對大多數人來說,轉行是個“計劃外”動作,如何能讓它跟你的職業規劃不沖突?吳偉農的經歷是個很好的啟示。
三十出頭就享受副處級待遇的新華社要聞特稿編輯室副主任,在職業生涯馬力最猛的時候,突然一腳剎車“掉頭”坐進課堂,辭去公職,自費留學,這在常人看來,確實有點“違章”嫌疑,“至少目前我已經比較接近自己想成為的樣子。”吳偉農說。
“9·11”事件發生之后,新華社第一篇來自美國的特寫就出自吳偉農之手,當時他是新華社駐華盛頓記者,因為只有他那篇文章是在凌晨截稿前作為特寫發回國內的,所以第二天各大媒體都轉載了那篇文章。當時駐扎在華盛頓的新華社記者有十多人,只有采訪途中的吳偉農看到了五角大樓火光沖天、濃煙滾滾的場面。“現場的東西、直接的感受與看電視畫面完全不一樣,你看得到行人表情的變化,你接觸得到災后的現場。當時我想再靠近一點。但是已經開始封鎖道路了,我就在大馬路上違章掉頭,直接沖回了編輯部。”
“‘9·11’這樣一個重大事件發生以后,它的影響力使我把社會和經濟聯系起來思考,無論對商業、對社會、對個人,信心都是非常重要的。我就想,我對自己的未來怎樣才能有信心呢?什么是我真正想要做的?我的腦海當中是否存在一個一直以來未曾清晰描繪出來的夢?我要去實現它。”
作為中國科技大學化學和信息管理雙專業的高才生,吳偉農1993年畢業之后就來到新華社總社國際部做科技新聞采編。七年后,吳偉農被外派到華盛頓擔任駐外記者。接下來的三年中,吳偉農比普通人更加深入地觀察和見證了網絡經濟的鼎盛和走向衰退,頻繁接觸了眾多高科技企業的高層,見證了在同一個時間段生物技術產業的發展。“當時我就對有關企業的營銷戰略、管理理論非常感興趣,這對我來說是一個全新的世界,而且在新華社要聞特稿社工作的時候,我也從事了近兩年的媒體商務,專門負責拓展新聞信息用戶市場。但我知道自己還沒有準備好,在知道和知識之間有一個必要的步驟,那就是專業的學習。而‘9·11’之后對個人未來、信心的思考真正讓我把改變的愿望提上了日程。”吳偉農說。
2003年,吳偉農回國不久就被提升為編輯部副主任,2004年,他辭去了公職。“當時的情況對于我這個年齡段的人來說,可以說什么都有了,這個決定也讓我的很多同事和朋友感到不解。從新華社調出了個人檔案,跟任何一個自費留學的人一樣開始求學生涯。放棄的是未來的提升、優厚的工資、分房的級別待遇,從機會成本來說,這確實是一個困難的決定。”
2004年8月,他開始在弗吉尼亞大學達頓商學院讀書。“三年里,我們接觸了600多個案例,幾乎分析了公司管理中可能遇到的所有典型問題。”這在滿足吳偉農好奇心的同時,也樹立起自己闖蕩商業社會的職業信心。2006年,他如愿進入美敦力——一家全球領先的醫療科技公司,為其在中國市場創建和發展公關部。
吳偉農的拓展之路QA
從華盛頓回到北京之后職位得到了提升,當時出國求學的念頭有沒有動搖?
的確有一點,而且當年11月份我的兒子出生了。但是“9·11”引發的思考還在繼續,我經常問自己,你真正想要什么,你真實的回答是什么?我還是要去念書。如果再不改變的話,可能以后只能在現有的這條軌道上走下去了。在新華社,肯定還會有更多的機會,但是對于我來說,我真的需要想一想自己的答案是什么。當別人問你的時候,可能你的答案是A,但在內心深處,你的答案是B。我們應該選擇自己內心深處的那個答案。
MBA的學習生活讓你得到了什么?
商學院里的全案例教學,要求上課參與討論,表達觀點。這不是一個語言流利的問題,而是自信的問題。中國學生大多習慣于在一個觀點完全準備好之后,才會去表達。但在激烈的課堂討論中,如果你錯過時間的話,話題往往就已經不是你剛才所想的那個了,所以就要鍛煉應變能力、清晰表達的能力。兩個月以后,我發現自己變得大膽了,能夠隨時插進去表達自己的見解。這段生活對我的鍛煉是非常大的,它讓我能夠清晰、迅速、準確地去表達我的觀點,而且是用正規的商業語言。
MBA畢業再一次面臨擇業的問題,你為此做出了哪些努力?
讀MBA,我的目標十分明確。從第一天讀書開始,我就一直在為找工作準備,思考自己要找什么樣的工作,評估自己的能力,包括如何用簡歷表達自己。辭職去美國讀書很辛苦,所以后來在找工作的時候,就有把自己能力最強的一面展現出來的欲望。因為投資那么多,花費了兩年時間,要找一個讓自己非常滿意的工作的愿望十分強烈,我調動了所有的腦細胞考慮要去哪個企業、有什么樣的位置等著我,因為我有科技專業和新華社的經歷,我的市場營銷和戰略課特別出色,要知道中國學生在美國頂尖商學院里拿市場營銷課的A是不容易的,我拿了!我決定把工作目標定位在生物技術或醫療領域。
對于想轉行的人,你有什么建議?
大部分人在職業上可能都會有這么一個階段,心理學上叫“Mid-life Crisis”,這取決于這個人職業生涯的長度和他對職業的滿意度。面對這種狀況,你必須好好想一想,如果給你另外一個選擇,你還愿意做這份工作么?你希望做什么事情?將來你想成為一個什么樣的人?然后衡量自己與目標之間的距離。如果發現是完全不現實的,那么就趕緊忘記這個念頭;如果有可行性,那就要想一想,從現在的你到想成為的你之間究竟有多大的差距,然后想方法去彌補差距。
職業和事業是有關聯的,但職業不一定就是你的事業,我們很容易確定自己的職業,但是并不容易弄清自己的事業,這很正常。比如說我從中科大畢業以后,去了新華社,因為我想去做這個行業。不過做過一段時間之后就會發現,每天早晨起來我最想做的事情不是去寫東西,而是想做自己的事情。所以我就想改變一下。改變有很多方式,可以換一個工作,可以創業,也可以讀書,我選擇了讀書。讀書的過程中,我對醫療和生物技術領域很感興趣,特別想加入這個行業,于是進入了美敦力公司。你必須工作幾年以后,才會發現你想要做什么,那個時候的決定就會是你將來要走的路。
轉行之后你如何利用以前積累的資源?
一個人不能離開以前的背景,完全離開以前的背景,在社會上是沒有核心競爭力的。以前的工作對你肯定會有幫助,在新華社,我的綜合能力、分析能力、表述能力以及對醫療科技行業的調研能力都得到了很大的鍛煉。這些能力在美敦力都用上了。其實我在讀大學的時候跟美敦力現任的CEO就有過一面之緣。當時他還是美敦力的總裁,到學校來給學生講公司戰略,講到中國的市場將來會有一個戰略性發展。上課前,老師跟大家說,總裁課后要跟大家一起吃午飯,只有八個名額。我看到以后立刻發了一個郵件報名,第一個拿到了這個機會。在吃午飯的時候,我跟那位總裁有了很好的交流,對美敦力有了很多了解,他也對我有了一個非常好的認識。在我MBA畢業的時候,同時有幾個工作機會,但是我選擇了美敦力,這里給我提供了更好的工作平臺,給我充分的自主性。讓我有機會實現自己的想法,有高度的挑戰性和復雜性,讓我可以不斷使用商學院里學到的戰略思維來分析處理問題,還有,在這個平臺上付出努力之后我能看到成就。
在關鍵的時候認識一些有關系的人很重要。但是首先別人要對你有信心,他們才愿意給你推薦這種機會,盡可能多結識這樣的人,就會獲得很多機會。
你如何看待個人職業生涯的政變?
其實每個人在職業發展過程中,只要是有過改變的,這個改變都是一個轉折點。職業生涯的改變有幾種模式,一種是階梯型,比如說從醫學院畢業,從實習醫生到主任醫生,一級一級地往上走,每一步的成功都跟前一步是息息相關的;一種是平滑型的,老在換工作,總是沒有什么起色,都在一個水平線上;一種是起落型的,時上時下,很多演藝界的人都是這樣。
而在商界,有一種類型比較普遍,就是小斜線加陡升,有個往上的拐點。很多企業的高管,經過多個企業的經歷以后,做了大中華區總裁,很少有一個人在這個企業做到二十年以后做到這個位置的。美敦力大中華區總裁李炳容有三十多年的工作背景,他在幾家公司做過。他跟我說過,要想在職業生涯的每一個轉折點上都轉得好,必須具備幾個條件:第一,你已經做得很好;第二。你已經被外界認可;第三,你能夠在機會來的時候,很好地展示自己,讓別人對你有信心,這樣才能把一個跳躍性的機會抓過來。