新華社電視 的概念既包括向各類媒體機構(gòu)供稿,也包括以后要做的各種終端,電視臺、手機臺、網(wǎng)絡(luò)臺、大屏幕等
2009年3月1日,新華社中文電視線路正式運行;7月1日,英語電視新聞線路試開通;9月1日,中文電視新聞線路拆分為通稿、節(jié)目兩條線路運行;同一天,新華社手機電視臺在中國移動、中國電信和中國聯(lián)通全面上線,新華社CFC手機財經(jīng)電視頻道開播。
早在2008年下半年,新華社要辦電視的消息就不脛而走。這一切源自新華社黨組于2008年7月出臺的《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)展新華社視頻報道的意見》。2009年初,原新華社音像部調(diào)整為新華社音視頻新聞編輯部,同時原總社直屬企業(yè)——新華音像中心也成建制劃轉(zhuǎn)給音視頻部管理。這些都為“新華社電視”在2009年日漸活躍打下了基礎(chǔ)。
在不斷推出電視、新媒體產(chǎn)品的同時,新華社的電視新聞首發(fā)數(shù)量也在不斷增加。“到目前為止,新華社中英文電視新聞通稿和成品節(jié)目的日首發(fā)時長合計600-700分鐘。線路拆分的最大好處是,素材與成品兩條線路可以按照各自規(guī)律進(jìn)行制作,新聞時長可以進(jìn)一步加長。”新華社副總編輯兼音視頻部主任吳錦才向《綜藝》表示,原先“新華社電視”設(shè)定的日首播量計劃是到2009年底達(dá)到480分鐘(當(dāng)時也曾認(rèn)為280分鐘的規(guī)模已屬比較困難),2010年達(dá)到960分鐘,現(xiàn)在他們已經(jīng)提前完成了今年的目標(biāo)。“最近新華社所有的國內(nèi)分社、海外分社的電視設(shè)備陸續(xù)配備到位,到10月前后應(yīng)該還會有一個新聞采集的高峰,直播車配備后,增加時長不會成為問題。”吳錦才表示,對于剛剛興起的“新華社電視”而言,現(xiàn)在增加時長是加強基本功,最近他們計劃以央視新聞頻道的新聞首播時長為基準(zhǔn),“央視新聞頻道改版后首播時長從170條提高到230條,新華社作為一個供稿單位,提供的新聞規(guī)模必須比電視臺自采的數(shù)量要多,否則稱不上是通訊社業(yè)務(wù)。”
新華社電視的優(yōu)勢

“新華社發(fā)展電視業(yè)務(wù)的最大優(yōu)勢在于國際傳播能力,最大的舞臺、最大的出路在于參與世界新聞競爭。”吳錦才說。《新華社2008-2015年工作設(shè)想》明確提出新華社電視發(fā)展三步走的戰(zhàn)略:第一步,加大視頻采集能力,在國外分社配發(fā)技術(shù)設(shè)備;第二步,組織隊伍,加強培訓(xùn),增加節(jié)目,技術(shù)上做好相關(guān)的配備;第三步,建立新華社獨立品牌的、直接面向終端受眾的電視播出平臺。
作為國家通訊社,新華社在國內(nèi)擁有31個分社,海外擁有110多個分社,這些遍布海內(nèi)外的記者為新華社辦電視提供了基本的采集力量。清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院常務(wù)副院長李希光表示,世界上最優(yōu)秀的電視新聞主播、評論員,早期都是優(yōu)秀的文字記者,新華社擁有全中國最優(yōu)秀的駐外記者,他們通曉當(dāng)?shù)卣Z言,活動能力很強,這些記者早年都是從各大名牌院校選拔出來的。新華社的人才優(yōu)勢非常突出。
業(yè)內(nèi)普遍對新華社的信息采集能力、調(diào)查能力、內(nèi)參能力十分認(rèn)可,認(rèn)為這與長期以來國家對新華社的人才、指令、訓(xùn)練儲備有關(guān)系。但目前新華社辦的是“電視”,不是“電視臺”,“新華社電視”如何才能被更多的電視觀眾所知曉并認(rèn)可?電視新聞產(chǎn)品能否銷往更多終端?對此,吳錦才表示,“新華社電視”將著力拓展三個出口,一是使用新華社的電視通稿系統(tǒng)向各媒體機構(gòu)供稿,二是借用海外電視臺的欄目與受眾直接見面,三是在投資能力允許的范圍內(nèi)建設(shè)自己的海外電視頻道。
中國傳媒大學(xué)電視與新聞學(xué)院教授劉宏認(rèn)為,“新華社電視”的出口應(yīng)該不成問題,從延安時期就一直流行通訊社至上、信息采集至上,因此在對外出口上,國家在布局整體傳播格局時會對新華社進(jìn)行一定授權(quán)。在對內(nèi)出口上,現(xiàn)在媒介融合趨勢日漸明顯,未來畫面流通會更自由,很多地方臺愿意采用新華社的新聞。現(xiàn)在是文字、圖片,將來也會考慮畫面,因為新華社是一個“在政治上能夠把關(guān)”的供稿單位。“新華社有大量的人懂政治,懂國情,這樣的人做新聞的底子會好一些。”
黑龍江衛(wèi)視駐北京相關(guān)負(fù)責(zé)人趙國輝表示,除了向地方電視臺提供視頻新聞,現(xiàn)在新媒體渠道越來越多,因此“新華社電視”的出口也會很多,不過電視媒體的主要收入來源是廣告,單純靠銷售新聞產(chǎn)品不會有多少收入。如果有商品意識、受眾意識、積極開發(fā)廣告產(chǎn)品,就算只是在新華網(wǎng)上掛視頻也會有不少收益。
采編架構(gòu)
目前新華社的海外分社初步劃分為三種類型,7個總分社和東京分社、巴黎分社、里約分社已經(jīng)各配備了2-3名專職電視記者,他們被界定為專職電視記者隊伍;包括華盛頓分社、柏林分社在內(nèi)的10多家分社由文字記者兼做電視節(jié)目,為兼職電視隊伍;此外,還有10多家分社大量培養(yǎng)當(dāng)?shù)氐膱蟮绬T承擔(dān)拍攝剪輯任務(wù),他們與分社記者配合發(fā)回報道,這些被看作是報道員隊伍。“以后我們要強調(diào)各地分社的本地化,加大當(dāng)?shù)毓蛦T的比重。”吳錦才說。
新華社國內(nèi)分社則按照專業(yè)化、職業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求,從各地方臺和應(yīng)屆大學(xué)生中進(jìn)行招聘。截至2009年7月8日,31個國內(nèi)分社已有專職電視記者96人。此外,音視頻部自2009年成立后大規(guī)模招兵買馬,人員規(guī)模從年初的不到100人擴(kuò)張到現(xiàn)在的近300人(含音像中心),且三分之二的人員年齡在40歲以下,其中有不少員工來自地方電視臺。

電視是一個多工種配合的行業(yè),特別是直播節(jié)目常態(tài)化后,對多工種的合作要求更高。對于剛剛興起的新華社電視業(yè)務(wù)而言,如何調(diào)整現(xiàn)有的采編業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),以職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)梳理電視制作流程就顯得既必要又急切。“音視頻部的規(guī)章制度基本上是重起爐灶。”據(jù)吳錦才介紹,2009年初他接手這項工作時,首先找了兩套材料,一套是中央電視臺新聞中心的工作手冊,另一套是北京電視臺的年度文件匯編,此外還借鑒了重慶臺等幾家地方電視臺的規(guī)章制度,以及BBC等境外電視臺的業(yè)務(wù)架構(gòu),之后統(tǒng)一匯總并結(jié)合通訊社電視的特點,重新建章立制。
“拍攝電視,不能只見畫面、不見思想。”新華社現(xiàn)有的電視隊伍中,既有對電視拍攝很有感覺的,又有轉(zhuǎn)自文字報道領(lǐng)域的,如何把這兩部分人員融合起來共同發(fā)揮作用是音視頻部近期的一項主要工作。
音視頻部旗下有一個名為“機動采訪室”的部門。今年5月21日,機動采訪室的日常采訪業(yè)務(wù)開始融入新華社的中央新聞采訪中心,視頻記者與文字記者會綜合考慮文字、圖片、電視報道的要求,一道采訪。這是“新華社電視”嘗試整合社內(nèi)資源,進(jìn)行多部門協(xié)作,構(gòu)建多媒體業(yè)態(tài)采編體系的開始。此外,機動采訪室還要承擔(dān)全球的機動采訪任務(wù),遇到重要的國際新聞事件,記者都會前往一線采訪報道。
2009年,音視頻部先后成立了熱點工作室、讀圖工作室、直播工作室等,并融入新華社的多媒體中心。這三個工作室在依托現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上各自創(chuàng)辦了新節(jié)目,比如:熱點工作室創(chuàng)辦的《熱點連線》是對現(xiàn)有音頻素材的二度開發(fā),同時發(fā)揮新華社駐點網(wǎng)絡(luò)廣的優(yōu)勢廣泛連線海內(nèi)外分社,遇到突發(fā)事件幾乎與新華社的文字發(fā)稿同步,甚至更快,彰顯了音頻報道的優(yōu)勢。“新華社做電視必須在新華社的平臺上去做,要充分利用新華社的各種優(yōu)勢資源,對線索資源、文案上等進(jìn)行綜合利用。”吳錦才說。
資源戰(zhàn)
創(chuàng)辦于2000年4月的《新華視點》是新華社的招牌文字專欄,以敏銳洞察社會熱點話題見長,連續(xù)3屆被評為“中國新聞名專欄”。2009年1月3日,《新華視點》電視版在黑龍江衛(wèi)視開播,這檔節(jié)目由新華社國內(nèi)部、音視頻部等部門與黑龍江衛(wèi)視共同制作,周播版《新華視點》采用事件深度調(diào)查與評論員點評相結(jié)合的節(jié)目形態(tài),讓文字專欄電視化得到較好呈現(xiàn)。7月1日,《新華視點》由周播改為日播,日播節(jié)目采用直播狀態(tài),更加關(guān)注熱點和突發(fā)事件,并著力體現(xiàn)時效性和新聞第一落點。改版后的第4期,在只有70分鐘準(zhǔn)備時間的情況下,節(jié)目緊急調(diào)整當(dāng)天編排,組織人力對烏魯木齊“7·5”事件進(jìn)行第一時間30分鐘直播,獲得全國各衛(wèi)視同時段收視率第一名。《新華視點》作為新華社的精品節(jié)目,未來將在融合文字、圖片、視頻、音頻、廣播、網(wǎng)絡(luò)等多媒體形態(tài)的基礎(chǔ)上,率先向融采集、制作、傳播、營銷一體的多媒體業(yè)態(tài)拓展,形成一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
《今日新聞》是新華社電視節(jié)目的“新秀”產(chǎn)品,也是新華社首個電視新聞日播欄目。8月25日起《今日新聞》從每天一檔擴(kuò)版為每天早晚兩檔播出,年內(nèi)將擴(kuò)版為早、午、晚三檔,每一檔將根據(jù)不同的時間段來確定不同的內(nèi)容和風(fēng)格。擴(kuò)版后的《今日新聞》將充分使用新華社的各種報道資源,使文字滾動報道、圖片報道、視頻節(jié)目、音頻連線報道融為一體,形成多形態(tài)集成的新聞欄目。《今日新聞》除了在視頻專線供稿以外,也在黑龍江衛(wèi)視播出。吳錦才表示,目前由音視頻部包裝的電視欄目有十幾個,但是過多強調(diào)欄目的數(shù)量意義不大,因為在新聞事件發(fā)生時,直播是最好的表現(xiàn)方式,今后電視新聞的發(fā)展趨向應(yīng)該是更多把時段打通,而不是做成一個個版塊節(jié)目。
新中國成立60周年之際,新華社將推出專題片《影響中國——共和國風(fēng)云人物志》和國慶直播。《影響中國》項目既有供電視臺播出的“電視版”,也有手機電視播放的“手機版”,同時還將出版相關(guān)圖書、發(fā)行光盤、開展展覽活動、創(chuàng)作漫畫作品等,對專題片項目進(jìn)行多媒體開發(fā)。60周年慶典直播則將按照“國之典”與“民之慶”劃分成兩個版塊,重點展示海內(nèi)外華人的慶典情況。
建設(shè)多種媒體項目,盡快布局各種媒體形態(tài)和傳播渠道,也是新華社未來的工作重點。
5月12日,新華社多媒體中心成立。為了實現(xiàn)讓用戶“打開手機看新華”,手機電視節(jié)目專線隨即開始籌備。在新華社手機電視專線上,除了大眾電視,還有一個財經(jīng)電視。為了在創(chuàng)始階段即拓展多種渠道,財經(jīng)電視并沒有僅面向金融界人士,而是被放置在大眾平臺上。6月16日,“新華社電視”成為開心網(wǎng)的第一個機構(gòu)用戶,開心網(wǎng)用戶可以看到由新華社即時發(fā)布的電視新聞,并與新華社的主持人、記者及幕后工作者交流。目前“新華社電視”在開心網(wǎng)的粉絲有29萬,不過由于帶寬限制,每天在開心網(wǎng)上傳的新華社視頻新聞也就3、4條。“開心網(wǎng)不是嚴(yán)格意義上的傳播渠道,我們只是把它作為改進(jìn)業(yè)務(wù)的渠道,在上面與大家溝通互動。”吳錦才說。
對中國電視新聞格局的影響
2009年4月22日,新華社吉林分社與長春電視臺簽訂總金額為80萬元的新華社視頻新聞專線供稿合作協(xié)議,這是新華社大客戶收費的第一個視頻專線簽約用戶。據(jù)吳錦才介紹,目前新華社視頻專線國內(nèi)電視臺用戶有352家,海外用戶有100多家,此外還有很多網(wǎng)站用戶。
除了提供電視新聞產(chǎn)品,新華社還與地方電視臺展開多種合作,黑龍江衛(wèi)視即是合作比較緊密的一家。除了《新華視點》、《今日新聞》等欄目在黑龍江衛(wèi)視固定播出外,雙方還經(jīng)常共同策劃特別節(jié)目,比如2009年5月12日雙方合作推出的時長12小時的汶川地震一周年大型直播報道《重生》,是新華社歷史上的首次大型電視直播報道。
趙國輝向《綜藝》表示,電視新聞越來越強調(diào)時效性、貼近性。地方臺對新華社的視頻新聞需求很大。在他看來,新華社的人員素質(zhì)非常高,很多記者原先都是寫稿的,現(xiàn)在是“拿起機器就能拍,拍回來還能發(fā)”,且他們都是自己琢磨出來的。
現(xiàn)在黑龍江衛(wèi)視不僅僅是新華社的用戶,而是把合作上升到更深的層次。
此外,在5月12日前后,新華社音視頻部與臺灣東森電視合作的“兩岸連線”等節(jié)目,在臺灣東森電視臺成功落地,共播出節(jié)目50分鐘,循環(huán)播出總時長600分鐘。這是新華社電視報道首次實現(xiàn)“入島入臺”,首次舉行兩岸四地實時視頻連線報道。也是與臺灣媒體首次進(jìn)行視頻雙向傳輸,是新華社電視專題報道第一次在臺整版播出。下一步音視頻部將積極推動入島日播項目,以《新華視點》節(jié)目為主干的《聚焦大陸》欄目每日在臺灣東森三大頻道聯(lián)合播出。從2001年大陸電視媒體開始在臺駐點以來,目前能成欄目、成建制、大批量在臺落地的電視媒體僅新華社一家。
7月1日,新華社英語電視新聞線路試開通,日首播時長達(dá)到90分鐘。在隨后的烏魯木齊“7·5”事件報道中,新華社前方記者采集到了難得的暴亂場景畫面,這些畫面被以最快的速度傳給用戶。現(xiàn)在有多家海內(nèi)外媒體,包括20多家世界知名媒體成為線路的試用戶。英語電視專線的試開通,不僅擴(kuò)大了新華社的海外傳播能力,同時也增強了中國媒體有效影響海外輿論的能力。未來,新華社還將積極支持海外總分社根據(jù)駐在地的需要,把中英文電視線路的內(nèi)容轉(zhuǎn)制成各個語種在當(dāng)?shù)夭シ拧?/p>
在新華社社長李從軍的設(shè)想中,新華社的英語電視新聞線路不僅僅是把新華社自己拍攝的內(nèi)容向海外推廣,還應(yīng)廣納國內(nèi)各個電視臺及其他機構(gòu)的電視節(jié)目,成為一個中國電視新聞的全球供稿平臺,成就一種更高層次的媒體競爭。包括CNN、路透社等在內(nèi)的許多傳媒集團(tuán)都在強攻這一市場,新華社也在探討與美聯(lián)社、路透社的電視合作,期望能夠參照照片領(lǐng)域的合作模式,在財經(jīng)、時尚、體育等領(lǐng)域合作開發(fā)“新華-美聯(lián)(路透)”電視線路或欄目,以彌補海外片源品種結(jié)構(gòu)上的不足。
鳳凰衛(wèi)視資訊臺副臺長、鳳凰衛(wèi)視評論員曹景行向《綜藝》表示:“辦電視跟辦頻道是兩回事,新華社如果只是輸出一些電視資源,對電視媒體的現(xiàn)有格局沖擊不會很大。”新華社作為通訊社的供稿職能,決定了新華社與國內(nèi)外各電視臺以及其他電視制作機構(gòu),是合作而非競爭關(guān)系。據(jù)了解,目前新華社已與合作單位談妥,共同運營“中國電視新聞全球交換供應(yīng)傳輸平臺”。