堅定信心 共克時艱 推進我省企業(yè)改革發(fā)展

為有效應對全球金融危機，提振貴州經(jīng)濟，推進我省企業(yè)改革發(fā)展，我會于2009年3月6日在貴陽召開第三十八次例會，貴州省人民政府副省長孫國強到會并講話，省經(jīng)貿(mào)委、省國資委、省政府政策室、省科技廳、省中小企業(yè)局和省委組織部有關負責同志到會。我會三十多家企業(yè)負責人和團體會員單位代表參會。會議由本會秘書長何銳主持。在會上發(fā)言和提交書面發(fā)言的有中國貴州茅臺酒廠集團黨委書記、總經(jīng)理衰仁國、甕福集團黨委書記、董事長何浩明、中國工商銀行貴州省分行副行長吳濤、兗礦集團貴州能化公司黨委書記、董事長楊家純、貴州百強集團董事長張之君、中國振華集團總經(jīng)理劉一凡、貴州省物資集團董事長徐十杰、貴州省國資委黨委副書記、副主任趙松桓、貴州烏江水電開發(fā)公司總經(jīng)理金澤華、中國聯(lián)通貴州公司總經(jīng)理王志、中電投貴州金元集團副總經(jīng)理袁昌隆、貴陽南明老干媽風味食品有限公司副總經(jīng)理謝銀邦、首鋼水城鋼鐵集團黨委書記、副董事長王黎明、貴州開磷集團副總經(jīng)理劉建雄、貴州大學教授楊紹政、貴州財經(jīng)學院教授黃東兵、貴州省企業(yè)投融資促進會剮會長朱耘。與會者結合我省省情和企業(yè)運行實際，就如何應對金融危機，推動我省企業(yè)改革發(fā)展的議題進行了認真研討。

一、國際金融危機給貴州企業(yè)帶來的影響

當前，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢十分嚴峻，由美國次貸危機引發(fā)的全球金融危機正演變?yōu)榻?jīng)濟危機，這場危機來勢兇猛，對我國實體經(jīng)濟的影響日益顯現(xiàn)，即使以內(nèi)向型經(jīng)濟為主的貴州也難逃一劫。我省企業(yè)不可避免地受到了這場危機的嚴重沖擊，與會者認為，這種沖擊在去年底和今年初表現(xiàn)尤為明顯。一是生產(chǎn)經(jīng)營增速明顯回落，部分企業(yè)產(chǎn)品銷售不暢，一些企業(yè)處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)，企業(yè)景氣指數(shù)和企業(yè)家信心指數(shù)明顯下降；二是經(jīng)濟效率明顯下滑，減利和虧損企業(yè)增多，市場需求萎縮和難以預期的危機，一定程度上挫傷了企業(yè)的信心；三是部分企業(yè)資產(chǎn)負債率上升，資產(chǎn)流動性下降，營運資金不足，短期債務增長過快，從而加大了債務風險，這在我省中小企業(yè)中尤為明顯，致使部分企業(yè)已面臨生存困境。劉建雄認為，國際金融危機目前尚未見底，而且對我省實體經(jīng)濟的影響正進一步加深，其嚴重后果進一步顯現(xiàn)，企業(yè)面臨的外部環(huán)境將更加嚴峻，我省企業(yè)受到的沖擊還表現(xiàn)在部分產(chǎn)品的出口受阻，市場大幅萎縮，產(chǎn)銷形勢不容樂觀，還有一些企業(yè)部分產(chǎn)品價格大幅下滑，成本上升，企業(yè)盈利空間大大壓縮，而資金短缺的企業(yè)，短期融資難度空前加大。特別是隨產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關企業(yè)不景氣程度逐步加深，一些企業(yè)有所整體波及和影響的趨勢。金澤華說，還必須看到，我省是以資源型產(chǎn)業(yè)為主導，重化工比重大，這次金融危機勢必導致煤炭、鋼鐵、水泥等原材料需求和電力需求下降，市場疲軟，省際訂單減少，貿(mào)易風險增加。電力企業(yè)不能滿負荷生產(chǎn)，煤炭企業(yè)壓庫嚴重，水鋼、貴鋁一度被迫壓縮產(chǎn)能，化肥產(chǎn)品也曾大量積壓，我省企業(yè)整體實力不強，市場競爭力和抗風險能力較弱，且相當部分企業(yè)屬上游產(chǎn)業(yè)，隨著市場變化，下游產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)問題，就會對我省企業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生較大影響。徐士杰認為，全球經(jīng)濟增長放緩，導致初級產(chǎn)品需求下降，鐵礦石、有色金屬等初級產(chǎn)品價格大幅走低，雖然對某些原材料產(chǎn)業(yè)會造成不利影響，但卻有利于相關企業(yè)降低成本，理順相對價格關系，而對外投資環(huán)境的變化，還可使有條件的企業(yè)以低成本獲取國外優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、先進技術，從而拓展國際業(yè)務，增強國際競爭力。他還認為，國際金融危機在一定程度上加快了投資中心的轉(zhuǎn)移和經(jīng)濟結構調(diào)整的進程，當前工業(yè)投資似有西進趨勢，我們要抓住這一機遇，做好東部產(chǎn)業(yè)和資金轉(zhuǎn)移的承接準備。

與會者認為，對這場危機的影響，一定要有清醒的認識和充分的估計。王黎明說，國際金融危機對貴州企業(yè)的挑戰(zhàn)是長期性的，因為它所導致的貴州經(jīng)濟發(fā)展外部環(huán)境的根本性變化，必然對我省發(fā)展方式產(chǎn)生根本性的影響。顯而易見，長期依賴投資驅(qū)動和以出口為導向的發(fā)展模式難以持續(xù)，依靠低附加值、低成本取勝的發(fā)展戰(zhàn)略，勢必步履維艱，陷于困境。這次危機對我們既是挑戰(zhàn)也是機遇。最大的機遇在于，借助這次危機的壓力和動力，下決心進行社會變革，通過產(chǎn)業(yè)結構的升級和經(jīng)濟結構的調(diào)整，實現(xiàn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。使經(jīng)濟增長由過度依賴外需，主要依靠消耗資源和環(huán)境的方式，轉(zhuǎn)為內(nèi)需驅(qū)動集約型的增長方式，從根本上把發(fā)展轉(zhuǎn)到內(nèi)需基礎上來，并使之成為真正可持續(xù)的科學發(fā)展。他和一些企業(yè)家還認為，我們目前面臨的困難，并非金融危機的單一影響所致，它是多種因素交互作用的結果。這些年來，市場化改革在推進過程中遭遇到的阻力和問題，應當引起我們的深刻反省。不能無視行政壟斷和行政權力支配資源配置等舊體制因素根深蒂固的影響，正是這種影響導致了市場體制的扭曲，從而阻礙了增長方式的轉(zhuǎn)變。借助這次金融危機的沖擊，將我們自身存在的深層次問題進一步凸顯出來，理所當然地，它應成為新階段深入改革開放的契機。

企業(yè)家們在應對危機、共克時艱的過程中，極大地增強了危機意識和使命感，加深了對加快貴州工業(yè)化進程的必要性和緊迫性的認識。工業(yè)化是實現(xiàn)經(jīng)濟增長的根本動力和主要途徑。貴州所有重大問題的解決，都必須依靠大力推進工業(yè)化，舍此，別無出路。袁仁國認為，貴州尚處于工業(yè)化前期，作為欠開發(fā)、欠發(fā)達的落后省份，只有通過基礎設施和工業(yè)投資來保增長，來提高能源和資源的利用效率。我們不能只看到工業(yè)投資對環(huán)保節(jié)能減排可能帶來的負面影響。事實上，提高環(huán)境質(zhì)量本身，就離不開工業(yè)，而建立發(fā)達的工業(yè)正是解決資源環(huán)境問題的有效途徑，我們?nèi)魏螘r候都不能降低對環(huán)保的要求，環(huán)境友好型和資源節(jié)約型，是貴州特色新型工業(yè)化的題中應有之義。我們要在堅持自主創(chuàng)新、結構升級、節(jié)能減排的大前提下，切實按照新型工業(yè)化的要求，通過長時期堅持不懈的努力，在我省逐步建立起層次豐富、結構完整的工業(yè)體系。他還認為，傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)仍然是保持我省工業(yè)穩(wěn)定增長的基礎和提供就業(yè)崗位的重要渠道，是需要長期發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)升級不能拒斥勞動密集型產(chǎn)業(yè)，而是要不斷探索新型的勞動密集型產(chǎn)業(yè)的成長路徑。他和一些與會者還建議，政府有關部門要抓住國家實行擴張性財政政策的機遇，充分利用國家的政策和資金，加快公路、鐵路、水利、民生工程和生態(tài)環(huán)境保護重點工程的投資力度，為推進貴州工業(yè)化和我省實現(xiàn)歷史性跨越發(fā)展打下堅實基礎。

二、在應對危機中，推進貴州企業(yè)改革發(fā)展

為應對金融危機的沖擊，著力解決當前存在的突出矛盾，并加快結構調(diào)整，增強企業(yè)后勁，國家出臺了一攬子刺激計劃和政策，從拉動內(nèi)需的十項措施，到產(chǎn)業(yè)振興的十大規(guī)劃，中央政府在應對危機中果斷做出重大決策。與此同時，貴州省委、省政府也采取了相應的措施，并制訂出重點產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，這對恢復市場信心，緩解企業(yè)資金困難，以及下一步的發(fā)展，產(chǎn)生了積極作用，并將使相關企業(yè)獲得稅收等方面的實惠。與會者認為，國家投資計劃拉動基礎設施建設，使上下游產(chǎn)業(yè)從中獲益，鋼鐵、化工、建材、機械裝備等行業(yè)可望率先復蘇，我省一部分工業(yè)企業(yè)營運狀況近期已有回暖跡象，出現(xiàn)了局部的反彈。但我省企業(yè)總體經(jīng)營狀況根本好轉(zhuǎn)，尚有待時日。楊家純認為，從政策力度和范圍來看，我省現(xiàn)行危機應對政策仍需進一步加強，經(jīng)濟刺激的覆蓋面還應進一步拓寬，如對環(huán)保、房地產(chǎn)等投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高、需求拉動作用強的行業(yè)，應采取更靈活的政策措施，以增強市場活力。其次，要著力培育新的增長點，根據(jù)我省現(xiàn)有條件，積極發(fā)展新能源、新材料、生態(tài)工程、生產(chǎn)性服務業(yè)，擴大產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，促進產(chǎn)業(yè)升級。與此同時，還要進一步深化市場化改革。大規(guī)模經(jīng)濟刺激計劃的推出，要與相應的市場化改革措施相結合，不失機宜地推進要素市場及壟斷行業(yè)的市場化改革；在擴大政府投資的同時，也要勇于拓展民間經(jīng)濟開放領域；在大力實施產(chǎn)業(yè)振興計劃的同時，也要制訂并實施中小企業(yè)振興計劃；要通過改善國民收入分配結構，提高中低層的收入，來實現(xiàn)拉動內(nèi)需；要按照市場經(jīng)濟的要求，大力推動社會保障體系建設；以充分發(fā)揮市場配置資源的作用為目標，深化政府行政體制改革。努力創(chuàng)造有利于轉(zhuǎn)變增長方式和調(diào)整經(jīng)濟結構的體制條件，以促進有效的增長和就業(yè)。

與會者認為，我們要抓住實施產(chǎn)業(yè)振興計劃的大好時機，既沉著應對近期經(jīng)濟增速下降的危機，更立足于產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展，調(diào)整原先不夠合理的產(chǎn)業(yè)布局。趙松桓說，省國資委監(jiān)管企業(yè)要按照國資委的部署，加快推進聯(lián)合重組、兼并重組、上下游資源整合、同業(yè)整合，該進的進，該退的退，該放的放，優(yōu)化布局結構，提升產(chǎn)業(yè)集中度，做強做大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)，要立足于提高資源配置效率，在更大范圍和更廣區(qū)域，推進調(diào)整重組，為加快結構調(diào)整步伐。還要充分利用擴大內(nèi)需和當前生產(chǎn)資料價格處于相對低位的有利時機，加快重點項目建設。扎實推進盤縣“煤(焦、化)—鋼—電”一體化、貴鋼新特材料循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地、開磷集團年產(chǎn)120萬噸磷酸二銨工程、茅臺酒“十一五”三期新增2000噸技改工程、盤江海螺水泥、煤及煤化工等一批重大項目建設，打造高起點、上規(guī)模的重點產(chǎn)業(yè)基地。加快重點項目建設，是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構。實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，建立符合貴州省情的產(chǎn)業(yè)結構的重大舉措，有利于我省資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化。兼并重組、同業(yè)整合，為產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整提供了新的契機，袁昌隆說，為應對金融危機，去年底，貴州金元公司與中電投集團進行了資產(chǎn)重組，貴州金元集團正式成為中電投集團公司旗下的重要二級單位，重新組建的中電投貴州金元集團以電力為核心，以煤炭為基礎，向電力的上游發(fā)展，增強煤炭自我供應能力；向下游發(fā)展。進入有色物流等產(chǎn)業(yè)，打造一流現(xiàn)代化能源企業(yè)集群，著力推進遵義煤電鋁一體化項目，經(jīng)由這種產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展，就可逐步形成上下游整合的循環(huán)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)結構。

經(jīng)受金融風暴的洗禮，企業(yè)家們變得更加睿智和成熟，利用科技創(chuàng)新，提高效率與生產(chǎn)力的需求，比以往任何時候都更為強烈。與會企業(yè)家認為，科技創(chuàng)新是推進企業(yè)產(chǎn)品結構調(diào)整，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，從資源依賴型向創(chuàng)新驅(qū)動型轉(zhuǎn)變的著力點和突破口，是企業(yè)形成核心競爭能力和獨特競爭優(yōu)勢的重要途徑，在應對國際金融危機中具有特殊作用。面對國際金融危機的沖擊，企業(yè)必須加快技術創(chuàng)新步伐，加快開發(fā)新技術、新工藝、新材料、新裝備、新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品和服務的技術含量和附加值。何浩明說，企業(yè)要創(chuàng)新。技術和品牌是關鍵，品牌的科技含量高，是技術進步的重要載體。要加快企業(yè)的發(fā)展，一定要把技術和品牌放在頭等重要的位置。企業(yè)需要不斷創(chuàng)新，需要引進、消化、吸收外來的東西，并在此基礎上進行自主創(chuàng)新。甕福正是抓住了這一點，在礦石的采掘、選礦技術、磷酸生產(chǎn)技術、高濃度化肥、以及化工產(chǎn)品等方面都有了自己的知識產(chǎn)權，八年來，甕福累計專業(yè)知識產(chǎn)權已近70項。2007年沙特1200萬噸／年選礦項目國際投標中，甕福擊敗了20多個國家著名的工程公司，其原因就是技術領先，甕福選礦技術目前是世界上一流的，我們已初步嘗到了賣技術和賣觀念的甜頭。劉建雄、楊紹政認為，加強科技創(chuàng)新體系建設是基礎，根據(jù)我省企業(yè)實際，構建科技創(chuàng)新體系應注重建設好科技創(chuàng)新平臺。一是建設知識創(chuàng)新平臺，發(fā)揮高等院校和科研機構在創(chuàng)新體系建設中的源頭創(chuàng)新作用，推進我省支柱和優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)基礎研究和核心技術研究；二是建設技術創(chuàng)新平臺，圍繞支柱和優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，依托科研機構和高等院校聯(lián)合共建工程技術研究中心，以引進、吸收、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)化、推廣新技術和推進科技創(chuàng)新成果應用；三是建設科技創(chuàng)新孵化平臺，推進科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化；四是建設信息共享平臺，以信息網(wǎng)絡為紐帶，采用共建共享機制，積極推進科技信息資源的整合與提高；五是建設科技創(chuàng)新融資平臺，探索具有貴州企業(yè)特色的科技創(chuàng)新風險投資機制，吸引國內(nèi)外風險投資機構到貴州企業(yè)開展業(yè)務，鼓勵社會資本參與企業(yè)科技創(chuàng)新投資活動。經(jīng)歷前段金融危機的影響和沖擊，越來越多的企業(yè)認識到，技術進步和加強管理密不可分。王志認為，在企業(yè)中運用信息技術，提升企業(yè)信息化水平，既可充分拉動內(nèi)需，又可加強企業(yè)內(nèi)部管理。有助于應對危機。特別是在市場競爭激烈，環(huán)境復雜多變的新形勢下，企業(yè)要盈利和發(fā)展，更離不開有效率的經(jīng)營和精細化的管理。信息化強企，將成為一種必然趨勢，信息化既可以幫助企業(yè)提高經(jīng)營管理水平，又可拉動信息產(chǎn)品和軟件服務的市場需求，通過應用帶動發(fā)展，大力推動業(yè)務創(chuàng)新和服務模式變革，強化信息技術在經(jīng)濟社會各領域的應用。我們要著重在信息服務和信息技術應用等領域，培育新的增長點，促進信息產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)的快速發(fā)展，從而加快信息化帶動工業(yè)化的步伐，并為實現(xiàn)信息化與工業(yè)化的融合鋪平道路。

應對金融危機的沖擊，企業(yè)除了從大處著眼，致力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、加強技術創(chuàng)新而外，還應根據(jù)自身的實際情況，采取靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術和各利，可行的應對之策。劉一凡認為，一些盲目多元擴張的企業(yè)，應收縮戰(zhàn)線，集中全力保住主業(yè)，專注核心業(yè)務和能力的提升，對非核心業(yè)務做出果斷處理；一些資金相對短缺的企業(yè)，要牢記現(xiàn)金為王，盡可能保住有限的資金，千方百計節(jié)省開支，降低成本，并堅持以誠信為本，積極同合作方重新洽談業(yè)務，加快資金回籠；一些具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，既要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，又要瞄準自己的短板，在調(diào)查研究的基礎上，選準合作伙伴，進行資源整合；至于步履維艱的停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)，則要穩(wěn)定軍心，鼓舞士氣，保住骨干人員，尋找時機，以求東山再起?？傊?，所有這些企業(yè)，都應該保持敏銳和開放的心智，密切關注市場動態(tài)和競爭對手動向，靈機應變，及時調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和市場營銷謀略。只有這樣，企業(yè)才能有效應對危機，擺脫困境，加快發(fā)展。

與會的民營企業(yè)家張之君在會上作了重點發(fā)言。他認為，在這場金融危機的面前，民營企業(yè)只有及時正確地轉(zhuǎn)型，才能從根本上脫出民企發(fā)展的困境和瓶頸。他說，民營企業(yè)的轉(zhuǎn)型，首先是企業(yè)家自身的轉(zhuǎn)型。這里，創(chuàng)新思維是關鍵。企業(yè)家必須要有超前的意識，敢于超越自我，改換角色，克服先天不足的缺陷和草莽色澤。從創(chuàng)業(yè)型向?qū)W習型、知識智慧型轉(zhuǎn)變，從單打獨斗向合作共贏轉(zhuǎn)變，從而建立起學習型組織，創(chuàng)新型企業(yè)。他說，三年前我就提出百強集團要謹慎外延式擴展，要大力倡導內(nèi)涵式提升。要從粗放型向集約型→效益型→學習型→科技型推進轉(zhuǎn)變，從產(chǎn)業(yè)鏈的低端向價值鏈的高端轉(zhuǎn)型。民營企業(yè)的轉(zhuǎn)型是一個長期、艱苦的過程，也是民營企業(yè)家必然面臨的使命。轉(zhuǎn)型，首先要從基礎做起，著重從現(xiàn)階段企業(yè)的管理人手。貴陽南明老干媽食品有限公司副總經(jīng)理謝銀邦對此深有體會。他說，金融危機下，“老干媽”鎮(zhèn)定白若，潛心打造核心產(chǎn)品，始終以產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)的生命線，將質(zhì)量管理放在企業(yè)管理首位，并采取了諸多保障措施。一是積極推行國際質(zhì)量管理標，抓好計量和標準化基礎工作。二是建立原料基地，從源頭抓質(zhì)量。三是強化質(zhì)量檢驗體系，有效保障產(chǎn)品質(zhì)量安全。四是建立健全過程質(zhì)量控制，加大過程控制力度，實現(xiàn)對生產(chǎn)過程的全方位監(jiān)控，從根本上保證了產(chǎn)品質(zhì)量。

在這次例會上，省工行副行長吳濤還向與會者介紹了近期我省金融運行穩(wěn)定的良好發(fā)展態(tài)勢，他著重談了加強金融監(jiān)管和密切銀企關系兩個問題。他表示，我省金融業(yè)要從這次國際金融危機中汲取教訓。切實加強對金融市場的監(jiān)管。首先對金融產(chǎn)品創(chuàng)新要有正確認識，這種創(chuàng)新是一把雙刃劍，新的金融產(chǎn)品可以提高金融市場的運行效率，但也有可能帶來新的金融風險，這種風險不僅針對金融體系本身，而且還將波及實體經(jīng)濟。重要的是要建立健全金融監(jiān)管體系，不斷強化監(jiān)管功能，并且要著力于事前監(jiān)管。金融監(jiān)管要隨市場變化不斷進行適當調(diào)整。他認為，為有效應對金融危機，必須進一步密切銀企關系，金融與企業(yè)改善經(jīng)營管理息息相關，金融業(yè)是企業(yè)經(jīng)營管理的強大后盾。以往銀企之間通常被形容為魚水關系，主要是銀行滿足企業(yè)生產(chǎn)的資金需求，今天我們更多強調(diào)銀企之間的平等協(xié)作，實現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展。為應對金融危機，我們責無旁貸地要加大對企業(yè)的資金支持力度，并通過電子銀行、投資銀行、財務咨詢等為企業(yè)經(jīng)營管理提供優(yōu)質(zhì)的金融服務。朱耘認為，現(xiàn)在最重要的是幫助中小企業(yè)解決融資難的問題，這一輪政府投資中，對中小企業(yè)有一個“擠出效應”。加之金融部門出于安全考慮，強調(diào)監(jiān)管信貸風險，中小企業(yè)貸款勢必更加困難。解決中小企業(yè)融資難的問題，需要政府與金融機構共同努力，通過機制的創(chuàng)新來突破瓶頸。政府有關部門應提供全面的政策支持，為中小企業(yè)拓寬融資渠道。同時還應適度調(diào)整和放寬金融機構的準入政策，鼓勵、引導民間資本進入金融市場。要建立和完善為中小企業(yè)服務的金融服務體系，包括鼓勵多種形式的中小企業(yè)擔保機構的建立和發(fā)展，并加強對市場化運作的擔保公司的監(jiān)管。要按照“完善辦法，穩(wěn)步推進”的原則，在符合條件、經(jīng)過批準、統(tǒng)籌安排、加強監(jiān)管的前提下，就地組建一些小型商業(yè)銀行或金融機構，使民間資本走向合法化、公開化，以更好地為“保增長、調(diào)結構、促就業(yè)、拉內(nèi)需、擴消費”盡綿薄之力，真正發(fā)揮民間資本的積極作用。

在認真聽取企業(yè)家發(fā)言后，貴州省人民政副省長孫國強在會上作了講話(全文另發(fā))。在講話中他深入分析了這次國際金融危機的成因、過程及特征，就當前國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢發(fā)表了自己的看法，并通報了全省近期的工交生產(chǎn)運行情況。他說，實施煤炭、煤化工、磷及磷化工等16個重點產(chǎn)業(yè)振興計劃和保障措施是省委、省政府審時度勢、果斷決策，積極應對國際金融危機和世界經(jīng)濟形勢惡化對我省經(jīng)濟帶來不利影響的重大舉措，對確保實現(xiàn)省委、省政府提出的抓機遇、擴內(nèi)需、打基礎、保增長的總體要求，推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，具有十分重要的意義。孫國強指出，面對復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢，各級政府部門和企業(yè)要緊緊圍繞我省產(chǎn)業(yè)振興計劃，找尋應對金融危機的切入點和著力點，堅持科學發(fā)展，加強自主創(chuàng)新和技術改造，用循環(huán)經(jīng)濟提升改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。促進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，提升產(chǎn)業(yè)競爭力，加快淘汰落后產(chǎn)能。堅持節(jié)能減排，協(xié)調(diào)好經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的關系，增強工業(yè)發(fā)展后勁，企業(yè)要在危機中學習應對危機，提高市場應對能力，努力轉(zhuǎn)“危機”為“機遇”，變被動為主動，同時要加大政府的引導扶持力度，從政策、資金等方面對企業(yè)發(fā)展予以支持。

會間，本會新任會長袁仁國向新會員單位貴州省機場集團公司授牌，并對我會2009年工作計劃作了相關說明。