CSPN的全運會

因此報道空間更大。擁有主播臺資源的CSPN得以順勢發力

對地方體育頻道來講，與奧運會、亞運會相比，由于全運會的參與程度更高、能拿到的賽事資源更多，

兩個主播，一個并機，六省聯播，七市接入，同時在搜狐設置了網絡專區。”談及CSPN (中國電視體育聯播平臺)在剛剛結束的第十一屆全運會上的報道布局，負責CSPN運營的神州天地影視傳媒有限公司執行總裁陶偉用了這樣的字眼。

所謂的“兩個主播”是指主播臺和主播臺的主播頻道，也就是擁有主場優勢的山東臺和山東臺全運頻道;“一個并機”是指CSPN與山東臺全運頻道并機，“六省聯播”是CSPN現有六個成員臺進行聯播，包括山東電視臺體育頻道(2009年1月1日更名為全運頻道)、遼寧電視臺體育頻道、湖北省廣播電視總臺體育頻道、新疆電視臺體育健康頻道(2007年10月上星)、江西電視臺6套、內蒙古電視臺文體娛樂頻道。“七市接入”是指通過上星的新疆臺體育健康頻道落地，從而可以收看七個城市的CSPN節目:拉薩、長沙、杭州、泉州、晉江、合肥、太原。

2009年10月16日-28日舉辦的十一運會是有史以來項目最多、參賽運動員最多的全運會，山東全省17地市均有賽事。

對地方體育頻道來講，與奧運會、亞運會相比，由于全運會的參與程度更高、能拿到的賽事資源更多，因此報道空間更大。擁有主播臺資源的CSPN得以順勢發力。

CSPN成員臺的競合

“聯合引進、聯合制作、聯合播出”是CSPN成立伊始即確認的運營模式。本屆全運會CSPN“公版”節目由山東、遼寧、湖北、新疆4家成員臺共同制作，制作團隊成員共計133人，其中來自山東臺全運頻道的人員達到103人。“與以往參與CSPN報道相比，這次報道全運會明顯要累得多。”山東臺全運頻道總監馬駿向《綜藝》感慨。山東臺承擔了大量公版節目的制作，其他成員臺如果沒有個性化的訴求，直接播出CSPN的公版節目即可。

全運會期間CSPN的公版節目主要由三大部分構成——6檔新聞節目，《泉運匯—金牌訪談》，以及賽事混切。陶偉說，有別于各地方臺本省新聞，CSPN的公版新聞可以稱作是“央視第二”，它是一個泛化的全國動態新聞，在此基礎上會兼顧各成員臺的奪金點。

CSPN賽事轉播的具體安排是，白天時段進行賽事混切，對收關注的賽事、精彩內容予以重點報道。“由于頻道資源有限，地方臺報道綜合運動會，混切就成了一種很好的方式。”馬駿說。晚間的賽事則根據含金量和運動員表現，對賽事進行編排，整場播放比賽，一直持續到第二天。另外，晚間的賽事選擇比較突出山東賽隊，其他各成員臺如不選擇這些內容可以用本省參與的賽事替換掉。

為此次報道，山東臺配備了全新的5訊道EFP(電子現場制作)，可以容納幾十路信號并發，這在十一運IBC所有電視媒體中最為先進。此外，20個飛線站點的設置，矩陣系統3路對接，使得其在全運會開閉幕式當天成為惟一擁有單邊信號的轉播機構。雖然這是山東臺全運頻道作為主播臺的權益，但與之并機的CSPN可以享用。

除了播出CSPN公版節目，遼寧、湖北、內蒙等成員臺還針對本省運動員制作了個性化的節目。“我們用公版是一個輔助，主要還是自己做。”遼寧電視臺體育頻道總監張競表示，本屆全運會遼寧電視臺派出了2輛轉播車，除了參與公共信號制作及CSPN的公版節目制作外，另有120多人制作自己的新聞、專題。

轉播全運會的收益

10月16日全運會開幕式當天，山東全運頻道從早上8點開始連續推出16個小時的現場直播，山東臺全運頻道(CSPN并機)、CCTV-1、CCTV-5和山東衛視等頻道同時直播開幕式，CSPN的收視突破10%(CSM媒介研究濟南市網數據)。

10月16日-10月28日賽會期間，在山東濟南，CSPN并機全天收視提升幅度達68%，是CCTV-5收視的1.4倍。其中，10月16日-10月19日，CSPN全天8:00-22:00時段收視上升170%以上，晚間最高收視攀上5%。10月25日全運110米欄決賽，劉翔一舉奪冠，CSPN收視達到8.4%，位列同時段所有頻道收視冠軍。

成員臺普遍對CSPN“聯合引進、聯合制作、聯合播出”的整體捆綁模式表示認可。聯合帶來了賽事數量、規格的提高，不過具體到各臺的收益，還是有所差異。

對于主播臺、主播頻道來說，全運會從來都是一個重要的發展契機。

2005年，在江蘇省舉辦的十運會帶動了江蘇體育頻道的快速發展。在今年4月CSPN與山東臺全運頻道并機聯合招商會上，山東市場的客戶非常活躍，黃金時間(18:00-24:00)廣告售出率達到90%以上，日常編排的售出率平均也達到70%左右。不過，陶偉表示，全運會廣告市場歷年都是“有行無市”，相較山東臺的高投入高產出，其他臺的廣告收入都不太多。

山東電視臺作為主播臺，擁有所有的轉播和報道權益。據陶偉介紹，除山東臺以外，CSPN其他成員臺如果需要轉播個性化的賽事需要單獨購買版權，但由于全運會都是“血親式”合作，大多數省級臺都參與了公共信號制作，全運會的賽事轉播權價格整體非常低。“雖然本屆全運會是有史以來規模最大、賽種最多的一屆全運會，但是版權費用要低于上屆全運會。”比如，遼寧臺、湖北臺支付全運會賽事、新聞的版權價格都沒有超過30萬元。

除了地面頻道聯合模式，CSPN還與十一運會網絡合作伙伴搜狐展開了合作。CSPN的《泉運匯—金牌訪談》等欄目在搜狐上設有同步播出窗口，《走齊魯看全運》《神州話體育全運特別節目》等欄目有視頻點播窗口。全運會開幕之前，搜狐“CSPN全運專區”中一檔預熱節目《大話全運》，第一天的點擊率就超過百萬，這個數字遠遠超過陶偉的設想。“電視與網絡互相開放資源是一個發展趨勢。”陶偉說。

湖北廣電總臺體育頻道總監楊智表示，聯合的好處體現在三個方面:版權統一購買后，過去買不起的節目現在買得起了;節目統一制作，集中了各臺最優秀的制作隊伍，最好的制作手段，以及最好的資源，節目水準比過去高了許多，收視也有明顯提高;廣告統一運作后經營水平得到了增強，“原來湖北臺體育頻道每年的廣告收入是剛剛超過2000萬，今年已經超過3000萬了。”

開播于2002年1月1日的遼寧臺體育頻道曾經一度改為娛樂頻道，2008年加入CSPN后又重新調整成體育頻道。張競表示，遼寧臺體育頻道原來每年購買賽事的投入在1000萬元左右，現在大家集中購買，不僅降低了成本，而且可以多買一些好賽事。

內蒙古臺文體娛樂頻道除了每天21:30-23:00播出頻道自制節目以外，其余節目都來自CSPN公版節目，該頻道副總監巴特爾表示，加入CSPN以后，內蒙古臺文體娛樂頻道無論從收視表現還是美譽度方面，都有了很大提高，但廣告收入相比從前沒有太大變化。

CSPN運營現狀及未來規劃

一個新的、“這么大動靜”的產業，“三五年虧損是正常的”

胡 里

從2007年10月1日開始試播到現在，CSPN的累計投入接近6000萬美金，其中位于北京大興制作基地的硬件設備投入達到3000多萬人民幣，其他投入還包括場地租金、傳輸費、版權費、勞務支出等等。但到目前為止，CSPN還未實現盈利。

陶偉認為，一個新的、“這么大動靜”的產業，“三五年虧損是正常的”。

雖然還未盈利，但CSPN成為了國內除央視、北上廣、其他地方臺之外的體育賽事四大購買體之一。

CSPN在賽事版權的投入上視體育“大小年”而定，“大年”通常會超過5000萬元。例如體育“大年”2008年僅歐錦賽的轉播版權就花費了100多萬美元，“小年”則為一兩千萬元。據陶偉介紹，就播出時長而言，央視每年的賽事規模接近2700小時，CSPN則為1700-1900小時，上海是1100-1300小時，北京是1100小時，廣州是900-1000小時。就引進規模而言，CSPN每年的賽事場次在2100-2500場，時長接近4000小時，引進沒有播出的當期就浪費了(比如購買兩場只能播一場)。“一個小時以上叫延播，三個小時以上叫錄播，一天24小時就這么多版面，容量有限導致有很多好的國際賽事都播不了。”

CSPN的贏利途徑主要通過廣告經營、節目聯播、版權分銷來實現。

在廣告經營上，CSPN各成員臺的廣告由神州天地影視傳媒有限公司集成、運作，并由旗下神創天地廣告有限公司統一代理。不過，由于在加入CSPN之前各臺都擁有一定比例的廣告存量，因此在實際經營中CSPN各成員臺采取了自主創收與聯盟創收并行的方式，故而各臺播出的廣告內容并非完全一致。

2008年受地震、奧運及金融危機影響，加之CSPN成立初期需要磨合，因此CSPN的廣告創收并沒有達到最初預想。為此CSPN采用“記賬法”，通過各成員臺貢獻一部分廣告收入，集體把CSPN“頂上去”的方式來應對經營壓力。陶偉告訴《綜藝》:“兩年多來，CSPN的客戶群與央視、北上廣的重合率超過60%，投央視的、北上廣的也投我們，當然通常是給央視一筐，給我一碗。未來這一局面的改變取決于產業的發展，以及聯播平臺優勢的逐步體現。”

另兩種贏利途徑，節目聯播是指地方臺播出CSPN的現成節目，需要以現金購買，或者以廣告資源置換;版權分銷則是指CSPN購買了某一賽事的全國獨家版權后，再向其他電視臺分銷。

在陶偉看來，相較比較發達的中國體育產業，中國的電視體育是滯后的，廣告份額的大幅上升需要整個行業的活躍。“原來央視引入一些特殊資源都獨享了，現在央視除了自己播還給各省臺分銷。事實證明，行業越活躍，經營空間就越大。”

通常，看省級臺的都是地緣觀眾，看央視的都是內容觀眾。比如轉播中超，央視只能選擇有代表性的一場，地面頻道如果轉播本地球隊參加的那場，本地收視率肯定比CCTV-5高。“成立CSPN是為了解決地方體育頻道的生存問題。”據陶偉介紹，他們策劃CSPN之前全國尚有40多家體育頻道，策劃之時剩下20幾家，現在則僅剩10余家，其中有些雖然名義上還叫體育頻道，但是播出內容并不純粹，甚至一半時間是在播電視購物。未來CSPN會考慮吸收新的成員臺。當然，擴張的前提是雙方能實現共贏(2009年1月1日，曾為CSPN首批成員的江蘇體育頻道因故退出)。

目前CSPN的覆蓋范圍除了6家成員臺所在省份，還有拉薩、長沙、杭州、泉州、晉江、合肥、太原等城市，覆蓋人口接近4億。

陶偉說，過去CSPN通過上星的新疆臺體育健康頻道(24小時播出，內容基本是CSPN公版節目)進入各地有線網，雖說需繳納的落地費用比其他衛視低得多，但是與衛視通過落地實現收入增長的訴求不同，“CSPN的落地更多是為了滿足當地球迷的需要”，在經濟上是顆粒無收的。未來陶偉計劃從產業運營的角度擴大覆蓋范圍。

除了繼續堅持專業化體育頻道的路線，CSPN未來將注重突出體育的時尚化、娛樂化，將CSPN做成一個適應現代生活訴求的“洋氣”頻道。為此，CSPN在明年將設立一些休閑娛樂專區，比如:引入互動性和娛樂性較強的飛鏢項目;就彩票文化、規則等設立固定節目，聘請專家品評等;嘗試一些帶有展示性質的大型互動項目;圍繞全民健身設置相應節目等。