
跨界影響力
三年前,在中國電影市場企暖回升的大環(huán)境下,大批不同背景、懷揣不同目的的業(yè)外資本涌入電影行業(yè)。但最終,這些“千姿百態(tài)”的業(yè)外資本沒能在中國電影行業(yè)有所作為。當(dāng)年《綜藝》就這一話題采訪業(yè)界時(shí),一位制片人的話給記者留下深刻印象,彼時(shí)他剛剛拒絕了某業(yè)外資本的投資意向,即便他很缺錢。“很難平衡啊,項(xiàng)目再找不到錢,定好的演員檔期就要過了,但一個(gè)做襪子的溫州商人隨隨便隨就能給你1000萬讓你拍部電影,內(nèi)心很掙扎。他給我的條件我做不到。人家本來就是玩票,只要能走走紅毯風(fēng)光一把失敗了對(duì)他也就是損失幾百萬雙襪子,但我是做電影的,一個(gè)糟糕的電影項(xiàng)目會(huì)一輩子寫在我的名字后面。”
業(yè)外資本的熱潮很快退去,取而代之的是電影行業(yè)終于進(jìn)入了“專業(yè)人做專業(yè)事,同時(shí)有專業(yè)資本支持”的新時(shí)期:行業(yè)基金出現(xiàn),銀行貸款松綁,電影公司融資迎來春天,直到今天華誼兄弟成功上市。
2009年,中國電影行業(yè)再次出現(xiàn)了許多新鮮面孔。但今年的他們,已經(jīng)很難稱為“業(yè)外資本”。
與當(dāng)年房地產(chǎn)、小商品制造業(yè)為代表的純粹業(yè)外身份相比,今天進(jìn)入的這些新公司不僅在自己所處的行業(yè)都是個(gè)中翹楚,更重要的是他們的背景與電影有著千絲萬縷的關(guān)系。無論是來自手機(jī)視頻行業(yè),網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)還是廣告業(yè),電影對(duì)他們而言不僅僅是一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳猓沂撬麄冇?jì)劃中更大的“娛樂內(nèi)容事業(yè)”不可或缺的一部分。和當(dāng)年熱衷“玩票”的業(yè)外資本相比,今天的這群新入行者頭腦冷靜、野心勃勃。或許三年后再看,不是每張新面孔都能繼續(xù)留在這個(gè)行業(yè),但至少現(xiàn)在,他們看待電影行業(yè)的視角也許能給專業(yè)電影公司帶來啟示。