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陳天橋:野心迪斯尼

2009-12-31 00:00:00
競爭力 2009年9期

道路

作為一個從復旦大學提前一年畢業(yè)的優(yōu)等生,陳天橋是著名的“網絡知本家”。不同于其他一夜暴富的首富,陳天橋的資本積累過程充分體現了他出眾的眼光。

從1999年和妻子、弟弟共同創(chuàng)辦盛大網絡,到2005年陳天橋家族以117億元人民幣登上胡潤IT富豪榜首位,陳天橋僅僅用六年時間就完成了財富的積累。在這條隨時隨地進行生死搏斗的首富之路上,陳天橋贏得實至名歸。

中國互聯網熱潮到來的時候,陳天橋正在上海金信證券與股票曲線打交道。不安分的他看到互聯網行業(yè)的巨大發(fā)展前景,籌集50萬元啟動資金后,盛大網絡由此誕生。

他借鑒國外的游戲代理發(fā)展模式,破釜沉舟地砍掉盛大已經做了兩年的網絡卡通,贖回了中華網手中的股權,花30萬美元從韓國人手中買下僅僅是二流網游的《傳奇》代理權。此時盛大賬面流動資金已經所剩無幾,死神每時每刻都在逼近。

好勝的陳天橋不肯居于二流領域。說服戴爾和電信提供設備以及服務器之后,他抓住當時國內在線網游的空白,首創(chuàng)線上線下同步盈利的經營模式,即線上游戲計時收費,線下點卡銷售收費。2002年,盛大借助完善的服務和成功的銷售系統進賬超過6億元人民幣,造就了陳天橋這匹網游業(yè)界的黑馬。

成為IT新貴的人很多,陳天橋的夢想是做“網絡迪斯尼”的人。但野心給他帶來的更是巨大的挫折和壓力。

對于創(chuàng)業(yè),陳天橋堅持的是“專注”,他曾經說過:如果你要存活,你可以做多元化,如果你要成功,就必然要專注。但對于如何將盛大做大做強,如何真正成就網絡迪斯尼,陳天橋意識到,必須要做多元化。

從2004年開始,陳天橋開始逐步進行網絡迪斯尼的戰(zhàn)略布局。盛大先后投資上海浩方在線,收購杭州邊鋒、起點中文網、韓國Actoz公司控股權,逐步開始網絡迪斯尼的戰(zhàn)略布局。收購新浪,陳天橋被指責為“蛇吞象”之舉,然而對于盛大來說,新浪意味著大量的用戶資源。一旦放棄游戲代理模式走向自主研發(fā),用戶群的忠誠度非常重要。至此,盛大拆分為在線、游戲、文學三家公司,經營領域超越網游擴展至小說、出版、電影、音樂、傳媒等等。

轉折點

陳天橋人生的第一個轉折點在于選擇代理網絡游戲《傳奇》。盛大為陳天橋提供了一個證明自己的平臺。在走過虛擬社區(qū)、互動娛樂等等摸索之后,陳天橋選擇了《傳奇》。到2001年11月28日公測結束游戲開始收費后,《傳奇》的同時在線人數已突破40萬大關,每分鐘,他們都在為盛大創(chuàng)造著價值。《傳奇》給盛大帶來的財富不可估量,2004年盛大網絡在美國納斯達克股票交易所上市,僅僅六個月股價就從11美元飆升至42美元。

陳天橋人生的第二個轉折點在于致力于多元化,利用收購走上一條自主研發(fā)的道路。僅僅依靠代理已經不能滿足國內網游的飛速發(fā)展,陳天橋完成一系列資本運作,為自主研發(fā)提供了平臺,也為網絡迪斯尼鋪好了路。

[年表]

1973年,陳天橋生于浙江新昌。

1990年,進入復旦大學經濟系學習,兩年后加入中國共產黨。

1993年,被授予上海市唯一的“優(yōu)秀學生干部標兵”稱號,以優(yōu)異成績提前一年從復旦大學畢業(yè),進入上海陸家嘴集團公司總裁辦任職。

1994年,被委任為陸家嘴集團下屬一家公司的副總經理。

1998年,加入金信證券公司,擔任金信信托投資有限公司總裁辦公室副主任。

1999年,與妻子、弟弟、同學等一起創(chuàng)辦盛大網絡,開始做卡通網站。

2000年,盛大獲得中華網300萬美元風險投資。

2001年,盛大網絡代理韓國網游《傳奇》,陳天橋挖到人生中最重要的第一桶金。

2002年,盛大網絡年營業(yè)額達到6.8億元人民幣。

2003年,盛大獲得日本軟銀集團4000萬美元風險投資。

2004年,前微軟中國總裁唐駿加盟盛大任總裁,陳天橋任盛大董事長兼CEO。

2004年,上海盛大網絡在美國納斯達克股票交易所上市,股價在短短六個月中從11美元飆升至42美元。

2004年,盛大投資在線對戰(zhàn)游戲平臺運營商——上海浩方在線信息技術有限公司。宣告盛大網絡迪斯尼布局開始。同年,收購棋牌休閑游戲開發(fā)運營商——杭州邊鋒軟件技術有限公司;收購原創(chuàng)娛樂文學門戶網站——起點中文網;收購韓國Actoz公司控股權。

2005年,盛大宣布收購新浪19.5%股權,成為其第一大股東,收獲了巨大的用戶效應。同年,陳天橋家族以117億元人民幣登上胡潤IT富豪榜首位。又同年,宣布其運營了五年的國內知名網絡游戲《熱血傳奇》永久免費,盈利模式的更改掀起了網游界的免費旋風。

2006年,公布2006年第二季度財報,以一份出色的成績單回應了外界對于轉型的憂慮。同年,發(fā)布聲明稱將出資800萬元建立知識產權專項保護基金,專門用于打擊各種網絡侵權行為。

2008年,盛大文學有限公司成立,原新浪副總編輯侯小強出任盛大文學CEO,起點中文網創(chuàng)始人吳文輝出任盛大文學總裁,同時任命公司的其他高層管理團隊。

2009年,宣布將以每股美國存托憑證4美元的價格收購華友世紀51%的完全攤薄已發(fā)行普通股,交易作價約為4620萬美元。華友世紀宣布,盛大集團各管理層正式進入華友世紀董事會。意味著盛大互動娛樂媒體計劃又邁進了一大步。

特質

巨人網絡CEO史玉柱說:“陳天橋制定戰(zhàn)略,而我只是一個玩家。”

陳天橋有運氣。賭上盛大做了兩年的網絡卡通和30萬美元的現金流,憑借出眾的眼光拿下在韓國僅僅是二流網游的《傳奇》代理權。隨后的發(fā)展顯現了他不一般的經營頭腦,陳天橋首創(chuàng)國內網游線上線下同步盈利的經營模式,二流《傳奇》到他手中成了中國網游界的一個傳奇。

他是富有經營天分的企業(yè)家。拿到《傳奇》代理權后,盛大潛心運作,依靠良好的設備、服務和點卡的銷售,在短短半年內迅速資本回籠;收購新浪股份,收獲了巨大的用戶效應,為盛大的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎;游戲免費策略掀起了中國網游界的旋風,改變了網游行業(yè)的舊盈利模式;多次資本運作完善了盛大的戰(zhàn)略布局,陳天橋正在一步一步構建夢想中的網絡迪斯尼。

外行人看陳天橋,是撞大運;內行人看陳天橋,好命緣于好努力。

聲譽

陳天橋于2003年當選中國共青團中央候補委員,同年12月,在“2003CCTV中國經濟年度人物評選”中上榮獲“年度新銳獎”。 2004年當選“年度網絡游戲風云人物”。2005年,入選 “中國IT十大風云人物”。2007年,在中國電子商務金融與支付行業(yè)發(fā)展大會上,當選中國電子支付領軍人物。2008年,在世界知識產權組織舉辦的評選中,獲得“世界知識產權組織版權創(chuàng)意金獎”,成為獲得此獎項的唯一互網聯代表企業(yè)。

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