
《綜藝》:近兩年內(nèi)地與香港的電影合作日益深入,但香港電影自身好像出現(xiàn)了一些問題。有人說現(xiàn)在香港的導(dǎo)演只剩下杜琪峰和邱禮濤,對此你怎么看?
陳嘉上:要說純粹港片的話,可以這么講。但港片到底是什么?我認(rèn)為不能用局限的眼光來看待“港片”。其實(shí)香港導(dǎo)演從來都不是只做定位于香港的電影,我們現(xiàn)在做的是努力把港片的空間擴(kuò)大。香港的特性就是包容和全方向,港片的定位歷來都很靈活。現(xiàn)在來看,一是本地的特色,除了杜琪峰他們,香港現(xiàn)在還有很多年輕的獨(dú)立導(dǎo)演在拍主要面對香港市場的片子;另一個(gè)方向則是吳宇森他們做的華語大片。我覺得港片的定位在上面兩類之間,我自己也是在中間流動(dòng)。也只有兩邊都在,香港電影才真正算是成功。
《綜藝》:你怎么看兩地電影業(yè)未來進(jìn)一步合作的前景?
陳嘉上:電影是非放開不可的。現(xiàn)在國內(nèi)的市場越來越大,每天增加兩塊銀幕,對產(chǎn)品的需求也越來越大。在這樣的情況下,不放開就等于是抑制我們自己的電影業(yè)。難道要完全依賴進(jìn)口片來滿足不斷增加的市場需求嗎?那不等于做銀幕送給美國人?我覺得內(nèi)地和香港電影面臨的挑戰(zhàn)是一樣的,大家必須團(tuán)結(jié)起來應(yīng)對好萊塢。這就需要進(jìn)一步放開,因?yàn)楹萌R塢是什么產(chǎn)品都有的,那么我們也必須做到這樣——要是李寧只賣T恤,能夠和NIKE、ADIDAS抗衡嗎?道理是一樣的。比如臺(tái)灣,雖然之前《海角七號(hào)》票房很好。但要知道現(xiàn)在華語片在臺(tái)灣影院里放預(yù)告片都很難,因?yàn)橛霸罕缓萌R塢控制了,畢竟最大的供貨量在他們那里,結(jié)果就成了本土電影在美國片前面放片花還要給他們錢。加上盜版的影響……其實(shí)管理部門的政策我們理解,但市場的現(xiàn)實(shí)情況就好像一座沒有城墻的城市,那么死守著個(gè)城門有什么用呢?結(jié)果只能是越來越不能滿足觀眾的需求,把他們推向盜版和好萊塢,長遠(yuǎn)下去對我們的國家和文化很不利。
《綜藝》:現(xiàn)在華語片確實(shí)存在商業(yè)類型比較單一的問題,比較保險(xiǎn)的好像只有古裝和武俠。
陳嘉上:目前華語片的類型確實(shí)比較少。現(xiàn)在國內(nèi)的商業(yè)電影還沒有真正做起來,像《英雄》和《投名狀》這樣大賣的電影都還不算是純正的商業(yè)片,他們都是通過大片式的運(yùn)作取得成功的。投資人也在集中投武俠片,但真正專業(yè)的電影投資人不會(huì)那么保守,會(huì)往前面看一點(diǎn)。香港現(xiàn)在也受到這種影響,本地原有的電影投資人并未減少,只是現(xiàn)在大家都在拍大片。香港公司和內(nèi)地的很多國有電影企業(yè)不一樣,看的都是回報(bào),因此越是包賺的大片,香港公司越要自己主投。投大片,但資金總量是有限的,那么其他的片自然就投得少了,所以整個(gè)產(chǎn)量就下來了。比如寰宇投了《風(fēng)云2》,其他的片子就肯定投得少了。寰亞規(guī)模最大,所以在投大片的同時(shí)整體的量還能保持得住;中國星現(xiàn)在只投小片了,英皇比較靈活一些——整體上是大片多了,但總片量少了。
《綜藝》:近年來你自己的電影也比較極端,要么是投資很高的合拍片,要么就是一些成本很低的電影,比如在《畫皮》前,你拍了很多低成本的香港本土喜劇。作為導(dǎo)演,你更喜歡做哪類片子?
陳嘉上:作為導(dǎo)演,錢越少自由越多。錢越多,壓力越大。當(dāng)然錢多了,能做的事情也更多。好壞都有。對我來說,無論是600萬、5000萬還是上億,戲其實(shí)都一樣。我一直認(rèn)為沒有小戲,500萬以下的我也可以考慮,只要戲好。導(dǎo)演接戲前該多問自己:我真有沖動(dòng)拍這部戲嗎?我真能拍好嗎?其實(shí)我拍每個(gè)片子都有特定的原因,不一定是創(chuàng)作上的,有時(shí)是出于市場考慮。比如《公元2000年》,就是想做一個(gè)香港與新加坡的合拍片,以前沒人試過。《飛龍?jiān)偕穭t是想用一個(gè)好萊塢的方式拍一個(gè)港片。每部片子都是這樣,其實(shí)對比一下你就會(huì)發(fā)現(xiàn),我的電影總是在當(dāng)時(shí)的流行潮流之外,倒不是說我一定不拍流行的東西,但至少要有個(gè)獨(dú)特的點(diǎn)在里面——完全跟風(fēng)很危險(xiǎn)。我對藝術(shù)創(chuàng)新比較謹(jǐn)慎,因?yàn)殄X是別人投的,你拍電影一定要幫別人回收。不能你玩高興了但讓老板賠錢。我一直追求的是既讓老板不賠錢,又能做自己想做的事。