴大研發投入，不斷研發具有自主知識產權的新產品，加快從“兩頭”在外的貼牌加工向品牌制造的轉變，提高自主品牌產品的出口比重。要優先開發高新技術、高附加值產品，抓好技術創新項目。在自身力量不足的情況下，積極尋找外援，借助于科研機構和當地政府力量，培育自主品牌，不斷提升產品質量和附加價值，擴大市場占有率，借金融危機之機將“中國制造”進行產業升級、產品更新，變成“中國創造”，使自身在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

(2)向科學管理要效益。要抓住人民幣升值的有利時機，加快引進國外的先進技術和設備，加大生產線的自動化，提高產品質量，降低人工成本和管理成本。要通過加強節能管理，實施節能技術改造，提高生產線的節能降耗水平，努力節約挖潛、降低出口產品成本。出口企業要積極獲取國際質量、環境、安全管理標準體系認證并爭取融入國際標準制定體系，重視和完善出口品牌、商標和專利在國外的申請和注冊，以更好地應對和突破國外的技術貿易壁壘。要加強企業管理，提高能源原材料利用效率，減少不必要的開支。在當前能源原材料、勞動力成本大幅上漲的情況下，企業應切實加強管理，建立更加嚴格的管理制度，在采購、生產、銷售等各個環節，杜絕跑冒滴漏等浪費現象；同時，要縮短物流鏈，降低物流環節費用，要注重發揮員工的積極性，提高全員勞動生產力。

(3)積極實施市場多元化戰略。企業實施多元化經營，可以獲取范圍經濟，分散經營風險，降低成本，實現企業可持續發展等優點。市場多元化戰略的基本目標和要求市場多元化戰略是我國外經貿發展的一項長期的重要戰略。其基本目標是在保持原有市場的同時，努力開拓新的市場：努力改變我進出口貿易過于集中在少數發達國家和地區的局面。從目前來看，中國對美國出口金額增速下降最為明顯，對歐盟日本次之，而對拉美和非洲等發展中地區的出口金額則影響不大。我們應有意識開拓新興市場，通過新興市場的增長來彌補發達市場的下降，爭取對非洲、拉美、原蘇東國家和亞洲特別是東南亞及周邊鄰國的貿易比重明顯提高，借助市場多元化減小金融危機的影響。

(4)采取靈活的外匯結算方式規避人民幣升值影響。人民幣持續升值，加大了企業的出口成本和貿易風險。特別是2008年以來，升值速度過快超出了企業預期范圍，很難在簽訂合同中通過價格調整規避風險。企業可根據實際情況，選擇貨幣籃子中相對升值速度較慢的歐元、加元、日元等進行出口商品計價與結算，規避本幣升值風險；在與外商簽訂合同時，采取付款交單或即期信用證方式盡早提前收匯結匯；通過“福費廷”方式和保理業務規避風險；充分利用外匯期權交易降低由于匯率上升造成的損失。

(5)做強品牌擴大內銷。數量龐大的中國出口企業普遍面臨人民幣對美元升值、銀行貸款利率上漲、出口退稅率下調、原材料漲價、勞動力成本提高的困擾。出口產品提價的力度趕不上成本上漲的幅度，出現了企業不敢接出口訂單的現象，中國產品在國外已經失去了價格優勢。在這種情況下，企業做強品牌轉攻內銷市場也是一條可行的策略。從宏觀背景來看，我國經濟結構也正在進行大的結構調整，擴大內需被提高到了與出口、投資同等甚至更加重要的地位，出口企業加大投入轉型做內銷也就順理成章。

(6)積極實施“走出去”戰略。“走出去”戰略是企業應對人民幣升值等不利因素的最積極有效措施。企業走出國門到進口國投資，利用進口國低成本的生產要素生產，就地銷售，可以繞過人民幣升值、原材料漲價、勞動力成本升高等問題。國家為解決外匯儲備增長過快、國際收支不平衡的問題，已修訂了外匯管理條例，取消了強制結匯規定，簡化了對境外直接投資外匯管理，進一步支持企業更好地“走出去”。有條件的企業可加大境外資源能源開發力度，積極推進境外經貿合作區建設，開展跨國收購，并購國外優質資產、知名品牌及營銷網絡，增強出口企業參與全球分工合作的能力。一些國外知名企業擁有知名品牌和成熟強大的國際營銷網絡，具備較強的研發能力，而這恰恰是中國企業所缺乏的，如果我國出口企業能夠選擇美國歐洲同行成功地并購，整合優質資源為我們所用，會極大地促進企業國際競爭力的提升。企業要抓住機遇主動參與國際分工合作，充分利用已具備的先進技術、設備、成熟的貿易隊伍和國外的勞動力、資源等比較優勢，到國外投資建廠，降低生產成本，更加順利地獲得市場準入，有效擴大國際市場份額。

參考文獻:

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